2014年5月至2015年10月 |
制藥/生物工程 |
東陶華東有限公司(TOTO集 |
品質(zhì)保證部 |
倉(cāng)管質(zhì)檢等工廠生產(chǎn)類 |
QA |
職員 |
質(zhì)量管理:
1、每天定時(shí)對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行巡檢,跟蹤各環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量,能對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題能進(jìn)行及時(shí)判定與處理,并根據(jù)實(shí)際情況聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門協(xié)同處理。
2、針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)批量不良部品,及時(shí)聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門,從人、機(jī)、料、法等方面進(jìn)行分析原因,提出改善方案,制定應(yīng)急措施。并作成《不良反饋報(bào)告》,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后分發(fā)各相關(guān)部門,預(yù)防同一問(wèn)題再次發(fā)生。
3、對(duì)售后部門反饋問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行匯總,根據(jù)二八定律,統(tǒng)計(jì)發(fā)生次數(shù)較多、批量性的問(wèn)題,組織相關(guān)部門及時(shí)進(jìn)行商討,確定不良原因,制定改善方案。并定期對(duì)改善方案落實(shí)情況進(jìn)行確認(rèn)。
文件作成:
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行編制與完善,在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下完成相關(guān)質(zhì)量管理文件。
2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核。 |