| 個人資料 [添加到人才庫] | ||||
姓名： |
毛軍權 |  |
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性別： |
男性 | 出生年月： |
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身份證號： |
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身高： |
企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 視力情況： |
好 | |
婚姻狀況： |
已婚 | 政治面貌： |
群眾 | |
目前居住地： |
岳陽街道 | |||
家庭住址： |
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| 學業資料 | |||
人才類型： |
在職 | 最高學歷： |
本科 |
專業類別： |
其他社科類 | 專業名稱： |
國際關系 |
畢業院校： |
企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 畢業時間： |
2005 |
外語種類： |
英語 | 外語等級： |
四級 |
口語水平： |
一般 | 第二外語： |
無 |
電腦水平： |
精通 | ||
| 職場資料 | |||
希望應聘的職位類別： |
貿易·物流·采購·交通 | 目前從事崗位： |
采購部經理 |
希望從事行業： |
能源(石油/化工/礦產) | 期望月薪： |
8000-10000 |
工作經驗： |
2001年7月-2003年5月 上�？七_實業有限公司 檢驗包裝部部門負責人 負責日常產品檢驗，包裝并安排入庫工作，月末負責庫存盤點。 2003年8月-2006年6月 上海東興科技有限公司 生產計劃科長 1.根據營銷部的訂單安排生產計劃和出貨安排。2.公司內部管理的ERP系統的操作和維護工作。3.ISO內審員，負責生產管理的資料收集和整理，每年參加公司內審工作，查核各部門工作。4.每月下派工單給倉庫及采購，配合生產控制成本。5.公司的新產品的式樣工作和送樣工作。6.生產人員根據訂單的需求進行調配，出現缺口時申請招募人員。7.去委外廠家接受貨物和督促加工進度。 2006年6月-2009年10月 上海坂井塑料成型有限公司 生產管理系長 1.與客戶保持聯系，確認每個月的銷售訂單，并安排成型計劃和組立計劃。2.參與產品開發的相關事宜（如試做安排，試做生產確認，試做品送樣等）。3.對成品倉庫的日常管理工作，庫存管理，入庫管理，5S管理，人員管理，運輸車隊安排。4.公司內部管理使用的用友通系統的操作和維護工作。5.及時客戶反映的問題以及出貨調整，訂單調整事宜。6.每月拜訪客戶兩三次，及時了解客戶的生產狀況，保持好人際關系，擔當的客戶有TOTO,松下電工，建橡貿易等著名日資企業，7.每日組織召開生產會議，處理生產中出現的異常情況。8.協助制造現場制定每日生產人員安排和生產安排。9.負責部分外發采購部件的管理和聯系，每月去供應商處了解生產狀況。10.產品成本和費用的估算。11.每月負責庫存的盤點和資料匯總工作。 2009年11月-2015年4月 上海易力禾電子有限公司 采購部經理 采購部內容： 1.負責采購日常的消耗品和生產使用部品。 2.負責設備維修部品的采購。 3.負責生產使用原材料的采購。 4.參與企業生產設備的采購工作。 5.對每月的采購成本和金額進行分析，提高資金的利用和周轉。 6.有效的控制庫存原材料的使用量和庫存量。 7.制定年度采購計劃和月采購達成目標。 8、參與設備改善的采購配件、及新設備的選型、配套開發工作。實現企業技改工作。 9、熟練使用用友通軟件。 10、熟練運用ISO9001體系不斷完善采購程序文件和采購流程，參與年度內審和外審工作。 11、執行和不斷完善對采購部人員的績效管理工作，努力達成績效考核目標。 12、根據業務需要，不斷優化供應商隊伍，對供應商進行年度考核。 2015年4月-2020年6月 上海循道新能源科技有限公司采購部經理 1.負責制定采購部門的工作方針與目標，并予以實施； 2.負責編制年度采購計劃和采購預算，建立并不斷調整改善采購制度和流程； 3.負責及時提供有效的市場信息，渠道有參加展覽會，網絡收索，供應商介紹，自行開發、微信群的信息發布等等； 4.負責管理和監督控制采購部門的日常工作； 5.負責主持與參與采購部門的會議，協調溝通與生產、品質、研發部門的關系； 6.負責監控采購人員的作業進度； 7.負責與供應商建立良好的關系，掌握供應商物料供應制造與供應能力進行，對供應商進行評審，考核； 8.負責約束和規范檢查采購人員的道德行為規范； 9.負責審核訂購單與采購合約，核查采購作業發包、驗收和付款流程； 10.負責分析評估所采購物料成本和產品成本、分析競爭情況； 11.負責審核采購案件項目與供應商的付款、運送條件； 12.負責監督采購物料到位情況，監督進料品質，協調物料供應管理流程； 13.負責建立并維持緊急需求物料的采購物料渠道，保證生產供應； 14.公司領導的臨時性任務。 所做的業績： 1、經過半年時間，通過多次注塑實驗，引入多家大型塑料制造企業配合試作，成功引導噴涂塑料殼體改換成免噴涂塑料殼體，為企業的生產成本降低了很大一部分的費用。 2、成功的完成了公司史上第一次的采購部品的招標工作，順利完成招標引入工作。 3、通過半年時間完成公司全產品的成本測算工作，實現成本核算的數據收集和更新工作。 4、完善供應商導入機制，從供應商基礎信息調查，到實地考察，到產品導入的全過程。 5、在采購量不多的情況下，每年完成采購成本降低5%的指標。2016年完成降低成本6%。2017年完成降低成本5%。2018年完成降低成本10%。2019上半年完成降低成本5%。 6、4年內，開發了近120家新供應商，淘汰近60多家不商合格供應。 7、2016年完成1400萬的采購金額，2017年完成1800萬的采購金額,2018年完成3000萬的采購金額。2019年完成3120萬的采購金額。 8、導入采購框架合同，建立長期供貨協議，穩定采購物料成本。 9、3年時間內對電路板、電子元器件、注塑件、注塑開模、包裝材料、塑料粒子、電氣配件、鈑金成型等產品非常了解，成本分析、價格等比較熟悉，供應商資源比較豐富。 10、熟練操作采購模塊的ERP系統。 11、多次參加客戶對我公司的第三方審查工作 12、供應商管理體系的升級工作，2016-2017年完成ISO9001體系的完善工作，2018-2019年完善升級至TS16949體系的完善工作，2019年實現與車企配套的VDA6.3體系的升級工作。 | ||
自我評價： |
本人是一個工作認真負責、積極主動、善于團隊工作的人。思維嚴謹，具有較高的技術水平和豐富的制造現場和物流方面的管理經驗。準確運用精益生產的管理理念來管理團隊，并能熟練操作用友通和ERP系統，能夠承受工作中出現的各種壓力，及時調整心態，盡心盡責地完成領導交付的工作。 持C照 | ||
求職意向： |
采購部經理 | ||
| 教育背景 | ||||||
| 專業類別 | 所學專業 | 專業學歷 | 專業學制 | 就學形式 | 畢業時間 | 畢業院校 |
| 貿易類 | 國際關系 | 本科 | 3年 | 其他 | 2005年 | 南京解放軍政治學院 |
| 計算機類 | 計算機信息管理 | 大專 | 2年 | 全日制 | 2011年 | 上海復旦管理學院 |
| 培訓經歷 | |||||
| 培訓時間 | 培訓課程名稱 | 培訓地點 | 舉辦培訓單位 | 培訓證書名稱 | 培訓內容 |
| 2014年6月至2014年7月 | 企業安全生產負責人 | 松江 | 松江區安全生產監督局 | 企業安全生產負責人資格證 | 安全生產知識 |
| 2014年4月至2014年5月 | 電梯管理人員 | 松江 | 松江區質量監督管理局 | 電梯管理人員證 | 電梯操作和電梯原理等知識 |
| 2013年4月至2013年11月 | 人力資源管理師2級 | 松江 | 上海丁盛人才管理服務公司 | 人力資源管理師2級 | 人力資源規劃、人力資源招聘、培訓管理、績效管理、薪酬管理、勞動關系處理六大模塊 |
| 工作經歷 | |||||||
| 就職起訖時間 | 單位行業 | 就職單位 | 就職部門 | 職位類別 | 職位名稱 | 職務層次 | 工作描述 |
| 2009年11月至2014年12月 | 電子技術/半導體/集成電路 | 上海易力禾電子有限公司 | 管理部（人事行政）采購部 | 倉管質檢等工廠生產類 | 管理部（人事行政）兼采購部經理 | 中層領導 | 管理部工作內容：1.公司人員的管理，選拔和調配。2.制定年度設備保養計劃和年度設備臺帳，制定年度培訓計劃，制定管理部年度目標。3.編制完善了公司績效考核管理體系制度，對考核分不同工種，不同崗位，能公正的對員工進行評價，對公司的內部管理起到至關重要的作用。4.制定了一整套5S管理規定及檢查評定管理辦法，使公司在5S管理工作整體提升，效果顯著。5.為企業的內部管理制定了各種詳實的管理性行政規章制度，保證企業內部的管理制約。6.負責公司的生產安全的培訓和管理工作，并負責與政府安監，外勞所，人力資源和保障局，消防，公安等部門的聯系及參加落實工作會議。7.2011年度完成公司�；返木C合防治預案的制定，整改，請專家預審和申報工作。8.建立了一套招聘人員立體招募渠道，集合勞動中介，勞務派遣，上網招募，參加現場招聘會等形式，保證企業對各類人才的需要。9.制定了整套的崗位技能考試理論知識和技能知識標準，并制定了相關的考試內容，極大的推動了企業員工的技能提升。10.負責每月的招入和退工手續，處理員工工傷事宜。11.每年參加公司內部ISO審核工作，接待ISO外審老師，配合完成外審工作。12.負責籌劃公司集體活動（如旅游、聚餐，體育活動等） 13.負責日常公司的后勤工作（如食堂，清潔）。14.制定公司每月的消耗品和生產使用品的標準用量，并以此標準進行管控。15.建立了完整的盤點制度，提高了企業的庫存制度。 采購部內容：1.負責采購日常的消耗品和生產使用部品。2.負責設備維修部品的采購。3.負責生產使用原材料的采購。4.參與企業生產設備的采購工作。5.對每月的采購成本和金額進行分析，提高資金的利用和周轉。6.有效的控制庫存原材料的使用量和庫存量。 7.制定年度采購計劃和月采購達成目標。 |
| 2006年6月至2009年10月 | 機械/設備/重工 | 上海坂井塑料成形有限公司 | 生產管理部 | 倉管質檢等工廠生產類 | 生產管理系長 | 中層領導 | 1.與客戶保持聯系，確認每個月的銷售訂單，并安排成型計劃和組立計劃。2.參與產品開發的相關事宜（如試做安排，試做生產確認，試做品送樣等）。3.對成品倉庫的日常管理工作，庫存管理，入庫管理，5S管理，人員管理，運輸車隊安排。4.公司內部管理使用的用友通系統的操作和維護工作。5.及時客戶反映的問題以及出貨調整，訂單調整事宜。6.每月拜訪客戶兩三次，及時了解客戶的生產狀況，保持好人際關系，擔當的客戶有TOTO,松下電工，建橡貿易等著名日資企業，7.每日組織召開生產會議，處理生產中出現的異常情況。8.協助制造現場制定每日生產人員安排和生產安排。9.負責部分外發采購部件的管理和聯系，每月去供應商處了解生產狀況。10.產品成本和費用的估算。11.每月負責庫存的盤點和資料匯總工作。 |
| 2003年8月至2006年5月 | 汽車/摩托車/零配件 | 上海東興科技有限公司 | 生產部 | 倉管質檢等工廠生產類 | 生產管理科長 | 基層領導 | 1.根據營銷部的訂單安排生產計劃和出貨安排。2.公司內部管理的ERP系統的操作和維護工作。3.ISO內審員，負責生產管理的資料收集和整理，每年參加公司內審工作，查核各部門工作。4.每月下派工單給倉庫及采購，配合生產控制成本。5.公司的新產品的式樣工作和送樣工作。6.生產人員根據訂單的需求進行調配，出現缺口時申請招募人員。7.去委外廠家接受貨物和督促加工進度。 |
| 2001年7月至2003年7月 | 印刷/包裝/造紙 | 上海科達實業有限公司 | 包裝檢驗部 | 技工·普工·操作工 | 包裝檢驗部負責人 | 基層領導 | 負責日常產品檢驗，包裝并安排入庫工作，月末負責庫存盤點。 |
| 求職意向 | ||||||
| 希望職業 | 職業類別 | 單位意向 | 工作性質 | 行業類別 | 工作地點 | 希望月薪 |
| 人力資源經理、行政經理、辦公室 | 其它類 | 民營、外資、國企 | 全職 | 其他行業 | 其它 | 7000-8000 |
| 聯系方式 | |||
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