| 個人資料 [添加到人才庫] | ||||
姓名： |
沈華 |  |
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性別： |
男性 | 出生年月： |
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身份證號： |
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身高： |
企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 視力情況： |
中 | |
婚姻狀況： |
已婚 | 政治面貌： |
群眾 | |
目前居住地： |
方松街道 | |||
家庭住址： |
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| 學業資料 | |||
人才類型： |
不限 | 最高學歷： |
大專 |
專業類別： |
化學化工類 | 專業名稱： |
高分子材料加工 |
畢業院校： |
企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 畢業時間： |
2002 |
外語種類： |
英語 | 外語等級： |
三級 |
口語水平： |
一般 | 第二外語： |
無 |
電腦水平： |
較熟練 | ||
| 職場資料 | |||
希望應聘的職位類別： |
經營管理類 | 目前從事崗位： |
生產管理 |
希望從事行業： |
其他行業 | 期望月薪： |
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工作經驗： |
2014年4至2014年10 旺眾商用設備（上海）有限公司 生產主管 工作描述：全面負責生產車間現場的人、機、料、法、環的管理和日常生產安排。 2003年9月至2013年4月 上海新索音樂有限公司 生產主管 負責控制生產車間內的現場管理，革新管理，十年的現場管理經驗及設備維修經驗。 2002年10月至2003年5月 貝科工業涂料(上海)有限公司 技術員 工作描述： 顏色調配，技術研發 | ||
自我評價： |
豐富的工作經驗，性格外向，善于交際，較強的適應能力。 | ||
求職意向： |
生產管理、生產技術 | ||
| 教育背景 | ||||||
| 專業類別 | 所學專業 | 專業學歷 | 專業學制 | 就學形式 | 畢業時間 | 畢業院校 |
| 化學化工類 | 高分子材料加工 | 大專 | 3年 | 全日制 | 2002年 | 上海應用技術學院 |
| 培訓經歷 | |||||
| 培訓時間 | 培訓課程名稱 | 培訓地點 | 舉辦培訓單位 | 培訓證書名稱 | 培訓內容 |
| 2009年10月至2010年3月 | 精益生產 | 上海 | 上海五加一 | 精益生產師二級 | 學習掌握精益生產的各項要素，SPC（統計過程控制），產能平衡，時間優化、庫存優化。IE管理：生產線布局合理化，方法研究等。會使用Six Sigma工具。 |
| 2010年3月至2010年4月 | 績效管理 | 上海 | 領導力研究中心（中國） | 無 | 明確統一對績效與績效管理的認識。理解管理者在績效管理中的角色與任務。 正確處理績效管理過程中的各種關系。掌握績效管理的基本流程和技能。 |
| 工作經歷 | |||||||
| 就職起訖時間 | 單位行業 | 就職單位 | 就職部門 | 職位類別 | 職位名稱 | 職務層次 | 工作描述 |
| 2014年4月至2014年10月 | 辦公用品及設備 | 旺眾商用設備（上海）有限公司 | 生產部 | 經營管理類 | 生產主管 | 中層領導 | 全面負責生產車間現場的人、機、料、法、環的管理。 1.根據生產計劃，合理安排所需的人員、設備、材料，按期完成計劃。 2.負責生產線人員的調配、培訓、考勤、工藝紀律、勞動紀律、績效考核、獎懲等管理，并根據現場實際情況向生產經理提出改善性意見并進行實施；根據訂單狀況及實際產能配合人事部進行工人的招聘、面試及錄用。 3.貫徹執行公司各項規章、制度、規定和生產部的所有管理規定；執行生產部的各項考核細則，完成對生產班組的考核。 4.完成年度工作目標，包括發展， 生產能力，質量和持續改進。 5.建立并維護工廠內環保體系、5S和安全生產等工作；和質量部門合作確保質量體系各項規定在生產部的執行。 6.推動生產系統的規范化管理；進行員工關系管理，促進生產部內部的團隊合作，提升員工的積極性與責任感。 7.主動及時和其他部門溝通，以便充分合理利用資源。 8.收集各類生產相關數據并制作報表。 |
| 2003年9月至2013年4月 | 電子技術/半導體/集成電路 | 上海新索音樂有限公司 | 生產部 | 經營管理類 | 生產主管 | 中層領導 | 全面負責生產車間現場的人、機、料、法、環的管理。通過現場管理力求降低成本，提高質量，提高客戶滿意度。 1.品質管理:制程不良率及報廢率控制，點檢實施過程監督與異常反饋處理 2.生產計劃實施管理：制定工作計劃，查詢系統每日生產達成情況，把握生產進度 3.成本管理：運用IE技術對制程進行分析、研究、督導員工進行改善、提高效率、降低成本 4.安全管理：檢查生產活動中的安全狀況并督促整改，安全隱患處事前的對策實施 5.人員管理：在日常生產活動中指導、培訓生產線長，實施培訓計劃。 6.設備管理：負責整個車間內設備的維修保養和日常點檢。 負責生產車間方針目標的展開，制定，檢查，診斷和落實（PDCA），并在相關生產中對過程管理采用科學專業的管制工具進行定義，測量，分析，優化，控制。微觀控制生產車間內的現場管理，革新管理，提高生產過程的質量，降低成本的消耗，提高生產工藝。對車間機器設備進行日常維護及檢修。同時對日常的訂單及人員進行合理安排及調度，保證訂單的及時完成及出貨。 |
| 2002年10月至2003年5月 | 能源(石油/化工/礦產) | 貝科工業涂料(上海)有限公司 | 技術部 | 生物·制藥·化工·醫療類 | 技術員 | 職員 | 顏色調配，技術研發 |
| 聯系方式 | |||
電話號碼： |
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移動電話： |
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在線ＱＱ： |
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通訊地址： |
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