工作經(jīng)歷 |
就職起訖時間 |
單位行業(yè) |
就職單位 |
就職部門 |
職位類別 |
職位名稱 |
職務(wù)層次 |
工作描述 |
1998年11月至2003年5月 |
物業(yè)管理/商業(yè)中心 |
上海沙田物業(yè)管理有限公司 | |
秋月楓舍 |
建筑·房產(chǎn)·裝飾·物業(yè) |
小區(qū)經(jīng)理 |
中層領(lǐng)導(dǎo) |
屬于小高層住宅項目(10萬方)。
全面負(fù)責(zé)項目的前期及各項日常管理工作,被評為2002年度“部優(yōu)”小區(qū)。
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2003年6月至2005年6月 |
交通/運輸/物流 |
青島天悅國際物流有限公司 |
青島天悅國際建材貿(mào)易城 |
建筑·房產(chǎn)·裝飾·物業(yè) |
物業(yè)部經(jīng)理 |
中層領(lǐng)導(dǎo) |
屬于綜合性商業(yè)地產(chǎn)項目。
對整個建材貿(mào)易城(辦公樓、會展交易大廳、商鋪、倉儲)及配套的生活服務(wù)設(shè)施(別墅、酒店式休閑會所)的物業(yè)項目運作進行全面管理。 |
2005年7月至2006年7月 |
物業(yè)管理/商業(yè)中心 |
德物業(yè)管理(上海)有限公司 |
翰城國際 |
建筑·房產(chǎn)·裝飾·物業(yè) |
駐場顧問經(jīng)理 |
中層領(lǐng)導(dǎo) |
受公司委派,對委托方的酒店式公寓項目行使駐場物業(yè)顧問工作,提供酒店式管理服務(wù)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、流程等方面的培訓(xùn)工作,對項目運作中存在的問題或隱患提出完善的建議,使項目的管理和服務(wù)工作的質(zhì)量能符合和滿足業(yè)主的需求。
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2006年8月至2010年8月 |
物業(yè)管理/商業(yè)中心 |
保利廣州物業(yè)管理有限公司上海分 |
保利海上五月花物業(yè)服務(wù)中心 |
建筑·房產(chǎn)·裝飾·物業(yè) |
物業(yè)經(jīng)理 |
中層領(lǐng)導(dǎo) |
管理大型別墅、公寓住宅小區(qū)(30萬方)
全面負(fù)責(zé)項目的日常經(jīng)營、客服、保安、維修、保潔等運行的管理工作和在建項目的前期介入及售樓處、樣板房的管理工作。負(fù)責(zé)管理方案的編寫和組織實施,負(fù)責(zé)預(yù)決算的審定、人員的招聘及組織培訓(xùn)和考核、管理制度的建立和落實、對外聯(lián)絡(luò)、外包合同的審定和簽署、組織對突發(fā)事件的應(yīng)急處置、組織經(jīng)營項目的有序開展等工作。 |
2010年8月至2012年5月 |
物業(yè)管理/商業(yè)中心 |
上海意利物業(yè)管理有限公司 |
維羅納貴都物業(yè)服務(wù)中心 |
建筑·房產(chǎn)·裝飾·物業(yè) |
項目經(jīng)理 |
中層領(lǐng)導(dǎo) |
全面負(fù)責(zé)項目的日常經(jīng)營、管理工作和在建項目的前期介入及售樓處、樣板房的管理工作。負(fù)責(zé)管理方案的編寫和組織實施,負(fù)責(zé)預(yù)決算的審定、人員的招聘及組織培訓(xùn)和考核、管理制度的建立和落實、對外聯(lián)絡(luò)、外包合同的審定和簽署、組織對突發(fā)事件的應(yīng)急處置等工作。 |
2012年6月至2014年7月 |
物業(yè)管理/商業(yè)中心 |
上海書香名第物業(yè)管理有限公司 |
百聯(lián)虹口購物中心物業(yè)部 |
建筑·房產(chǎn)·裝飾·物業(yè) |
物業(yè)經(jīng)理 |
中層領(lǐng)導(dǎo) |
8.3萬方的商業(yè)綜合體項目,含公寓式辦公樓。
全面負(fù)責(zé)購物中心日常各條線物業(yè)管理工作的開展;制定年度、月度工作計劃并組織實施;編制年度預(yù)算;對員工進行培訓(xùn)及考核;組織人員對突發(fā)情況進行應(yīng)急處置;配合經(jīng)營公司的各項經(jīng)營活動;處理租戶的重大投訴;聯(lián)系政府相關(guān)職能部門;負(fù)責(zé)辦公樓的物業(yè)費收繳。 |