| 個人資料 [添加到人才庫] | ||||
姓名： |
姚駿 |  |
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性別： |
男性 | 出生年月： |
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身份證號： |
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身高： |
企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 視力情況： |
好 | |
婚姻狀況： |
已婚 | 政治面貌： |
群眾 | |
目前居住地： |
方松街道 | |||
家庭住址： |
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| 學業資料 | |||
人才類型： |
在職 | 最高學歷： |
本科 |
專業類別： |
不限 | 專業名稱： |
無機材料 |
畢業院校： |
企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 畢業時間： |
1996 |
外語種類： |
英語 | 外語等級： |
四級 |
口語水平： |
較熟練 | 第二外語： |
無 |
電腦水平： |
較熟練 | ||
| 職場資料 | |||
希望應聘的職位類別： |
倉管質檢等工廠生產類 | 目前從事崗位： |
失業 |
希望從事行業： |
家具/家電/工藝品/玩具 | 期望月薪： |
5000-8000 |
工作經驗： |
寶隆汽車配件工作簡介(2012/2-2014/3) 工作職務：生產經理 主要產品： 汽車尾部裝飾管、熱端連接管、車身結構件 工作職責： 1.完成部門年度生產的人員，設備，費用的預算 2.根據公司方針目標分解制定部門的年度課題和目標并實施 3.確保各生產線計劃的順利排產和實施 4.監控生產線的生產效率和狀況并針對性的采取改善措施 5.根據人員的技能熟練情況制定和實施TWI 6.控制生產庫存并確保誤差率達到標準PPM 7.監督和配合設備部門有效實施設備的三級保養和日常點檢 8.控制生產過程的產品質量，對于質量異常組織5WHY和8D分析，并實施改善 9.現場6S的維持和改進 10.配合EHS專員實施相關工作,維護推進質量體系運行 松下工作簡介（2006—2012） 工作職務：制造課長/制造管理課長/制造副部長 主要產品： 人造大理石臺面 成套家用廚房電器\櫥柜\衛浴系統 電動工具系列 職務及工作職責 2006-2008 制造一課課長 1.部門方針的實施及課室的運營. 2.洗面臺工程現場問題解決,品質提升推進及PDCA的推進. 3.洗面臺數據分析和檢討,防止再發生措施的制定. 4.課室各活動的策劃與推進. 5.安全生產與清潔生產管理推進. 6.課室內人員的培訓及合理調配. 7.現場可視化管理推進. 8.課室內ISO質量管理體系的維護和推進. 2008-2010 制造管理課課長 1.部方針、目標的推進實施及管理. 2.月生產計劃制定與推進管理. 3.數據分析與檢討，防止再發措施制定. 4.部門工程改善活動推進,QCC活動的推進. 5.部門課室間人員的合理調配與培訓工作. 6.制造可視化管理推進. 7.制造合理化推進. 8.ISO體系的推進維護. 9.制造安全衛生自檢工作和KYT教育推進. 2010-2012 制造副部長 1.制造部門人員、設備投資、費用預算計劃作成及實施 2.制造部門新品量產化推進，新工藝推進，生產革新活動推進 3.制造部門生產計劃、生產狀況、人員情況統籌、安排協調工作 4.負責部人員費用預算作成、實施及管理. 5.負責部方針、目標、課題的制定推進實施及管理. 6.負責月生產計劃制定與推進管理. 7.組織生產數據收集分析與檢討，防止再發措施制定. 8.組織部門工程改善活動推進,QCC活動的推進. 9.組織部門課室間人員的合理調配與培訓工作. 10.制造可視化管理推進. 制造合理化推進. 11.ISO體系的推進維護. 12.制造安全衛生自檢工作和KYT教育推進. 昆山光銘光電子有限公司（2003-2006） 生產技術經理 上海卡瓦光學材料有限公司（1999-2003） 生產主管 上海愛蓓兒光學玻璃有限公司（1996-1999） 生產技術員 | ||
自我評價： |
自我評價： 優秀的計劃力 領導力 執行力 工程改善 QCC活動推進 優秀文字能力 溝通能力 業務能力： 部門業務費用人員預算計劃、生產管理、設備管理、 6S、8D、生產計劃管理、精益生產的推行、熟悉PPAP、APQP、SPC、LPA審核、SQC | ||
求職意向： |
生產管理、物流管理 | ||
| 聯系方式 | |||
電話號碼： |
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移動電話： |
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在線ＱＱ： |
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通訊地址： |
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