| 個人資料 [添加到人才庫] | ||||
姓名： |
陸挺 |  |
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性別： |
男性 | 出生年月： |
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身份證號： |
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身高： |
企業(yè)/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 視力情況： |
好 | |
婚姻狀況： |
已婚 | 政治面貌： |
群眾 | |
目前居住地： |
岳陽街道 | |||
家庭住址： |
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| 學(xué)業(yè)資料 | |||
人才類型： |
在職 | 最高學(xué)歷： |
本科 |
專業(yè)類別： |
機(jī)械類 | 專業(yè)名稱： |
工商管理 |
畢業(yè)院校： |
企業(yè)/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 畢業(yè)時間： |
2011 |
外語種類： |
日語 | 外語等級： |
無 |
口語水平： |
一般 | 第二外語： |
無 |
電腦水平： |
熟練 | ||
| 職場資料 | |||
希望應(yīng)聘的職位類別： |
機(jī)械·儀器儀表類 | 目前從事崗位： |
質(zhì)量工程師 |
希望從事行業(yè)： |
其他行業(yè) | 期望月薪： |
5000-6000 |
工作經(jīng)驗(yàn)： |
2014 /5--至今： 上海科華生物有限公司 （1000-5000人） 質(zhì)量工程師 2006 /12--2011 /8： 東陶華東有限公司（TOTO集團(tuán)） QA 、 產(chǎn)品設(shè)計 | ||
自我評價： |
1、本人工作認(rèn)真、耐心、有原則、有擔(dān)當(dāng)。 2、根據(jù)自己的工作職責(zé)安排好每天、每周及每月的工作計劃，有條不理的完成各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)安排事項(xiàng)，并得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。 3、善于與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，溝通并協(xié)作，具有較強(qiáng)的凝聚力。 4、針對不足之處虛心接受，不斷完善自己。 | ||
求職意向： |
質(zhì)量管理 | ||
| 工作經(jīng)歷 | |||||||
| 就職起訖時間 | 單位行業(yè) | 就職單位 | 就職部門 | 職位類別 | 職位名稱 | 職務(wù)層次 | 工作描述 |
| 2006年12月至2011年8月 | 機(jī)械/設(shè)備/重工 | 東陶華東有限公司 | 質(zhì)保部 | 倉管質(zhì)檢等工廠生產(chǎn)類 | QA 產(chǎn)品設(shè)計 | 職員 | 一、質(zhì)量管理： 1、負(fù)責(zé)原檢部門提供的不良問題點(diǎn)進(jìn)行匯總與分析，與原檢部門共同尋求導(dǎo)致原因，協(xié)同公司采購部門、供應(yīng) 商進(jìn)行溝通，主導(dǎo)質(zhì)量會議召開，督促及協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)的持續(xù)改善，定期對改善方案進(jìn)行監(jiān)督。 2、根據(jù)各工段SOP類文件（作業(yè)指導(dǎo)書等），定期進(jìn)行品質(zhì)工程監(jiān)察，針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題作成報告，與各工段 組長進(jìn)行溝通匯報，予以糾正作業(yè)手法，并于定期確認(rèn)核實(shí)完成情況。 3、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)批量不良時，及時聯(lián)絡(luò)各相關(guān)部門現(xiàn)場確認(rèn)，從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面進(jìn)行分析，制定 應(yīng)急方案，作成《不良問題糾正措施》，針對改善措施確認(rèn)、監(jiān)察。 4、接收售后部不良品反饋，及時組織相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)召開品質(zhì)會議，制定臨時措施及永久措施并對品質(zhì)狀況定期 跟蹤。 5、制定社內(nèi)產(chǎn)品中國區(qū)質(zhì)量活動計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，按計劃拜訪代理店進(jìn)行質(zhì)量等方面溝通以增進(jìn)客戶滿意度。 6、每天做好5S工作。 二、產(chǎn)品設(shè)計（由于公司領(lǐng)導(dǎo)安排轉(zhuǎn)入設(shè)計部） 1、負(fù)責(zé)對競爭品牌產(chǎn)品款式、價格、功能等方面進(jìn)行市場調(diào)研，總結(jié)新設(shè)計產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，與總公司營業(yè)部、 設(shè)計部進(jìn)行匯報。 2、根據(jù)總公司營業(yè)部、設(shè)計部要求對新產(chǎn)品進(jìn)行初期整體設(shè)計并核算制作成本，經(jīng)批準(zhǔn)后，進(jìn)行中期、后期開發(fā)設(shè)計。 3、尋找相關(guān)部品供應(yīng)商，對部品工藝、品質(zhì)、成本等相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行溝通與確定。 4、根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)要求，完成各項(xiàng)任務(wù)（圖紙?jiān)O(shè)計、試驗(yàn)確認(rèn)、說明書作成等）。 5、對產(chǎn)品SOP類、作業(yè)指導(dǎo)書、部品及制品檢查作業(yè)指導(dǎo)書等文件作成。 三、主要擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目： TOTO衛(wèi)浴產(chǎn)品KW系列開發(fā)設(shè)計、YAYOY系列開發(fā)設(shè)計、TOTO集團(tuán)兩社之間某產(chǎn)品的交接項(xiàng)目等 |
| 2014年5月至2015年8月 | 醫(yī)療設(shè)備/器械 | 上海科華生物 | 質(zhì)保 | 倉管質(zhì)檢等工廠生產(chǎn)類 | 質(zhì)量工程師 | 職員 | 質(zhì)量管理： 1、每天定時對生產(chǎn)線進(jìn)行巡檢，跟蹤各環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量，能對生產(chǎn)過程中遇到的問題能進(jìn)行及時判定與處理，并根 據(jù)實(shí)際情況聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門協(xié)同處理。 2、針對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)批量不良部品，及時聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門，從人、機(jī)、料、法等方面進(jìn)行分析原因，提出改善方案 制定應(yīng)急措施。并作成《不良反饋報告》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后分發(fā)各相關(guān)部門，預(yù)防同一問題再次發(fā)生。 3、對售后部門反饋問題點(diǎn)進(jìn)行匯總，根據(jù)二八定律，統(tǒng)計發(fā)生次數(shù)較多、批量性的問題，組織相關(guān)部門及時進(jìn)行商 討，確定不良原因，制定改善方案。并定期對改善方案落實(shí)情況進(jìn)行確認(rèn)。 文件作成： 1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行編制與完善，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下完成相關(guān)質(zhì)量管理文件。 2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核。 |
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