| 個人資料 [添加到人才庫] | ||||
姓名： |
陳新 |  |
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性別： |
男性 | 出生年月： |
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身份證號： |
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身高： |
企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 視力情況： |
中 | |
婚姻狀況： |
已婚 | 政治面貌： |
群眾 | |
目前居住地： |
永豐街道 | |||
家庭住址： |
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| 學業資料 | |||
人才類型： |
不限 | 最高學歷： |
中專/職高 |
專業類別： |
其他經濟與管理 | 專業名稱： |
計算機信息管理 |
畢業院校： |
企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 畢業時間： |
1999 |
外語種類： |
英語 | 外語等級： |
四級 |
口語水平： |
一般 | 第二外語： |
無 |
電腦水平： |
熟練 | ||
| 職場資料 | |||
希望應聘的職位類別： |
計算機·網絡類 | 目前從事崗位： |
項目管理 |
希望從事行業： |
其他行業 | 期望月薪： |
8000 |
工作經驗： |
2015/5-今 上海至盛信息技術股份有限公司 系統維護和售前售后技術支持，項目實施工程師，技術培訓工程師 2014/10-2015/5 上海盤沃實業有限公司 電子商務經理/主管 工作描述： 搭建IT網絡，商品交易PC網站和微商城手機站(ecshop&有贊)，微信公眾號及文案維護，營銷方案的參與制定等。 2014/1-2014/10 泰克國際（上海）技術橡膠有限公司 信息技術經理/主管 負責公司整個IT系統的規劃改善和CRM系統導入： 1）IT機房基礎網絡及服務器架構改善？（原僅簡單的單網段路由集線器網路，網絡安全不能保證，上網的行為不能有效管控，網絡經常出現問題。后來改善配置防火墻和三層交換機，上網行為管控，重整網絡等解決上述問題） 2）原有的易飛ERP系統因公司發展和應用需求增加，新增鎖庫，員工考核等個案。 3）導入金蝶CRM系統（有銷售，日程，客戶，服務，呼叫中心等）。并整合ERP與CRM的客戶，銷售數據的更新。 4）導入微信系統，進步擴展和增進公司業務擴展。并整合微信與CRM之前的店面，評價系統相互更新。 5）導入GPS系統，考勤等。 6)IT 相關產品供應商的評估，推選。IT 相關產品的采購。 7）同時負責公司監控系統，商標相關注冊及文檔管理等事宜. 2002/8-2013/9 上海（展運）電子有限公司 信息技術主管，IT相關產品采購 工作描述： 負責集團公司內部各公司的IT管理及系統資源整合： 1）集團公司各公司的IT架構規劃，設計與實施(如CISCO,AD,EXCHANGE,ISA,LNCY,ORACLE,MSSQL,MES,SEC,HR等)。 2）集團公司各公司的IT硬件的采購與運行管理(如交換機，電腦，服務器，存儲，監控門禁，三輥閘，指紋刷卡機，消費機等）。 3) 集團公司各公司的IT項目前期導入的規劃，數據的收集，論證；導入測試，過程問題的方案探討，解決方案的尋求（如各種生產報表，庫存表，固定資產，采購費用管控，品質管控等）。 4）成功導入ERP,FLOWMASTER,BI,ISO。公司網頁及定餐，生產報表，出勤報表，固定資產報表等于主頁的有效呈現與查詢。 5）公司生產條碼系統的開發與系統導入。 6）導入集團電話手機互聯互通系統，視訊會議系統等。 7）因系統對物控采購的管理比較嚴謹有效，領導把物控&采購交由資訊部代管理。 負責采購廠商的尋找，評估，比較選擇合適的供貨商及維護保養商。并積極配合品保，資財等部門來定期對廠商做稽核，評比，并依公司流程對上述廠商進行合理的淘汰與更換。同時依主管要求，并參照年度預算，每月對采購與維護等成本進行系統管控。 收益：通過以上系統的導入，公司可以通過相關報表信息，及時掌握公司人，財，物的各種信息，為管理決策者進行有效的成本，庫存，人力等管理提供有力支撐。并為公司節約了大量的通訊費用，降低了人力成本，有效的管控了庫存。并對每月公司各種費用運行成本進行限定管理，有效的提高了管理效率。 | ||
自我評價： |
誠實，守信，勤懇， | ||
求職意向： |
互聯網，電子商務，采購，資訊，物流等 | ||
| 教育背景 | ||||||
| 專業類別 | 所學專業 | 專業學歷 | 專業學制 | 就學形式 | 畢業時間 | 畢業院校 |
| 其他類 | 高中 | 高中 | 3年 | 全日制 | 1995年 | 河南潢川一中 |
| 計算機類 | 計算機應用 | 大專 | 2年 | 其他 | 1999年 | 上海大學 |
| 其他經濟與管理 | 管理工程 | 本科 | 4年 | 全日制 | 1999年 | 上海大學 |
| 培訓經歷 | |||||
| 培訓時間 | 培訓課程名稱 | 培訓地點 | 舉辦培訓單位 | 培訓證書名稱 | 培訓內容 |
| 2005年5月至2002年8月 | CCNA | 東華大學 | 東華大學 | 無 | CCNA-----CISCO |
| 2008年5月至2008年6月 | 神碼ERP | 神州數碼 | 神州數碼 | 無 | TIPTOP erp 的管理維護和編程 |
| 2009年6月至2009年7月 | ORACLE10G | 浩然科技大廈 | 上海交大 | 無 | oracle 10g 的安裝，管理和維護 SQL 等 |
| 2014年1月至2014年3月 | 鼎杰ERP | 鼎杰 | 鼎杰 | 無 | 易飛ERP90 |
| 2014年5月至2014年7月 | 金蝶CRM K3WISE | 金蝶 | 金蝶 | 無 | 金蝶CRM的后臺管理及設置 |
| 工作經歷 | |||||||
| 就職起訖時間 | 單位行業 | 就職單位 | 就職部門 | 職位類別 | 職位名稱 | 職務層次 | 工作描述 |
| 2014年10月至2015年5月 | 貿易/進出口 | 上海盤沃實業有限公司 | IT部 | 計算機·網絡類 | IT 主管 | 基層領導 | 搭建IT網絡，商品交易PC網站和微商城手機站(ecshop&有贊)，微信公眾號及文案維護，營銷方案的參與制定等。 |
| 2014年1月至2014年10月 | 交通/運輸/物流 | 泰克國際（上海）技術橡膠有限公 | 管理部 | 計算機·網絡類 | it主管it | 基層領導 | 負責公司整個IT系統的規劃改善和CRM系統導入： 1）IT機房基礎網絡及服務器架構改善？（原僅簡單的單網段路由集線器網路，網絡安全不能保證，上網的行為不能有效管控，網絡經常出現問題。后來改善配置防火墻和三層交換機，上網行為管控，重整網絡等解決上述問題） 2）原有的易飛ERP系統因公司發展和應用需求增加，新增鎖庫，員工考核等個案。 3）導入金蝶CRM系統（有銷售，日程，客戶，服務，呼叫中心等）。并整合ERP與CRM的客戶，銷售數據的更新。 4）導入微信系統，進步擴展和增進公司業務擴展。并整合微信與CRM之前的店面，評價系統相互更新。 5）導入GPS系統，考勤等。 6)IT 相關產品供應商的評估，推選。IT 相關產品的采購。 7）同時負責公司監控系統，商標相關注冊及文檔管理等事宜 |
| 2002年8月至2013年9月 | 計算機軟件/硬件 | 上海（展運）電子有限公司 | IT部 | 計算機·網絡類 | it主管 | 中層領導 | 負責集團公司內部各公司的IT管理及系統資源整合： 1）集團公司各公司的IT架構規劃，設計與實施(如CISCO,AD,EXCHANGE,ISA,LNCY,ORACLE,MSSQL,MES,SEC,HR等)。 2）集團公司各公司的IT硬件的采購與運行管理(如交換機，電腦，服務器，存儲，監控門禁，三輥閘，指紋刷卡機，消費機等）。 3) 集團公司各公司的IT項目前期導入的規劃，數據的收集，論證；導入測試，過程問題的方案探討，解決方案的尋求（如各種生產報表，庫存表，固定資產，采購費用管控，品質管控等）。 4）成功導入ERP,FLOWMASTER,BI,ISO。公司網頁及定餐，生產報表，出勤報表，固定資產報表等于主頁的有效呈現與查詢。 5）公司生產條碼系統的開發與系統導入。 6）導入集團電話手機互聯互通系統，視訊會議系統等。 7）因系統對物控采購的管理比較嚴謹有效，領導把物控&采購交由資訊部代管理。 負責采購廠商的尋找，評估，比較選擇合適的供貨商及維護保養商。并積極配合品保，資財等部門來定期對廠商做稽核，評比，并依公司流程對上述廠商進行合理的淘汰與更換。同時依主管要求，并參照年度預算，每月對采購與維護等成本進行系統管控。 收益：通過以上系統的導入，公司可以通過相關報表信息，及時掌握公司人，財，物的各種信息，為管理決策者進行有效的成本，庫存，人力等管理提供有力支撐。并為公司節約了大量的通訊費用，降低了人力成本，有效的管控了庫存。并對每月公司各種費用運行成本進行限定管理，有效的提高了管理效率。 |
| 1999年7月至2001年8月 | 電子技術/半導體/集成電路 | 上海慧高精密電子有限公司 | 生產管理 | 經營管理類 | PMC | 職員 | 與部門經理一起：負責對公司的生產計劃排程信息的資料收集，核查，依訂單，制定相應的生產排程計劃，實時依公司實際需求對生產進行調配。并負責相關原物料的采購，用量，交期，庫存，出貨等的管控與報表制作 |
| 求職意向 | ||||||
| 希望職業 | 職業類別 | 單位意向 | 工作性質 | 行業類別 | 工作地點 | 希望月薪 |
| 信息技術經理/主管 | 項目主 | 經營管理類 | 國企，外資，私營 | 全職 | 互聯網/電子商務 | 其它 | 5000 |
| 聯系方式 | |||
電話號碼： |
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移動電話： |
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201100 |
