| 個(gè)人資料 [添加到人才庫(kù)] | ||||
姓名： |
朱志海 |  |
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性別： |
男性 | 出生年月： |
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身份證號(hào)： |
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身高： |
企業(yè)/中介會(huì)員才可查看 注冊(cè)新會(huì)員 登陸 | 視力情況： |
中 | |
婚姻狀況： |
已婚 | 政治面貌： |
團(tuán)員 | |
目前居住地： |
新浜鎮(zhèn) | |||
家庭住址： |
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| 學(xué)業(yè)資料 | |||
人才類(lèi)型： |
不限 | 最高學(xué)歷： |
大專 |
專業(yè)類(lèi)別： |
不限 | 專業(yè)名稱： |
生產(chǎn)管理 |
畢業(yè)院校： |
企業(yè)/中介會(huì)員才可查看 注冊(cè)新會(huì)員 登陸 | 畢業(yè)時(shí)間： |
2004 |
外語(yǔ)種類(lèi)： |
英語(yǔ) | 外語(yǔ)等級(jí)： |
無(wú) |
口語(yǔ)水平： |
一般 | 第二外語(yǔ)： |
無(wú) |
電腦水平： |
熟練 | ||
| 職場(chǎng)資料 | |||
希望應(yīng)聘的職位類(lèi)別： |
倉(cāng)管質(zhì)檢等工廠生產(chǎn)類(lèi) | 目前從事崗位： |
生產(chǎn)管理 |
希望從事行業(yè)： |
其他行業(yè) | 期望月薪： |
5000-8000 |
工作經(jīng)驗(yàn)： |
2013年5月-2015年2月 上海尤耐克焊接設(shè)備有限公司 生管主管兼?zhèn)}庫(kù)經(jīng)理2010年9月-2012年11月 上海合偉裝飾材料有限公司 倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理 2005年5月-2008年5月 萬(wàn)順機(jī)電設(shè)備有限公司(自己的） 總經(jīng)理 | ||
自我評(píng)價(jià)： |
“勇于進(jìn)取,不斷創(chuàng)新”是我個(gè)人一貫的工作作風(fēng)。2013年8月-2013年11月這段期間，我時(shí)任上海尤耐克焊接設(shè)備有限公司生管主管一職（也是剛?cè)蔚模温毲埃a(chǎn)狀況是：3低（產(chǎn)能、員工士氣、工資）1高（生產(chǎn)成本）；勇于創(chuàng)新的我進(jìn)行了一次人員調(diào)整（項(xiàng)目名稱叫產(chǎn)能優(yōu)化，我將在“管理文章”展現(xiàn)），經(jīng)過(guò)我的調(diào)整以后，生產(chǎn)狀況發(fā)生了翻天覆地的變化，尤其是產(chǎn)能近2.5倍的翻番。 “腳踏實(shí)地，認(rèn)真細(xì)致”是我一向的工作態(tài)度。 “善于與他人交流、合作，愛(ài)好廣泛”是我的個(gè)人愛(ài)好 “以最短的時(shí)間達(dá)到最優(yōu)的效果，果斷干練”是我工作中對(duì)自己的要求，也是我一直追求的目標(biāo)。 “擅于奉獻(xiàn)、工作認(rèn)真、有‘企業(yè)是我家’的情節(jié)”是我對(duì)企業(yè)的姿態(tài)。看到自己的優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)識(shí)自己的不足，發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，改進(jìn)自己的不足，我將以飽滿的熱情投入到嶄新的工作中去。希望我能成為貴公司的一員。我會(huì)以貴公司為榮，貴公司也將會(huì)以我為榮。希望可以被錄。 特別提醒下，自己有點(diǎn)小潔癖，不是很?chē)?yán)重，就是看見(jiàn)空間凌亂就想把它整理清爽；還有一點(diǎn)就是感覺(jué)自己有點(diǎn)小氣！ | ||
求職意向： |
生產(chǎn)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 | ||
| 培訓(xùn)經(jīng)歷 | |||||
| 培訓(xùn)時(shí)間 | 培訓(xùn)課程名稱 | 培訓(xùn)地點(diǎn) | 舉辦培訓(xùn)單位 | 培訓(xùn)證書(shū)名稱 | 培訓(xùn)內(nèi)容 |
| 2011年11月至2011年11月 | 節(jié)儉管理 | 雅泰行政管理處 | 上海合偉裝飾材料有限公司 | 無(wú) | 1、節(jié)儉慨論 2、構(gòu)建高效率組織 3、培養(yǎng)節(jié)儉的企業(yè)文化 a、節(jié)儉利潤(rùn) a、用最少的人做最多的事 a、杜絕（差不多）的思想 b、杜絕多余浪費(fèi) b、打破組織瓶頸，資源共享 b、節(jié)儉是企業(yè)和員工的選擇 c、節(jié)儉取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) c、扁平化組織，促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展 c、浪費(fèi)，說(shuō)到底是一個(gè)責(zé)任心的問(wèn)題 |
| 2011年10月至2011年11月 | 成功干部管理 | 建峰職業(yè)技術(shù)學(xué)院 | 中國(guó)·雅泰集團(tuán)有限公司 | 無(wú) | 1、執(zhí)行力 2、管理者的職責(zé) 3、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力 4、團(tuán)隊(duì)的管理 5、時(shí)間管理 6、情緒管理 7、溝通管理 8、激勵(lì)管理法則 9、感恩企業(yè)，感恩的心 |
| 工作經(jīng)歷 | |||||||
| 就職起訖時(shí)間 | 單位行業(yè) | 就職單位 | 就職部門(mén) | 職位類(lèi)別 | 職位名稱 | 職務(wù)層次 | 工作描述 |
| 2013年5月至2014年2月 | 電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路 | 上海尤耐克焊接設(shè)備有限公司 | 生管部 | 倉(cāng)管質(zhì)檢等工廠生產(chǎn)類(lèi) | 生管主管兼?zhèn)}庫(kù)經(jīng)理 | 中層領(lǐng)導(dǎo) | 職責(zé): 1.負(fù)責(zé)編制并完善倉(cāng)庫(kù)、生管管理制度并按其標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行； 2.負(fù)責(zé)安排生管部、倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作和人員的調(diào)動(dòng)； 3.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃； 4.負(fù)責(zé)編制年、月、日生產(chǎn)計(jì)劃及組織人員安排生產(chǎn)； 5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度狀況，處理生產(chǎn)各種問(wèn)題，確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)、質(zhì)、量順利進(jìn)行，按時(shí)完成交期； 6.根據(jù)實(shí)際進(jìn)度與產(chǎn)品需求計(jì)劃的變更情況，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整； 7.負(fù)責(zé)組織召開(kāi)以生產(chǎn)為主的周例會(huì)及月例會(huì)； 8.參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，給出及時(shí)可行的意見(jiàn)，后續(xù)安排新產(chǎn)品的發(fā)布及人員的學(xué)習(xí)； 9.負(fù)責(zé)編制采購(gòu)計(jì)劃，并監(jiān)督采購(gòu)進(jìn)度，確保物料正常到場(chǎng)及處理因缺料不能生產(chǎn)而產(chǎn)生的各種問(wèn)題； 10.負(fù)責(zé)受理業(yè)務(wù)訂單，參與訂單（JIT訂單）的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)安排訂單生產(chǎn)，保證交期完成； 11.負(fù)責(zé)綜合倉(cāng)庫(kù)的歸口管理：合理控制庫(kù)存，加強(qiáng)出入庫(kù)環(huán)節(jié)的控制，定期組織物資盤(pán)存等； 12.按工作程序做好與倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)、采購(gòu)部門(mén)的橫向聯(lián)系； 13、負(fù)責(zé)本部6S現(xiàn)場(chǎng)管理及參加公司6S管理小組對(duì)各部門(mén)突襲檢查及考核； 14.負(fù)責(zé)一線管理人員的上崗和在崗的培訓(xùn)；員工績(jī)效的考核和評(píng)定； 15.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督及找出安全生產(chǎn)隱患并解決，教育并提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)； 16.完成總經(jīng)理交辦的其它事情。 |
| 2010年9月至2012年11月 | 建筑與工程 | 上海合偉裝飾材料有限公司 | 倉(cāng)儲(chǔ)部 | 倉(cāng)管質(zhì)檢等工廠生產(chǎn)類(lèi) | 倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理 | 中層領(lǐng)導(dǎo) | 職責(zé): 1、負(fù)責(zé)編制并完善倉(cāng)庫(kù)管理制度； 2、負(fù)責(zé)參與制定質(zhì)量管理體系文件中的保存相關(guān)程序，并付諸實(shí)施； 3、負(fù)責(zé)本部的日常成本管理：進(jìn)行日常成本核算，分類(lèi)統(tǒng)計(jì)出當(dāng)日成品、次品、成品率、原料利用率、能耗等，并向相關(guān)部門(mén)作出信息反饋；每日對(duì)生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行成本考核，并在兩個(gè)工作日內(nèi)將考核情況公告于各相關(guān)部門(mén)； 4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的巡視（每日），跟蹤和監(jiān)督各部門(mén)成本控制情況；跟蹤原料使用情況，核對(duì)車(chē)間各類(lèi)廢品的入庫(kù)數(shù)量，與質(zhì)檢報(bào)表記錄進(jìn)行對(duì)比，對(duì)差異項(xiàng)進(jìn)行分析，并與相關(guān)部門(mén)溝通解決；根據(jù)成本控制的實(shí)際狀況提出成本消耗定額、成本考核方案，經(jīng)批準(zhǔn)后付諸實(shí)施，并在實(shí)施過(guò)程中不斷地加以完善和增補(bǔ)等； 5、負(fù)責(zé)綜合倉(cāng)庫(kù)的歸口管理：合理控制倉(cāng)庫(kù)存貨，加速流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)；加強(qiáng)出入庫(kù)環(huán)節(jié)的控制，杜絕浪費(fèi)、遺漏、錯(cuò)失現(xiàn)象的發(fā)生；保證帳實(shí)、帳帳相符；定期組織物資盤(pán)存；合理組織物流工作等； 6、負(fù)責(zé)本部6S現(xiàn)場(chǎng)管理及參加公司6S管理小組對(duì)各部門(mén)突襲檢查及考核； 7、負(fù)責(zé)做好本部門(mén)相關(guān)資料的存檔及保密工作； 8、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)員工的上崗和在崗的培訓(xùn)；員工績(jī)效的考核和評(píng)定； |
| 2005年5月至2005年8月 | 儀器儀表/工業(yè)自動(dòng)化 | 萬(wàn)順機(jī)電設(shè)備有限公司(自己的） | 總經(jīng)理室 | 經(jīng)營(yíng)管理類(lèi) | 總經(jīng)理 | 高層領(lǐng)導(dǎo) | 由于經(jīng)營(yíng)不善、時(shí)機(jī)不成熟、所用人員不規(guī)矩、公司機(jī)密信息大量外漏及金融危機(jī)等多方因素導(dǎo)致公司被迫關(guān)門(mén)；在職期間，負(fù)責(zé)萬(wàn)順機(jī)電一切正常運(yùn)營(yíng)。同時(shí)兼任溫州樂(lè)清市大眾機(jī)電設(shè)備有限公司銷(xiāo)售副總經(jīng)理一職,以下的工作職責(zé)是指兼職銷(xiāo)售副總工作內(nèi)容。 職責(zé)： 1、組織構(gòu)筑營(yíng)銷(xiāo)理念、創(chuàng)建營(yíng)銷(xiāo)體系、建立健全的營(yíng)銷(xiāo)管理制度； 2、組織擬定營(yíng)銷(xiāo)策略、市場(chǎng)策略 3、搞好市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)工作，擬定合理的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和計(jì)劃； 4、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理：建立和完善合適的業(yè)務(wù)體系和業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)； |
| 聯(lián)系方式 | |||
電話號(hào)碼： |
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