工作經(jīng)驗: |
2012.9——至今 上海協(xié)同工程咨詢有限公司
職位:部門副總經(jīng)理
職責(zé):
制定本事業(yè)部中長期發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;
負(fù)責(zé)公司各項管理制度和指令的宣貫、落實和執(zhí)行;
負(fù)責(zé)制定本部門經(jīng)營工作的工作流程和制度,將事業(yè)部內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;
負(fù)責(zé)本事業(yè)部項目運行的管理、監(jiān)督和指導(dǎo);
組織與實施本事業(yè)部的團隊建設(shè),提高員工的凝聚力與執(zhí)行力,營造良好的工作氛圍;
組織本部門員工的培訓(xùn)與考核,不斷提升員工的工作績效與能力;
按時參加公司高層管理會議并及時匯報本事業(yè)部工作;
做好本事業(yè)部投標(biāo)、市場開發(fā)和客戶關(guān)系維護工作管理;
負(fù)責(zé)完成本事業(yè)部合同、收入指標(biāo)和人均產(chǎn)值;
負(fù)責(zé)本事業(yè)部成本控制;
負(fù)責(zé)本事業(yè)部各種資源的統(tǒng)計、調(diào)配和計劃;
2008.8-2012.8 拜耳技術(shù)工程有限公司
項目:拜耳(青島)聚氨酯項目,瓦克(張家港)硅氧烷項目,拜耳MDI檢修項目
職位:施工經(jīng)理
職責(zé):
進行項目可施工性研究;
按里程碑和機械竣工計劃,制定施工順序、進度計劃;
進行施工階段的風(fēng)險分析與識別,并制定風(fēng)險應(yīng)對策略;
制度施工管理人員崗位職責(zé)、工作流程、人員計劃和工作任務(wù);
依據(jù)項目執(zhí)行計劃、項目程序和標(biāo)準(zhǔn),對現(xiàn)場工作進行日常的管理、指導(dǎo)和監(jiān)督;
按照既定的里程碑和項目竣工計劃,監(jiān)督和核查施工進度情況,并及時向項目控制人員提供進度數(shù)據(jù)相關(guān)信息;
確保承包商獲得與施工進度相適應(yīng)的最新的施工圖紙和其它與項目相關(guān)的文件,支持項目文控人員獲取和保留與施工同步的施工文檔資料;
執(zhí)行項目的HSE計劃和質(zhì)量計劃;
召開與承包商的定期會議和專題會議;
定期獲取承包商的施工報告,核查承包商的進度狀態(tài)、工作質(zhì)量、人力狀況等,分析潛在的問題并及時尋求解決方案,并定期向項目經(jīng)理匯報項目完成情況;
協(xié)調(diào)設(shè)計人員現(xiàn)場檢查施工情況,解決設(shè)計沖突或設(shè)計錯誤;
按系統(tǒng)交接要求,編制尾項清單,并組織消項;
與QA/QC代表聯(lián)合檢查,確保施工和施工質(zhì)量符合既定的施工方案、施工標(biāo)準(zhǔn)和檢驗試驗計劃等;
協(xié)助完成施工合同策劃,主導(dǎo)完成招標(biāo)文件中技術(shù)部分資料的準(zhǔn)備、澄清、評標(biāo),協(xié)助合同變更管理,核查工程量報告;
核查承包商進度付款的申請。
2002.10-2008.7 上海協(xié)同工程咨詢有限公司
2002.10-2003.1 德國拜耳PIC項目
職位:設(shè)備和管道專業(yè)監(jiān)理工程師
職責(zé):
負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則,參與安全監(jiān)理實施細(xì)則的編制;
負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施;
組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議;
審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告;
負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱藏工程驗收;
定期向監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;
根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;
負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報;
核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗,合格時予以簽認(rèn);
負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證;
參與危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案或施工單位提出的安全技術(shù)措施的審查,并配合對其實施進行監(jiān)督;
結(jié)合本專業(yè)及業(yè)務(wù)范圍,關(guān)注施工安全狀況,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時向總監(jiān)理工程師(總監(jiān)理工程師代表)報告,或及時與安全監(jiān)理人員進行溝通,情況緊急時,可進行必要的干預(yù),防止安全事故發(fā)生。
2003.2-2008.7 巴斯夫聚四氫呋喃項目,拜耳LDA項目,拜耳HDI4項目,拜耳CCR項目、拜耳MDI MNB/ANL項目
職位:總監(jiān)理工程師
職責(zé):
確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員(包括安全監(jiān)理人員)的分工和崗位職責(zé);
主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃(含安全監(jiān)理方案),審批項目監(jiān)理實施細(xì)則及專項工程安全監(jiān)理細(xì)則,負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)日常工作;
審查總包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項目負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員考核合格證,并提出審查意見;
檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;
主持監(jiān)理工作會議/安全監(jiān)理會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)文件和指令;
審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計(含安全技術(shù)措施或者危險性較大的分部分項工程(包括專家論證)安全專項施工方案)、技術(shù)方案、進度計劃;
審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;
審查和處理工程變更;
主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;協(xié)調(diào)工程現(xiàn)場重大施工安全事項,參與調(diào)查重大安全事故;
調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報/安全監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);
審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收;
主持整理工程項目的監(jiān)理資料;
組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量、安全監(jiān)理政策文件和技術(shù)知識;
發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的施工工程質(zhì)量或施工安全隱患時,且施工單位拒不整改時,簽發(fā)暫停施工令并報告建設(shè)單位及政府建設(shè)安全主管部門。
2007.4-2008.7 公司化工部
職位:部門經(jīng)理
職責(zé):
負(fù)責(zé)組建項目監(jiān)理機構(gòu),并為其配備必要的資源;
負(fù)責(zé)項目運行管理、監(jiān)督和檢查工作;
負(fù)責(zé)項目監(jiān)理機構(gòu)人員的考核與評估;
負(fù)責(zé)項目監(jiān)理機構(gòu)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)和監(jiān)理程序培訓(xùn);
負(fù)責(zé)公司和部門各項管理制度在項目上的貫徹執(zhí)行;
負(fù)責(zé)項目顧客投訴的處理,對在建項目合同進行跟蹤,及時處理相關(guān)的合同糾紛,并形成報告;
審核項目監(jiān)理機構(gòu)人員進出場計劃;
負(fù)責(zé)處理項目現(xiàn)場發(fā)生的重大事件并及時上報;
負(fù)責(zé)項目監(jiān)理機構(gòu)的成本控制;
負(fù)責(zé)跟蹤項目合同延期、變更信息工作,并及時協(xié)調(diào)解決;
負(fù)責(zé)對項目付款進行跟蹤和督促;
協(xié)助部門進行招投標(biāo)和市場開發(fā)工作;
負(fù)責(zé)部門人員招聘工作;
1992.9-2002.9 中國石化第四建設(shè)公司
1999.9-2002.9
項目:滄州煉油廠,南京揚子乙烯項目,川維乙炔項目
職位:項目部預(yù)算負(fù)責(zé)人
職責(zé):
編制項目預(yù)決算計劃,制定工作程序,并監(jiān)督實施;
組織預(yù)算人員熟悉施工圖紙,參加圖紙會審;
熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料及施工現(xiàn)場情況,了解采用的施工工藝和方法;
深入現(xiàn)場,對設(shè)計變更、現(xiàn)場工程施工方法更改、材料價差,以及施工圖預(yù)算中的錯算、漏算、重算等問題,能及時調(diào)整方案;
根據(jù)合同條件,及時編制進度款付款申請計劃;
在竣工后,編制竣工結(jié)算。
1997.11-1999.8
項目:岳陽石化烯烴廠,天津聚酯項目
職位:項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,項目施工負(fù)責(zé)人
職責(zé):
編制施工組織設(shè)計、編制設(shè)備、工藝管道、火炬等安裝施工方案;
組織各專業(yè)進行圖紙會審,并參與設(shè)計交底;
編制項目總體施工進度計劃,實施既定的進度計劃并進行跟蹤、糾偏;
編制人員、機械和材料需求計劃;
協(xié)助建設(shè)單位進行聯(lián)合試運行;
1996.7-1997.10
項目:天津塘沽罐區(qū)
職位:施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工經(jīng)理
職責(zé):
編制設(shè)備和儲罐預(yù)制安裝施工方案,并對施工班組進行技術(shù)交底;
發(fā)現(xiàn)施工圖紙錯誤,向設(shè)計單位提出技術(shù)咨詢申請;
編制施工進度計劃,實施既定的進度計劃并進行跟蹤、糾偏;
編制人員、機械和材料需求計劃;
組織安排施工班組日常工作。
1993.7-1995.3
項目:天津乙烯項目
職位:施工員、施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)人
職責(zé):
編制設(shè)備和鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制和安裝施工方案,并對施工班組進行技術(shù)交底;
負(fù)責(zé)設(shè)備和鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)驗收交接、設(shè)備和鋼結(jié)構(gòu)的預(yù)制、吊裝、安裝等技術(shù)管理工作。
發(fā)現(xiàn)施工圖紙錯誤,向設(shè)計單位提出技術(shù)咨詢申請;
協(xié)助施工經(jīng)理進行進度跟蹤控制。
與其它專業(yè)進行中間交接。
1992.9-1993.6
項目:公司金屬結(jié)構(gòu)廠壓力容器制造
職位:實習(xí)
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