| 個人資料 [添加到人才庫] | ||||
姓名： |
張冬春 |  |
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性別： |
男性 | 出生年月： |
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身份證號： |
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身高： |
企業(yè)/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 視力情況： |
好 | |
婚姻狀況： |
已婚 | 政治面貌： |
團員 | |
目前居住地： |
中山街道 | |||
家庭住址： |
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| 學(xué)業(yè)資料 | |||
人才類型： |
不限 | 最高學(xué)歷： |
不限 |
專業(yè)類別： |
財會類 | 專業(yè)名稱： |
財務(wù)會計 |
畢業(yè)院校： |
企業(yè)/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 畢業(yè)時間： |
2004 |
外語種類： |
英語 | 外語等級： |
四級 |
口語水平： |
一般 | 第二外語： |
無 |
電腦水平： |
熟練 | ||
| 職場資料 | |||
希望應(yīng)聘的職位類別： |
經(jīng)營管理類 | 目前從事崗位： |
失業(yè) |
希望從事行業(yè)： |
家具/家電/工藝品/玩具 | 期望月薪： |
10000 |
工作經(jīng)驗： |
2005年9月~至今 斯丹達(上海)能源有限公司 職位：系長→課長 主管品質(zhì)管理課&SQE事務(wù)，兼任9個月制造課長 主要從事對公司整體的產(chǎn)品及體系的品質(zhì)管控和維護，以及對供應(yīng)商的品質(zhì)管控，支援供應(yīng)商進行改善，提升供應(yīng)商的品質(zhì)穩(wěn)定。帶領(lǐng)品質(zhì)團隊完成客戶及第三方的年度審核，維護公司的ISO9000、ISO40000、OHSAS18000、QC080000等體系的正常運行。同時也包含對現(xiàn)場中發(fā)生的異常進行分析改善，對部門內(nèi)人員的工作作業(yè)的安排，及時改善安排處理異常。匯總當(dāng)前狀況，提供技術(shù)部信息，協(xié)助并確保其達成修正方案的判定和執(zhí)行。指導(dǎo)并提升公司內(nèi)部作業(yè)能力及供應(yīng)商端的作業(yè)合理性。兼任制造課長期間，提升制造效率15%；合理安排生產(chǎn)計劃，滿足生產(chǎn)出貨需求。 個人描述： 本人有17年的品質(zhì)工作經(jīng)驗，從最初的品質(zhì)檢驗至目前的品質(zhì)管理，其中品質(zhì)管理的工作年限達到了近16年之久。對于公司內(nèi)部品質(zhì)管控和供應(yīng)商的品質(zhì)改善有著豐富的工作經(jīng)驗，在這段工作期間，外訓(xùn)了關(guān)于供應(yīng)商管理的課程。同時，由于本人比較偏向于技術(shù)分析，對于塑膠成型、金屬壓鑄、五金加工工藝均都較為熟悉，為了可以更好的平衡，技術(shù)與品質(zhì)的管控，又針對性的外訓(xùn)了《從技術(shù)走向管理的成功之道》課程。個人善于對供應(yīng)商端的協(xié)調(diào)處理以及內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作。處事積極、工作認真、公私分明，以確保公司利益不受損害和第一時間完成分析對策為前提，達到既定的改善目的，滿足公司的生產(chǎn)需要。 | ||
自我評價： |
工作認真負責(zé)，性格穩(wěn)重，有較強的溝通能力，能有效運用團隊協(xié)作。 | ||
求職意向： |
企業(yè)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理 | ||
| 培訓(xùn)經(jīng)歷 | |||||
| 培訓(xùn)時間 | 培訓(xùn)課程名稱 | 培訓(xùn)地點 | 舉辦培訓(xùn)單位 | 培訓(xùn)證書名稱 | 培訓(xùn)內(nèi)容 |
| 2009年12月至2009年12月 | OSAHS18000職業(yè)健康安 | 上海 | CQC | OSAHS18000內(nèi)部審核員 | 對公司職業(yè)健康安全體系進行內(nèi)部審核 |
| 2010年2月至2010年2月 | QC080000有害物質(zhì)管理體 | 上海 | SGS | QC080000內(nèi)部審核員資格 | 對公司有害物質(zhì)管理體系進行內(nèi)部審核 |
| 2009年8月至2009年8月 | 質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn) | 上海 | CQC | ISO9000:2008版內(nèi)審 | 對公司質(zhì)量體系進行內(nèi)部審核 |
| 2006年9月至2006年9月 | 環(huán)境管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn) | 上海 | CQC | ISO14000內(nèi)審員資格證 | 對公司環(huán)境管理體系進行內(nèi)部審核 |
| 2006年9月至2006年9月 | 質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn) | 上海 | CQC | ISO9000:2000內(nèi)審員 | 對公司質(zhì)量體系進行內(nèi)部審核 |
| 2010年7月至2010年7月 | 從技術(shù)走向管理的成功之道 | 上海 | 慧澳咨詢 | 從技術(shù)走向管理的成功之道合格證 | 如何對于提高和管控技術(shù)性人員的管理 |
| 工作經(jīng)歷 | |||||||
| 就職起訖時間 | 單位行業(yè) | 就職單位 | 就職部門 | 職位類別 | 職位名稱 | 職務(wù)層次 | 工作描述 |
| 2005年9月至2014年12月 | 電力/水利/新能源 | 斯丹達(上海)能源有限公司 | 品質(zhì)制造中心 | 經(jīng)營管理類 | 質(zhì)量經(jīng)理 | 高層領(lǐng)導(dǎo) | 職位：系長→課長 主管品質(zhì)管理課&SQE事務(wù)，兼任9個月制造課長 主要從事對公司整體的產(chǎn)品及體系的品質(zhì)管控和維護，以及對供應(yīng)商的品質(zhì)管控，支援供應(yīng)商進行改善，提升供應(yīng)商的品質(zhì)穩(wěn)定。帶領(lǐng)品質(zhì)團隊完成客戶及第三方的年度審核，維護公司的ISO9000、ISO40000、OHSAS18000、QC080000等體系的正常運行。同時也包含對現(xiàn)場中發(fā)生的異常進行分析改善，對部門內(nèi)人員的工作作業(yè)的安排，及時改善安排處理異常。匯總當(dāng)前狀況，提供技術(shù)部信息，協(xié)助并確保其達成修正方案的判定和執(zhí)行。指導(dǎo)并提升公司內(nèi)部作業(yè)能力及供應(yīng)商端的作業(yè)合理性。兼任制造課長期間，提升制造效率15%；合理安排生產(chǎn)計劃，滿足生產(chǎn)出貨需求。 |
| 1997年9月至2005年5月 | 儀器儀表/工業(yè)自動化 | 柯尼卡美能達(上海)光學(xué)儀器有 | 品管課 | 機械·儀器儀表類 | 質(zhì)量主管 | 中層領(lǐng)導(dǎo) | 對外：主要負責(zé)塑膠類、五金類、電子類部品的品質(zhì)管控，從前期的設(shè)計開始追蹤至機種EOL，包含了塑膠制品的現(xiàn)場成型調(diào)試管控、品質(zhì)標準協(xié)定、供應(yīng)商現(xiàn)場管控要求確認以及各類部品異常時的原因分析調(diào)查，并協(xié)助支援供應(yīng)商調(diào)整改善，促使其生產(chǎn)品質(zhì)達到穩(wěn)定。同事定期對供應(yīng)商進行現(xiàn)場的監(jiān)查。對內(nèi)：指導(dǎo)員工檢查方式、判定標準及設(shè)備使用等，并制定內(nèi)部管理規(guī)定，促使規(guī)定的執(zhí)行。制定產(chǎn)品的檢查SOP，確保產(chǎn)品入庫品質(zhì)。 |
| 聯(lián)系方式 | |||
電話號碼： |
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移動電話： |
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201613 |
