| 個人資料 [添加到人才庫] | ||||
姓名： |
余海富 |  |
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性別： |
男性 | 出生年月： |
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身份證號： |
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身高： |
企業(yè)/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 視力情況： |
好 | |
婚姻狀況： |
保密 | 政治面貌： |
團(tuán)員 | |
目前居住地： |
其它 | |||
家庭住址： |
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| 學(xué)業(yè)資料 | |||
人才類型： |
不限 | 最高學(xué)歷： |
大專 |
專業(yè)類別： |
機(jī)械類 | 專業(yè)名稱： |
汽車檢測與維修 |
畢業(yè)院校： |
企業(yè)/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 畢業(yè)時(shí)間： |
2012 |
外語種類： |
英語 | 外語等級： |
三級 |
口語水平： |
一般 | 第二外語： |
英語 |
電腦水平： |
熟練 | ||
| 職場資料 | |||
希望應(yīng)聘的職位類別： |
機(jī)械·儀器儀表類 | 目前從事崗位： |
失業(yè) |
希望從事行業(yè)： |
消費(fèi)品(食品/飲料/煙酒) | 期望月薪： |
5500以上 |
工作經(jīng)驗(yàn)： |
工作經(jīng)歷 [上海劍羽汽車銷售服務(wù)有限公司] 起止時(shí)間：2011-6 — 2012-4 公司性質(zhì)：私營企業(yè) 擔(dān)任職務(wù)：汽車銷售顧問 工作職責(zé)：1、通過展廳顧客接待，網(wǎng)絡(luò)組織活動，室外車展宣傳等形式對經(jīng)營的汽車品牌進(jìn)行宣傳，挖掘潛在客戶； 2、電話邀約顧客到展廳實(shí)地看車，向顧客介紹產(chǎn)品及公司服務(wù)，為顧客推薦合適的購置方案，并最終達(dá)成共識，簽訂購車合同； 3、為顧客辦理訂車、提貨方面的手續(xù)，解答顧客買車、用車方面的疑問； 4、為顧客辦理交車手續(xù)，向顧客介紹所屬車輛的功能配置；保險(xiǎn)的適用條件；車輛的使用、維修方法和注意事項(xiàng)； 5、為顧客提供規(guī)定時(shí)限的電話回訪，主動提供周到的售后服務(wù)，挖掘潛在客戶； [上海伊利愛貝食品有限公司] 起止時(shí)間：2012-6—2014-12 公司性質(zhì)：國企 2012年6月—2013年1月 擔(dān)任職務(wù)：生產(chǎn)儲備干部 工作職責(zé)： 1、參加公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，包括企業(yè)文化，食品加工必備條件及相關(guān)法律法規(guī)，職場人應(yīng)注意的事項(xiàng)，關(guān)于管理和領(lǐng)導(dǎo)力等方面的課程； 2、到生產(chǎn)車間學(xué)習(xí)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和方法，生產(chǎn)設(shè)備的操作及維護(hù)保養(yǎng)； 3、向車間生產(chǎn)班長學(xué)習(xí)生產(chǎn)人員的安排，不同工種職責(zé)分配及操作、注意方法，從投料到成品出廠各部門間的協(xié)調(diào)溝通及控制措施； 2013年2月—2014年3月 擔(dān)任職務(wù)：生產(chǎn)班長 工作職責(zé)： 1、根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃，對人員出勤，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，原輔材料及輔助用品準(zhǔn)備情況等進(jìn)行檢查確認(rèn)，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行； 2、對安全隱患點(diǎn)進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象及時(shí)糾正； 3、對生產(chǎn)過程進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)不合理的工序配合及時(shí)調(diào)整，對不當(dāng)?shù)牟僮鞣椒皶r(shí)糾正，減少過程中材料的浪費(fèi)，保證有效的生產(chǎn)時(shí)間，保證產(chǎn)品質(zhì)量； 4、對員工反饋的質(zhì)量問題及時(shí)找出原因，采取糾正和預(yù)防性措施，采取定責(zé)制，并追蹤后續(xù)生產(chǎn)反饋情況； 5、根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)情況，調(diào)整第二天的生產(chǎn)計(jì)劃，對出勤人員，原輔材料進(jìn)行指導(dǎo)和準(zhǔn)備，對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和運(yùn)行，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行； 6、組織召開班組會議，對員工進(jìn)行鼓勵、指導(dǎo)； 7、負(fù)責(zé)報(bào)表的填寫、上報(bào)，對不足之處進(jìn)行分析，制定控制措施； 2014年4月—2014年12月 擔(dān)任職務(wù)：生產(chǎn)儲備主任 工作職責(zé)： 1、對所屬車間的安全、質(zhì)量、成本、效益負(fù)責(zé)，采取有效措施保證生產(chǎn)有序進(jìn)行； 2、根據(jù)生產(chǎn)部的月度生產(chǎn)目標(biāo)制定生產(chǎn)計(jì)劃排期，制定周生產(chǎn)計(jì)劃，為日生產(chǎn)目標(biāo)做準(zhǔn)備工作（人員、設(shè)備運(yùn)行情況、原輔材料訂購及其他輔助用品）； 3、開展員工的教育培訓(xùn)工作，組織工人參加班組、車間級的安全，質(zhì)量控制措施，原輔材料的使用，員工操作技能訓(xùn)練等方面的培訓(xùn)，自主開發(fā)培訓(xùn)課程，不斷提升員工的操作技能及素質(zhì)； 4、在設(shè)備操作工的配合下編寫設(shè)備操作與維護(hù)保養(yǎng)手冊，形成有針對性地操作指導(dǎo)指南，培訓(xùn)更多員工進(jìn)行機(jī)器設(shè)備的操作、維護(hù)工作，培養(yǎng)員工的成長感，強(qiáng)化員工的歸屬感； 5、負(fù)責(zé)車間的成本消減的項(xiàng)目工作，分析導(dǎo)致生產(chǎn)成本較高的因素，采取針對措施或改進(jìn)措施減少材料、能源的浪費(fèi)； 6、推進(jìn)員工班組級、車間級的改善工作，開發(fā)員工智慧，對生產(chǎn)操作方法及流程提出改善，強(qiáng)化員工工作參與度，改善操作方法，提高生產(chǎn)效率； 7、積極推進(jìn)車間5s工作，將5s工作制度化，使5s工作融入員工日常工作，保證生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)； (本工作辭職原因：上海伊利工廠液態(tài)氨儲量52噸，且直接用于車間生產(chǎn)，不符合上海市安全生產(chǎn)條件，被責(zé)令關(guān)閉。公司協(xié)商生產(chǎn)人員外調(diào)浙江金華工廠，因個人原因于2014年12月11日與公司解除勞動合同。) | ||
自我評價(jià)： |
誠信，積極，向上；能與人較好的溝通、共處；有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和環(huán)境適應(yīng)能力；喜歡不斷挑戰(zhàn)自己； | ||
求職意向： |
生產(chǎn)主任,,,生產(chǎn)班組長 | ||
| 聯(lián)系方式 | |||
電話號碼： |
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移動電話： |
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