| 個人資料 [添加到人才庫] | ||||
姓名： |
張冬春 |  |
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性別： |
男性 | 出生年月： |
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身份證號： |
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身高： |
企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 視力情況： |
好 | |
婚姻狀況： |
已婚 | 政治面貌： |
團員 | |
目前居住地： |
中山街道 | |||
家庭住址： |
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| 學業資料 | |||
人才類型： |
不限 | 最高學歷： |
不限 |
專業類別： |
財會類 | 專業名稱： |
財務會計 |
畢業院校： |
企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 畢業時間： |
2004 |
外語種類： |
英語 | 外語等級： |
四級 |
口語水平： |
一般 | 第二外語： |
無 |
電腦水平： |
熟練 | ||
| 職場資料 | |||
希望應聘的職位類別： |
經營管理類 | 目前從事崗位： |
失業 |
希望從事行業： |
家具/家電/工藝品/玩具 | 期望月薪： |
10000 |
工作經驗： |
2005年9月~至今 斯丹達(上海)能源有限公司 職位：系長→課長 主管品質管理課&SQE事務，兼任9個月制造課長 主要從事對公司整體的產品及體系的品質管控和維護，以及對供應商的品質管控，支援供應商進行改善，提升供應商的品質穩定。帶領品質團隊完成客戶及第三方的年度審核，維護公司的ISO9000、ISO40000、OHSAS18000、QC080000等體系的正常運行。同時也包含對現場中發生的異常進行分析改善，對部門內人員的工作作業的安排，及時改善安排處理異常。匯總當前狀況，提供技術部信息，協助并確保其達成修正方案的判定和執行。指導并提升公司內部作業能力及供應商端的作業合理性。兼任制造課長期間，提升制造效率15%；合理安排生產計劃，滿足生產出貨需求。 個人描述： 本人有17年的品質工作經驗，從最初的品質檢驗至目前的品質管理，其中品質管理的工作年限達到了近16年之久。對于公司內部品質管控和供應商的品質改善有著豐富的工作經驗，在這段工作期間，外訓了關于供應商管理的課程。同時，由于本人比較偏向于技術分析，對于塑膠成型、金屬壓鑄、五金加工工藝均都較為熟悉，為了可以更好的平衡，技術與品質的管控，又針對性的外訓了《從技術走向管理的成功之道》課程。個人善于對供應商端的協調處理以及內部的協調工作。處事積極、工作認真、公私分明，以確保公司利益不受損害和第一時間完成分析對策為前提，達到既定的改善目的，滿足公司的生產需要。 | ||
自我評價： |
工作認真負責，性格穩重，有較強的溝通能力，能有效運用團隊協作。 | ||
求職意向： |
企業管理、質量管理、生產管理 | ||
| 培訓經歷 | |||||
| 培訓時間 | 培訓課程名稱 | 培訓地點 | 舉辦培訓單位 | 培訓證書名稱 | 培訓內容 |
| 2009年12月至2009年12月 | OSAHS18000職業健康安 | 上海 | CQC | OSAHS18000內部審核員 | 對公司職業健康安全體系進行內部審核 |
| 2010年2月至2010年2月 | QC080000有害物質管理體 | 上海 | SGS | QC080000內部審核員資格 | 對公司有害物質管理體系進行內部審核 |
| 2009年8月至2009年8月 | 質量管理體系內部審核員培訓 | 上海 | CQC | ISO9000:2008版內審 | 對公司質量體系進行內部審核 |
| 2006年9月至2006年9月 | 環境管理體系內部審核員培訓 | 上海 | CQC | ISO14000內審員資格證 | 對公司環境管理體系進行內部審核 |
| 2006年9月至2006年9月 | 質量管理體系內部審核員培訓 | 上海 | CQC | ISO9000:2000內審員 | 對公司質量體系進行內部審核 |
| 2010年7月至2010年7月 | 從技術走向管理的成功之道 | 上海 | 慧澳咨詢 | 從技術走向管理的成功之道合格證 | 如何對于提高和管控技術性人員的管理 |
| 工作經歷 | |||||||
| 就職起訖時間 | 單位行業 | 就職單位 | 就職部門 | 職位類別 | 職位名稱 | 職務層次 | 工作描述 |
| 2005年9月至2014年12月 | 電力/水利/新能源 | 斯丹達(上海)能源有限公司 | 品質制造中心 | 經營管理類 | 質量經理 | 高層領導 | 職位：系長→課長 主管品質管理課&SQE事務，兼任9個月制造課長 主要從事對公司整體的產品及體系的品質管控和維護，以及對供應商的品質管控，支援供應商進行改善，提升供應商的品質穩定。帶領品質團隊完成客戶及第三方的年度審核，維護公司的ISO9000、ISO40000、OHSAS18000、QC080000等體系的正常運行。同時也包含對現場中發生的異常進行分析改善，對部門內人員的工作作業的安排，及時改善安排處理異常。匯總當前狀況，提供技術部信息，協助并確保其達成修正方案的判定和執行。指導并提升公司內部作業能力及供應商端的作業合理性。兼任制造課長期間，提升制造效率15%；合理安排生產計劃，滿足生產出貨需求。 |
| 1997年9月至2005年5月 | 儀器儀表/工業自動化 | 柯尼卡美能達(上海)光學儀器有 | 品管課 | 機械·儀器儀表類 | 質量主管 | 中層領導 | 對外：主要負責塑膠類、五金類、電子類部品的品質管控，從前期的設計開始追蹤至機種EOL，包含了塑膠制品的現場成型調試管控、品質標準協定、供應商現場管控要求確認以及各類部品異常時的原因分析調查，并協助支援供應商調整改善，促使其生產品質達到穩定。同事定期對供應商進行現場的監查。對內：指導員工檢查方式、判定標準及設備使用等，并制定內部管理規定，促使規定的執行。制定產品的檢查SOP，確保產品入庫品質。 |
| 聯系方式 | |||
電話號碼： |
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移動電話： |
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在線ＱＱ： |
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201613 |
