| 個人資料 [添加到人才庫] | ||||
姓名： |
潘寒萍 |  |
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性別： |
女性 | 出生年月： |
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身份證號： |
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身高： |
企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 視力情況： |
好 | |
婚姻狀況： |
已婚 | 政治面貌： |
黨員 | |
目前居住地： |
岳陽街道 | |||
家庭住址： |
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| 學業資料 | |||
人才類型： |
不限 | 最高學歷： |
大專 |
專業類別： |
其他類 | 專業名稱： |
行政管理 |
畢業院校： |
企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 畢業時間： |
2009 |
外語種類： |
英語 | 外語等級： |
無 |
口語水平： |
熟練 | 第二外語： |
無 |
電腦水平： |
熟練 | ||
| 職場資料 | |||
希望應聘的職位類別： |
電子·電器·電信類 | 目前從事崗位： |
失業 |
希望從事行業： |
其他行業 | 期望月薪： |
5000~6000 |
工作經驗： |
2001/9~2014/6 上海三星(SAMSUNG) 2011/12～2014/6 制造經理（PCBA） 1.擬定生產部門目標，包括PO，產量提升率，品質達成率等各項指標 2.協同IE對產線LOB改善提升，保證產量持續提高，滿足客戶出貨量 3.生產成本控制：資材消耗添加率管控；流程優化、人力配比，減少品質不良 4.物流管控：以最低成本，實現原材料、半成品、成品的搬運、包裝、倉儲管控 5.倉庫管理：入庫、出庫系統化運行，實行先進先出，定位標識化及顏色等可視化管理 6.產線過程管理：通過5M1E、3WH進行產線生產過程平穩有序的管控 7.員工激勵計劃的制定和現場實施監督 工作業績： 1）人時生產性提升40%，日CAPA提升35% 2）客戶投訴達標，控制在50PPM以內 3）成本經費節儉（RMB)：8200K/年 2008/12～2011/12 品質主管（VFD真空熒光顯示器） 1.擬定品質部門目標（LOT合格率、產線良率、客訴件數），完成年度戰略計劃 2.建立并完善質量管理流程，保證內部有效溝通 3.主導過程品質問題檢討——改善以及后續跟蹤 4.協助制造、技術共同推進改善客訴痼疾性不良 5.負責協助對應SONY，HAIR, LG等客戶審核 工作業績： 1）LOT合格率目標99.5% ，實績達成99.6% 2）主導PIN漏焊、靜電等痼疾性不良流出客戶投訴由3件/月降低為0件 3）改善經費節儉（RMB）:1200K/年 2001/9~2008/11 制造主管（VFD真空熒光顯示器） 1.擬定制品和檢查工程目標（產量提升率，制品良率，檢查流出性不良） 2.作業者上崗培訓：產線作業者崗位別培訓案制作——實施——改進 3.員工評價的制作完善：定期活動教育，作業者日日考核 4.完善檢查員資格認證，檢查工程流出性不良改善 5.產線過程管理：完善作業標準，產線基本遵守管理監督做好事前管控 6.主導改善課題及部長交代其他事項 工作業績： 制品工程產線良率達成：從98%提升為99% 檢查工程流出性不良達標：控制在100PPM以內 2000/8～2001/8 上海百音模具 總經理文秘 1998/1～2000/8 上海龍記模架 生產計劃員 | ||
自我評價： |
性格外向，樂于交流，做事有責任心，擁有良好的人際關系。 有10年以上的制造生產管理和品質管理經驗, 管理方面喜歡打破陳規不斷變革。 對VFD、SMT、PCBA行業的流程運作管理有較深體會。 | ||
求職意向： |
制造經理\主管 品質主管 | ||
| 教育背景 | ||||||
| 專業類別 | 所學專業 | 專業學歷 | 專業學制 | 就學形式 | 畢業時間 | 畢業院校 |
| 其他類 | 行政管理 | 大專 | 3年 | 自學考試 | 2009年 | 上海電視大學 |
| 培訓經歷 | |||||
| 培訓時間 | 培訓課程名稱 | 培訓地點 | 舉辦培訓單位 | 培訓證書名稱 | 培訓內容 |
| 2007年4月至2007年4月 | 6Sigma | 上海三星（SAMSUNG) | 上海三星（SAMSUNG) | 6Sigma GB證書 | 6SIGMA的概念、導入背景、特點、方法論 能夠理解6SIGMA水準及計算方法 |
| 2013年4月至2013年4月 | 講師培養 | 蘇州 | 三星SDI | 無 | 如何成為一名合格講師，專注于自己擅長的一面對員工進行培訓教育 |
| 2012年12月至2012年12月 | 現場管理者領導力提升課程 | 寶隆花園酒店 | 上海三星（SAMSUNG) | 無 | 通過講師課程講解以及一系列的課題展開來進一步提升現場管理者的管理水平 |
| 2012年7月至2012年7月 | 現場管理者團結溝通拓展活動 | 佘山賓館 | 上海三星（SAMSUNG) | 無 | 管理者之間如何溝通團結，運用理論結合戶外拓展活動的進行加強團隊凝聚力 |
| 2010年5月至2010年5月 | 問題解決與沖突管理 | 上海三星（SAMSUNG) | 上海三星（SAMSUNG) | 無 | 如何應對處理管理過程中發生的問題以及各方面的沖突管理 |
| 2009年4月至2009年4月 | IE | 上海三星(SAMSUNG) | 上海三星(SAMSUNG) | 無 | 工藝工程師的培訓 掌握如何管理并提升線體平衡度 |
| 聯系方式 | |||
電話號碼： |
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移動電話： |
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在線ＱＱ： |
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201600 |
