| 個人資料 [添加到人才庫] | ||||
姓名： |
聶仁宏 |  |
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性別： |
男性 | 出生年月： |
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身份證號： |
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身高： |
企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 視力情況： |
好 | |
婚姻狀況： |
已婚 | 政治面貌： |
團員 | |
目前居住地： |
中山街道 | |||
家庭住址： |
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| 學業資料 | |||
人才類型： |
不限 | 最高學歷： |
中專/職高 |
專業類別： |
電子類 | 專業名稱： |
電工電子 |
畢業院校： |
企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 畢業時間： |
2006 |
外語種類： |
無 | 外語等級： |
無 |
口語水平： |
熟練 | 第二外語： |
無 |
電腦水平： |
一般 | ||
| 職場資料 | |||
希望應聘的職位類別： |
技工·普工·操作工 | 目前從事崗位： |
生產領班 |
希望從事行業： |
電子技術/半導體/集成電路 | 期望月薪： |
綜合4000 |
工作經驗： |
工作職責 1.組織、計劃、指導、控制及協調生產過程中的各種活動和資源，能夠發現問題、分析原因，采取有效措施，確保生產正常運轉； 2.建立完善各項生產流程，提高生產效率；改進現場管理，引進先進的管理理念；確保各部門和各類人員職責、權限規范化； 3.貫徹、執行公司的成本控制目標，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本； 4.負責做好生產計劃，綜合平衡年度生產任務，審核、日、周、月度生產計劃； 5.組織建立健全質量管理體系，制訂和完善質量管理目標負責制；隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題； 6.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態； 7.協助車間主任領導工藝改進和新技術的引進和消化； 8.指導、監督、檢查所屬下級的工作，掌握工作情況和相關數據；組織下屬的職業發展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要； 9.貫徹執行公司的安全管理規章制度，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生； 10.上級分配的其他任務。 工作任務： 1、檢查、督促和協助有關部門及時做好各項生產作業預備工作。 2、根據生產需要合理調配勞動力，督促檢查原材料、工具、動力等供給情況和廠內運輸工作。 3、檢查各生產環節的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出產進度，及時發現生產進度計劃執行過程中的問題，并積極采取措施加以解決。 4、對輪班、晝夜、周、旬或月計劃完成情況的統計資料和其它生產信息（如由于各種原因造成的工時損失記錄；機器損壞造成的損失記錄；生產能力的變動記錄等）進行分析研究。 取得的成績：1曾經在本部工廠舉辦的精益生產-勞動競賽中，帶領生產線取得多次第一名的好成績；2在舉辦的一年一度的員工運動會中，帶領 團隊奪得多枚冠軍。 | ||
自我評價： |
本人從事管理工作已經7年了，對工作認真負責，有很強的責任心，對電飯煲/壓力煲從原材料組裝到包裝，有著豐富的經驗。我性格開朗，有責任心.對自己的工作會全力負責并付出全部的熱情，能承受工作壓力，具備良好的溝通協調能力。生活中我是一個積極樂觀的人，對自己做的事都會很熱情。能處理好同事間的關系，有一定的抗壓能力，協調能力強，有良好的團隊精神，對工作認真負責，具有挑戰精神和一定的勇氣。樂觀開朗，積極進取，腳踏實地，遇到困難棘手的事情會努力想出最好的解決方法，并且會針對不足努力進行自我增值；待人真誠有禮，能夠跟周圍的人和諧相處，互相幫助；適應能力強，對新事物有較強的學習運用能力；集體意思強，能積極努力地為集體謀利益。本人性格積極開朗，能吃苦耐勞，用于承受壓力，勇于創新；有很強的組織能力和團隊協作精神，具有較強的適應能力；紀律性強，工作積極配合；意志堅強，具有較強的無私奉獻精神。 | ||
求職意向： |
普工、生產領班 | ||
| 工作經歷 | |||||||
| 就職起訖時間 | 單位行業 | 就職單位 | 就職部門 | 職位類別 | 職位名稱 | 職務層次 | 工作描述 |
| 2006年4月至2013年7月 | 家具/家電/工藝品/玩具 | 上海奔騰企業集團 | 生產制造部 | 倉管質檢等工廠生產類 | 生產線長 | 基層領導 | 工作職責 1.組織、計劃、指導、控制及協調生產過程中的各種活動和資源，能夠發現問題、分析原因，采取有效措施，確保生產正常運轉； 2.建立完善各項生產流程，提高生產效率；改進現場管理，引進先進的管理理念；確保各部門和各類人員職責、權限規范化； 3.貫徹、執行公司的成本控制目標，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本； 4.負責做好生產計劃，綜合平衡年度生產任務，審核、日、周、月度生產計劃； 5.組織建立健全質量管理體系，制訂和完善質量管理目標負責制；隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題； 6.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態； 7.協助車間主任領導工藝改進和新技術的引進和消化； 8.指導、監督、檢查所屬下級的工作，掌握工作情況和相關數據；組織下屬的職業發展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要； 9.貫徹執行公司的安全管理規章制度，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生； 10.上級分配的其他任務。 工作任務： 1、檢查、督促和協助有關部門及時做好各項生產作業預備工作。 2、根據生產需要合理調配勞動力，督促檢查原材料、工具、動力等供給情況和廠內運輸工作。 3、檢查各生產環節的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出產進度，及時發現生產進度計劃執行過程中的問題，并積極采取措施加以解決。 4、對輪班、晝夜、周、旬或月計劃完成情況的統計資料和其它生產信息（如由于各種原因造成的工時損失記錄；機器損壞造成的損失記錄；生產能力的變動記錄等）進行分析研究。 取得的成績：1曾經在本部工廠舉辦的精益生產-勞動競賽中，帶領生產線取得多次第一名的好成績；2在舉辦的一年一度的員工運動會中，帶領 團隊奪得多枚冠軍。 |
| 聯系方式 | |||
電話號碼： |
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移動電話： |
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