工作經(jīng)驗(yàn): |
2012/8--至今:上海云蕊實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司(少于50人)
所屬行業(yè): 快速消費(fèi)品(食品、飲料、化妝品)
人資行政 人事行政經(jīng)理/總經(jīng)理助理
對(duì)整個(gè)公司行政及人事事務(wù)的管理。 行政方面: 1、年度行政資金的計(jì)劃及安排,公司年會(huì)及其他會(huì)議的計(jì)劃與落實(shí); 2、對(duì)外政府部門的聯(lián)系溝通; 3、車輛管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、保安的管理、食堂管理; 4、安全管理、辦公用品勞防用品、綠化管理; 5、協(xié)助總經(jīng)理辦理其他事宜; 人事工作: 1、年度人資計(jì)劃的編寫; 2、公司各種規(guī)章制度的編寫和執(zhí)行; 3、人員招聘、培訓(xùn)的資料的編寫及實(shí)施; 4、辦理入職離職手續(xù),員工各種保險(xiǎn)的繳納安排事宜; 5、員工關(guān)系的處理; 6、薪酬體系及績效考核的改善執(zhí)行; 7、其他總經(jīng)理安排事宜。
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2009/7--2012/2:樂天(上海)食品有限公司(500-1000人)
所屬行業(yè): 快速消費(fèi)品(食品、飲料、化妝品)
人事總務(wù)科 人事總務(wù)副科長
對(duì)公司整個(gè)行政工作的管理,全年行政資金計(jì)劃的安排及預(yù)算,公司各種規(guī)章制度的撰寫。 在人事方面主要進(jìn)行人員招聘及培訓(xùn),員工手冊(cè)的制作,全年培訓(xùn)計(jì)劃的制作,公司人才梯隊(duì)計(jì)劃的監(jiān)督執(zhí)行。員工關(guān)系的處理。 在進(jìn)入公司一年的時(shí)間里為公司節(jié)約費(fèi)用10萬元,同時(shí)在該公司也推進(jìn)了無紙化辦公。 在公司工作的兩年時(shí)間里評(píng)選到了三次優(yōu)秀主管。 1、 負(fù)責(zé)公司薪資福利、績效管理、社保、人員異動(dòng)等工作。 2、 負(fù)責(zé)公司員工的招聘和調(diào)配。 3、 公司工資、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)的審核和管理。 4、 建立人員、信息管理檔案、員工手冊(cè)、培訓(xùn)。 5、 做好員工的考勤管理工作,檢查各部門對(duì)公司考勤管理執(zhí)行情況。 6、 根據(jù)相關(guān)法規(guī)和公司需求制定各項(xiàng)行政規(guī)章制度和工作計(jì)劃。 7、公司規(guī)章制度的執(zhí)行及監(jiān)督; 8、公司車輛、食堂、保安、環(huán)境、安全、保潔、弱電監(jiān)控系統(tǒng)等事項(xiàng)的安排實(shí)施; 9、公司各種會(huì)議的準(zhǔn)備、籌劃、實(shí)施; 10、其他總經(jīng)理安排人事行政工作
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2007/6--2009/7:上海日清食品有限公司(150-500人)
所屬行業(yè): 快速消費(fèi)品(食品、飲料、化妝品)
人事總務(wù)部 總務(wù)主管
對(duì)公司清潔、綠化、食堂管理、車輛管理、保安、弱電監(jiān)控與門禁、辦公用品及勞防用品的管理;編制公司全年度的總務(wù)資金運(yùn)營計(jì)劃。 在日清工作期間幫助公司完成了無紙化辦公,幫助公司節(jié)約不必要的開支。
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2004/5--2007/6:上海振東園藝有限公司
所屬行業(yè): 農(nóng)/林/牧/漁
行政總務(wù) 行政經(jīng)理/主管/辦公室主任
工作職責(zé):清潔、綠化、食堂管理、車輛管理、宿舍管理、消防、保安、易耗品采購等
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