工作經(jīng)歷 |
就職起訖時間 |
單位行業(yè) |
就職單位 |
就職部門 |
職位類別 |
職位名稱 |
職務(wù)層次 |
工作描述 |
2015年5月至2015年10月 |
機(jī)械/設(shè)備/重工 |
上海弘楓實業(yè)有限公司 |
生產(chǎn)部 |
機(jī)械·儀器儀表類 |
生產(chǎn)主管 |
中層領(lǐng)導(dǎo) |
1.根據(jù)市場部發(fā)出客戶任務(wù)單,制定現(xiàn)場生產(chǎn)計劃及落實;
2.對生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)程的合理調(diào)度、調(diào)整(特別是短線產(chǎn)品);
3.生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理和產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)量的監(jiān)督和落實;
5.對加工參數(shù)及工時不符合現(xiàn)場實際產(chǎn)能及狀況的產(chǎn)品,遞交修改方案,核定產(chǎn)品加工定額,監(jiān)測其合理性,并及時調(diào)整(特別是長線產(chǎn)品)。
6.對生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)支持(工裝、刀具、加工參數(shù)等)
7.月末對員工(生產(chǎn)安全、5S、完成率、質(zhì)量、執(zhí)行力、出勤)進(jìn)行績效考核,對上月“生產(chǎn)質(zhì)量問題”進(jìn)行總結(jié)分析,提出合理化措施和建議。
8.每月末對上級領(lǐng)導(dǎo)遞交生產(chǎn)月報(出勤時間、完成加工工時、計劃完成率、機(jī)床稼動率等) |
2014年6月至2015年4月 |
消費品(食品/飲料/煙酒) |
上海聯(lián)合制罐有限公司 |
技術(shù)工程部 |
機(jī)械·儀器儀表類 |
機(jī)械工程師兼主管 |
基層領(lǐng)導(dǎo) |
1.每日安排對制罐流水線生產(chǎn)線設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),從彩印、內(nèi)涂、烘干、縮頸到棧板機(jī)打包出貨所有設(shè)備的日常檢修和巡查,記錄每種設(shè)備的狀態(tài);
2.對不良狀態(tài)的記錄和分析,制定保養(yǎng)計劃;
3.每月引導(dǎo)人員按保養(yǎng)計劃對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng);
4.安排新設(shè)備的安裝和設(shè)備流水線的改造及附件的更新計劃
5.5S管理的導(dǎo)入 |
2008年10月至2014年6月 |
機(jī)械/設(shè)備/重工 |
上海逸際邦精密儀器有限公司 |
技術(shù)工程部、生產(chǎn)部 |
機(jī)械·儀器儀表類 |
技術(shù)主管、生產(chǎn)課長 |
中層領(lǐng)導(dǎo) |
1.根據(jù)客戶對產(chǎn)品的需求量,對生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)程的合理調(diào)度、調(diào)整;
2.根據(jù)公司月度出貨預(yù)定單,制定現(xiàn)場生產(chǎn)計劃及落實推進(jìn);
3.生產(chǎn)紀(jì)律和產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)量的監(jiān)督,新人的崗位培訓(xùn);
4.參與公司對新產(chǎn)品的品審及對新產(chǎn)品的試制和監(jiān)測(工藝編制、程序編制、夾具制作);
5.對完成品核定工時,制定核定產(chǎn)量,監(jiān)測其合理性,并及時調(diào)整。
6.月末對班組班長、擔(dān)當(dāng)進(jìn)行績效考核,對上月“生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)”進(jìn)行總結(jié)分析,提出合理化措施和建議。
7.5S管理、批次管理的導(dǎo)入
8.對外協(xié)品報價及客戶管理 |
2003年3月至2008年10月 |
機(jī)械/設(shè)備/重工 |
上海永瓷機(jī)電有限公司 |
生產(chǎn)部 |
機(jī)械·儀器儀表類 |
生產(chǎn)助理、生產(chǎn)車間主任 |
中層領(lǐng)導(dǎo) |
1.針對公司規(guī)定制定各項加工指標(biāo),根據(jù)客戶要求合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,跟進(jìn)落實生產(chǎn)進(jìn)度;
2.參與每月新產(chǎn)品品審會議,制定新品加工工藝并定制或訂購刀具等相關(guān)加工物料;
3.及時解決生產(chǎn)現(xiàn)場的一系列技術(shù)問題和異常情況;
4.協(xié)調(diào)各產(chǎn)品加工進(jìn)程及相應(yīng)人員配置;
5.對人員的出勤和績效的考核 |