| 個人資料 [添加到人才庫] | ||||
姓名： |
金偉霞 |  |
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性別： |
女性 | 出生年月： |
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身份證號： |
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身高： |
企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 視力情況： |
好 | |
婚姻狀況： |
已婚 | 政治面貌： |
團員 | |
目前居住地： |
永豐街道 | |||
家庭住址： |
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| 學業資料 | |||
人才類型： |
在職 | 最高學歷： |
大專 |
專業類別： |
文秘類 | 專業名稱： |
英語 |
畢業院校： |
企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 畢業時間： |
2012 |
外語種類： |
英語 | 外語等級： |
三級 |
口語水平： |
一般 | 第二外語： |
無 |
電腦水平： |
精通 | ||
| 職場資料 | |||
希望應聘的職位類別： |
文秘行政人力資源后勤類 | 目前從事崗位： |
人事培訓/招聘 |
希望從事行業： |
其他行業 | 期望月薪： |
8000-9000 |
工作經驗： |
本人工作經驗已有14年，從實習生到現在，雖然沒有出色的文憑，但是對工作責任心強，注重效率及執行力，曾在三星電子公司負責過多項崗位業務（生產管理、TPM/5S管理、革新企劃、HR培訓），同時對于公司的成本革新、部門KPI管理也有多年的推進，贏得了很大的效果。通過這幾年無論在崗位技能水平上還是在溝通技巧上，都得到了很大的提升。在HR行業中已有4年以上的工作經驗，個人對于HR崗位很感興趣，希望能得到更多的挑戰，目前熟悉于人事日常事務，最為擅長人事培訓（講課）及招聘，（建立培訓體系、年度培訓規劃，課件設計、PPT動畫設計、視頻編輯，不同招聘渠道的開發及建立年度招聘規劃）為了在人事工作上有更大的突破，在績效考核、員工關系、薪酬等模塊有實踐操作及管理，也得到領導的認可！此外，熟悉辦公化操作，在公司也多次策劃過活性化文藝活動及主持，做事充滿爆發力的我，一直希望自己的能力還能繼續提高，有更多的發展機會，希望我這樣性格的人能成為你們貴公司的一員，相信貴公司需要的是充滿激情、陽光、有較強的執行力且為公司創造價值的人！ | ||
自我評價： |
本人性格開朗直率，任何工作狀態下都積極主動，獅子星座的我一向追求完美，在工作上有超強的執行力，敢于表達自己的想法，對自己得工作目標也非常嚴格，在著十幾年的工作當中也獲取了很多經驗，嘗試了各種具有挑戰性的工作！希望自己能在職業生涯上有更多的發展空間，提升自己的能力水平，我始終相信，機會和奇跡總是留給有準備同時在努力的人！ | ||
求職意向： |
人事主管/經理 | ||
| 教育背景 | ||||||
| 專業類別 | 所學專業 | 專業學歷 | 專業學制 | 就學形式 | 畢業時間 | 畢業院校 |
| 其他經濟與管理 | 英語 | 大專 | 3年 | 自學考試 | 2011年 | 上海電視大學 |
| 其他經濟與管理 | 工商管理 | 本科 | 3年 | 自學考試 | 2016年 | 上海華東政法大學 |
| 培訓經歷 | |||||
| 培訓時間 | 培訓課程名稱 | 培訓地點 | 舉辦培訓單位 | 培訓證書名稱 | 培訓內容 |
| 2016年6月至2016年6月 | 中外籍員工薪酬伏擊及股權激勵個 | 上海 | F-Council | 課程結業證 | 1.個稅法規及征管講解 2.中外籍員工薪酬福利及風險管控 3.股權激勵的個稅籌劃及風險管控 |
| 2015年11月至2015年11月 | 七大技巧-高效管理 | 上海 | 中智培訓機構 | 課程結業證 | 1.如何引領團隊正確的達成業務目前 2.工作當中的哪七大技巧的認識和互動 3.如何更有效的管理團隊，達成企業目前，培養優秀人才 |
| 2015年9月至2015年9月 | HR勞動法沙龍講座 | 松江 | 松江第一招聘網 | 課程結業證 | 1.結合企業實際案例圍繞“勞動仲裁”“假期管理秘籍”兩大勞動法熱點講解 2.實際案例的解決方案及處理方式 3.如果針對類似問題的探討和溝通 |
| 2012年12月至2012年12月 | TPM專家培養 | 上海三星 | 上海三星電子器件有限公司 | TPM專家（本社） | 1.TPM 標準化管理 能力提升 2.TPM管理技巧，生產5S標準化要求 3.問題點課題開展運營 4.TPM 管理意識提升 5.TPM活動如何運營提升生產效率 6.現場TPM改善活動實施評價 |
| 2011年7月至2011年7月 | GB-六西格瑪培訓 | 上海三星 | 上海三星電子器件有限公司 | 課程結業證 | 1.生產品質提升管理技能提升 2.分析現場問題點，以DMAIC的方法制定課題 3.通過分析問題點，樹立改善方向，達成目標 4.課程考核，設定主題進行實施及改善 |
| 2010年11月至2010年11月 | IE生產培訓 | 上海三星 | 上海三星電子器件有限公司 | IE結業證 | 1.生產效率提升管理 2.了解工程LOB及分析 3.減少制造7大浪費 |
| 工作經歷 | |||||||
| 就職起訖時間 | 單位行業 | 就職單位 | 就職部門 | 職位類別 | 職位名稱 | 職務層次 | 工作描述 |
| 2014年9月至2016年12月 | 機械/設備/重工 | 施樂百機電設備（上海）有限公司 | 人事部 | 文秘行政人力資源后勤類 | 人事培訓(招聘員工關系/績效） | 中層領導 | 1.全面負責公司日常人力資源及行政管理工作 2.定制人力資源發展戰略及制定年度公司培訓計劃 3.培訓規劃及培訓考核評估（內部培訓+外部培訓） 4.制定、優化績效管理，完善薪酬福利制度 5.培訓體系的建立及培訓教材的設計及制作（公司內部講課，擅長TPM管理、革新管理課程） 6.年度培訓經費的預算及評估，各類崗位技能評比活動組織開展 7.根據年度招聘規劃，招聘渠道分析及選擇 8.招聘渠道（網絡、獵頭、招聘會、校園等招聘）簡歷篩選審核 9.各崗職位的面試及評價 10.處理員工投訴、勞動爭議及糾紛，勞動合同解除（員工關系） 11.員工離職面談，整理月別離職報告，對策樹立及實施，減少離職率 12.員工合同的訂立及變更 13.特殊崗位資格證的制度建立 14.年度員工滿意度的調查及不足點完善方案建立 15.公司活性化活動策劃、活躍職場氣氛，緩解職場壓力、年會策劃及主持，推動公司企業文化 16.對公司內部來訪德國同事及德國實習生日常事務辦理（護照簽證等） 17司機車輛管理及運營 |
| 2012年1月至2014年5月 | 電子技術/半導體/集成電路 | 上海三星廣電電子器件有限公司 | 人事部 | 教育·培訓類 | 人事部-培訓+員工技能培訓體系 | 中層領導 | 1.新員工入社理論+技能培訓策劃及組織、技能考核評價體系建立、培訓區域Layout設計、培訓課程編程 2.基層管理者TPM課程培訓、制造&事務局5S實踐培訓、生產及品質改善課題推進的指導 3.設備技能（setter）培訓及考核策劃、設備自主管理培訓 4.教育培訓理論課程編程（PPT格式）、各個工位標準操作流程視頻編輯 5.公司活性化活動組織策劃及主持 6.員工生日會組織策劃 |
| 2009年1月至2012年12月 | 電子技術/半導體/集成電路 | 上海三星廣電電子器件有限公司 | 企劃革新部 | 經營管理類 | 成本革新，公司KPI | 中層領導 | 1.品質不良減少革新改善活動方案策劃及開展 2.生產工藝改善，改善活動開展及執行，提高生產效率 3.落實公司內降本增效方案或措施 4.完善公司的成本分析和控制，控制影響成本的因素 5.對公司存貨和資產進行管控和分析 6.成本革新活動組織、活性化活動策劃 7.部門KPI管理，會議組織及評價 8.TFT改善活動推進 |
| 2004年12月至2008年12月 | 電子技術/半導體/集成電路 | 上海三星廣電電子器件有限公司 | 革新部 | 經營管理類 | TPM/5S管理 | 基層領導 | 1.TPM活動開展及指導，以課題為主，改善制造不足，提高生產效率 2.大型TPM優秀課題發表大會的策劃及主持 3.每年評選優秀改善課小組，帶隊參加韓國課題發表大賽 4.組織由總經理參與的TPM改善現場評價活動 5.組織產線TPM實踐活動的開展，現場管理者及員工的TPM培訓 |
| 2001年11月至2004年11月 | 電子技術/半導體/集成電路 | 上海三星廣電電子器件有限公司 | 制造部 | 技工·普工·操作工 | 生產領班 | 基層領導 | 生產計劃安排、品質Risk預防管理、人力考勤管理、生產日報整理、生產效率管理等 |
| 求職意向 | ||||||
| 希望職業 | 職業類別 | 單位意向 | 工作性質 | 行業類別 | 工作地點 | 希望月薪 |
| 人事主管/經理（培訓主管/經理 | 文秘行政人力資源后勤類 | 外資/合資 | 全職 | 儀器儀表/工業自動化 | 其它 | 10000 |
| 聯系方式 | |||
電話號碼： |
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移動電話： |
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201609 |
