| 個(gè)人資料 [添加到人才庫(kù)] | ||||
姓名： |
劉神佑 |  |
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性別： |
男性 | 出生年月： |
企業(yè)/中介會(huì)員才可查看 注冊(cè)新會(huì)員 登陸 | |
身份證號(hào)： |
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身高： |
企業(yè)/中介會(huì)員才可查看 注冊(cè)新會(huì)員 登陸 | 視力情況： |
差 | |
婚姻狀況： |
已婚 | 政治面貌： |
團(tuán)員 | |
目前居住地： |
車墩鎮(zhèn) | |||
家庭住址： |
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| 學(xué)業(yè)資料 | |||
人才類型： |
在職 | 最高學(xué)歷： |
中專/職高 |
專業(yè)類別： |
計(jì)算機(jī)類 | 專業(yè)名稱： |
辦公自動(dòng)化 |
畢業(yè)院校： |
企業(yè)/中介會(huì)員才可查看 注冊(cè)新會(huì)員 登陸 | 畢業(yè)時(shí)間： |
2003 |
外語(yǔ)種類： |
英語(yǔ) | 外語(yǔ)等級(jí)： |
二級(jí) |
口語(yǔ)水平： |
一般 | 第二外語(yǔ)： |
無 |
電腦水平： |
精通 | ||
| 職場(chǎng)資料 | |||
希望應(yīng)聘的職位類別： |
計(jì)算機(jī)·網(wǎng)絡(luò)類 | 目前從事崗位： |
失業(yè) |
希望從事行業(yè)： |
其他行業(yè) | 期望月薪： |
3000-5000 |
工作經(jīng)驗(yàn)： |
工作經(jīng)驗(yàn) 服務(wù)于1家公司，至今7年工作經(jīng)驗(yàn) ▌上海市松江出口加工區(qū)大碇電腦配件有限公司 （2007-01 ~至今） 公司性質(zhì)：臺(tái)資企業(yè) 行業(yè)類別：生產(chǎn)、制造（PC/NB電腦配件／手機(jī)部件沖壓、組立、麥拉生產(chǎn)） 擔(dān)任職位：專案組長(zhǎng)（專員） 工作內(nèi)容描述： 1.轄細(xì)生管對(duì)白夜班車間生產(chǎn)計(jì)劃制定、管控生產(chǎn)達(dá)成狀況，兼顧物料運(yùn)作、備品掌控。 2.協(xié)助產(chǎn)線處理生產(chǎn)異常、優(yōu)化生產(chǎn)制程，解決生產(chǎn)制程瓶頸協(xié)調(diào)課內(nèi)周邊資源為生產(chǎn)服務(wù)。 3.課內(nèi)每日產(chǎn)能實(shí)際達(dá)成、效率、生產(chǎn)力成本分析。 4.管控各段物料、工單結(jié)案狀況與分析。 5.根據(jù)業(yè)務(wù)周報(bào)制定周產(chǎn)能負(fù)荷、人力、設(shè)備稼動(dòng)率分析與課內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃 6.生產(chǎn)場(chǎng)地Layout、人力資源等專案規(guī)劃。 7.推動(dòng)提案改善制度，降低生產(chǎn)成本。 8.協(xié)助工程ECN變更與新機(jī)種承接。 9.協(xié)助課長(zhǎng)進(jìn)行生產(chǎn)管理、推動(dòng)提案改善降低生產(chǎn)成本、課內(nèi)章程制訂和展開各項(xiàng)KPI指標(biāo)并定期稽核達(dá)成狀況。 10.上級(jí)主管臨時(shí)交辦事宜 工作業(yè)績(jī)： ■ 2007-01 ~2007-02：主導(dǎo)制訂課內(nèi)規(guī)章制度（包含：請(qǐng)假、離職、外聘、調(diào)線、化學(xué)品使用、備品室管理、排配計(jì)劃安排、物料管理、不良品處理、文件(SOP/POP等)管理、會(huì)議制度、蘋果樹管理、課內(nèi)品質(zhì)管理、6S管理制度、干部工作職責(zé)、課內(nèi)獎(jiǎng)懲規(guī)定、等等） ■ 2008-08 ~2008-10：M97/M98-TACO專案外觀車間生產(chǎn)場(chǎng)地Layout規(guī)劃、產(chǎn)能提升計(jì)劃、人力設(shè)備規(guī)劃制定與落實(shí)。 ■ 2009-02 ~2009-06：ZY8/ZY9-TOP外觀件車間生產(chǎn)場(chǎng)地Layout規(guī)劃、產(chǎn)能提升計(jì)劃、人力設(shè)備規(guī)劃制定與落實(shí)。 ■ 2009-12~2010-03：外觀件、鐳雕、拉絲、CNC車間生產(chǎn)場(chǎng)地Layout規(guī)劃、產(chǎn)能提升計(jì)劃、人力設(shè)備規(guī)劃制定與落實(shí)。 ■ 領(lǐng)導(dǎo)部門相關(guān)人員協(xié)助公司2次管理系統(tǒng)導(dǎo)入（神州數(shù)碼ERP、TIPTOP系統(tǒng)）。并獲得最佳配合部門稱號(hào)，受到總經(jīng)理特別嘉獎(jiǎng)。 ▌上海市松江出口加工區(qū)大碇電腦配件有限公司 （2004-8 ~ 2006-12） 擔(dān)任職位：生產(chǎn)組長(zhǎng) 工作內(nèi)容描述： 1.主管組立課組內(nèi)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)周邊資源為生產(chǎn)服務(wù)。 2.生產(chǎn)異常處理，改善生產(chǎn)製程，解決一般生產(chǎn)製程瓶頸。 3.協(xié)助主管展開生產(chǎn)各項(xiàng)KPI指標(biāo)，並定期稽核各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成狀況。 4.推動(dòng)組內(nèi)QCC/QIT品質(zhì)活動(dòng)，提昇組內(nèi)品質(zhì)。 5.展開組內(nèi)教育訓(xùn)練，提昇幹部與員工工作能力。 6.舉辦團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提昇團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力。 7.生產(chǎn)場(chǎng)地Layout、人力資源等專案初步規(guī)劃及生產(chǎn)力、品質(zhì)提昇方針之 ▌上海市松江出口加工區(qū)大碇電腦配件有限公司 （2003-09 ~ 2004-7） 擔(dān)任職位：細(xì)生管 工作內(nèi)容描述：負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃制定,布線與人力調(diào)配, 工令結(jié)案。 | ||
自我評(píng)價(jià)： |
后記、自我評(píng)價(jià)： 通過7年的工作磨練，從基層做起，一步一個(gè)腳印，養(yǎng)成了非常良好的工作習(xí)慣和一個(gè)合格管理者應(yīng)有的水平：對(duì)事物有敏銳的洞察力；能很好的與人溝通，具有團(tuán)隊(duì)合作精神；對(duì)工作會(huì)付出全部精力和熱情，制定縝密計(jì)劃，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)將目標(biāo)達(dá)成；喜歡挑戰(zhàn)，能在較短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)高壓力的工作。 主要工作能力： 1.較強(qiáng)的計(jì)劃﹑組織﹑領(lǐng)導(dǎo)指揮﹑控制﹑溝通協(xié)調(diào)能力。 2.對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃﹑物料管控﹑安全品質(zhì)﹑交期成本﹑人員紀(jì)律﹑6S管理積累了豐富的管理經(jīng)念。 3.對(duì)生產(chǎn)五大要素(人﹑機(jī)﹑料﹑法﹑環(huán))有較強(qiáng)的督導(dǎo)監(jiān)控手段。 4.懂ISO9001品質(zhì)管理。 5.曾有管理300人生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)。 6熟悉五金件材料特性及生產(chǎn)組裝流程。 7.具備IE工業(yè)工程能力。 8.對(duì)制程改善具有敏捷的改革創(chuàng)新思維。 9.精通各類辦公應(yīng)用軟件(word，excel等)。 10.熟練掌握ERP、TIPTOP系統(tǒng)。 管理信條 “如果你不解決問題，你就是問題。” | ||
求職意向： |
生產(chǎn)管理、計(jì)算機(jī)操作類、生管 | ||
| 聯(lián)系方式 | |||
電話號(hào)碼： |
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