工作經(jīng)歷 |
就職起訖時間 |
單位行業(yè) |
就職單位 |
就職部門 |
職位類別 |
職位名稱 |
職務(wù)層次 |
工作描述 |
1999年8月至2004年4月 |
機(jī)械/設(shè)備/重工 |
上海日東電工有限公司 |
銷售部 |
銷售·市場·顧問·公關(guān)類 |
銷售內(nèi)勤 |
職員 |
銷售部 業(yè)務(wù)助理
一、協(xié)助經(jīng)理處理有關(guān)業(yè)務(wù)
二、接待客戶來本司的訪問及接待工作
三、接收訂單安排發(fā)貨,處理客訴等,
四、兼管理生產(chǎn)部副資材料統(tǒng)計。
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2004年4月至2007年4月 |
消費(fèi)品(食品/飲料/煙酒) |
上海愛之味食品有限公司 |
行政部 |
文秘行政人力資源后勤類 |
人事助理 |
職員 |
行政人事 人事助理
一. 勞動關(guān)系:
(1)獨(dú)立完成勞動關(guān)系管理,包括:員工的錄退工及辦理社會保險、外勞力綜合保險及索賠,工傷處理。
(2)溝通工作:將公司的政策通過多種方式準(zhǔn)確及時的與員工溝通并回潰于公司管理層
(3)員工勞動合同的簽訂、員工信息檔案的完善、協(xié)調(diào)員工轉(zhuǎn)崗、調(diào)薪等手續(xù)
二.薪資福利 獨(dú)立準(zhǔn)確的完成公司員工及勞務(wù)工的薪酬福利計算并按時發(fā)放 三.行政方面 機(jī)票預(yù)定、辦公用品采購、食堂管理、日常事務(wù)的請款,兼采購部原物料的采購。組織公司各項(xiàng)拓展活動與尾牙年會。
離職原因:突破自我
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2007年5月至2009年11月 |
能源(石油/化工/礦產(chǎn)) |
福爾波粘合劑(上海)有限公司 |
行政部 |
文秘行政人力資源后勤類 |
行政人事主管 |
中層領(lǐng)導(dǎo) |
行政人事 人事主管
2007年5月——2009年11月 福爾波粘合劑(上海)有限公司 瑞士企業(yè) 人力資源部
人事行政主管
一、薪酬福利
(1)各項(xiàng)保險的繳納與理賠
(2)工資的計算、分析與發(fā)放
(3)員工合同期及試用期的評估
(4)調(diào)薪計劃的擬定與協(xié)調(diào)落實(shí)
(5)各類報表的制作(流動率/加班/出勤率...)
二、勞動關(guān)系
員工勞動合同的簽訂、員工信息檔案的完善、協(xié)調(diào)員工轉(zhuǎn)崗、調(diào)薪等手續(xù)
三、招聘
(1)根據(jù)產(chǎn)量與交貨時間與生產(chǎn)經(jīng)理共同分析招聘需求
(2)管理招聘專員的日常工作
(3)參與部分技術(shù)人員、一般及中層管理人員的面試
(4)與獵頭合作,引進(jìn)高級人才
四、績效管理
1.協(xié)助人力資源部經(jīng)理制定績效管理制度,建立公司績效體系;
2.組織實(shí)施績效考核;
3.依據(jù)績效結(jié)果及績效要求,與相關(guān)部門及人員進(jìn)行績效溝通,運(yùn)用績效考核結(jié)果;
4.受理員工績效申訴,調(diào)查、核實(shí),反饋績效考核結(jié)果;
5.收集績效考核數(shù)據(jù),匯總并分析;
6.按時召開績效工作例會,提供績效分析報告;
7.收集、存檔績效考核信息及資料。
五、培訓(xùn)
(1)完成公司新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)包括員工手冊、安全手冊、消防知識、急救培訓(xùn)及5S 五、與生產(chǎn)部經(jīng)理等其他部門共同完成ISO9000認(rèn)證,并獲得ISO內(nèi)審員證書。
主要業(yè)績:每年更新《員工手冊》并完成全部人員的培訓(xùn)使每個員工都對本公司的企業(yè)文化、規(guī)章制度、自身福利等方面清楚了解。 (2)協(xié)助經(jīng)理根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求編寫年度培訓(xùn)計劃
行政方面
(1)管理司機(jī)(1人) 包括:審核車輛用油的合理性;汽車租賃合同管理 ;車險購買。
(2)管理前臺人員(1人) 包括:審核每日考勤異常情況,更衣箱、工作服、勞防用品的管理,訪客管理
(3)管理保潔人員(2人)
(4)各類簽證等事務(wù) ;印章管理。 包括:廠區(qū)的衛(wèi)生;會議室辦公用品及茶水間物資的供應(yīng)等等
六、新工廠籌建與公司多項(xiàng)拓展活動尾牙晚會。
離職原因:組織構(gòu)架變動
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2010年1月至2012年1月 |
電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路 |
上海文安電腦技術(shù)有限公司 |
總經(jīng)辦 |
機(jī)械·儀器儀表類 |
人事主管 |
中層領(lǐng)導(dǎo) |
人事部 人事主管
一、薪酬福利
(1)根據(jù)公司實(shí)際情況,制定合理的薪酬調(diào)整及實(shí)施方法;
(2)定期收集同行業(yè)薪酬信息及數(shù)據(jù);
(3)各項(xiàng)保險的繳納、調(diào)整與理賠
(4)按時制作工資報表,確保工資及時發(fā)放;
(5)員工合同期及試用期的評估
(5)調(diào)薪計劃的擬定與協(xié)調(diào)落實(shí)
(6)各類報表的制作(人員流動率/加班/出勤率...)
(7)獨(dú)立完成個人所得稅收的申報
二、勞動關(guān)系 員工勞動合同的簽訂、員工信息檔案的完善、協(xié)調(diào)員工轉(zhuǎn)崗、調(diào)薪等手續(xù)
三、招聘
(1)根據(jù)產(chǎn)量與交貨時間與生產(chǎn)經(jīng)理共同分析招聘需求
(2)管理招聘專員的日常工作
(3)參與部分技術(shù)人員、一般及中層管理人員的面試
(4)與獵頭合作,引進(jìn)高級人才
四、績效管理
1.協(xié)助人力資源部經(jīng)理制定績效管理制度,建立公司績效體系;
2.組織實(shí)施績效考核;
3.依據(jù)績效結(jié)果及績效要求,與相關(guān)部門及人員進(jìn)行績效溝通,運(yùn)用績效考核結(jié)果;
4.受理員工績效申訴,調(diào)查、核實(shí),反饋績效考核結(jié)果;
5.收集績效考核數(shù)據(jù),匯總并分析;
6.按時召開績效工作例會,提供績效分析報告;
7.收集、存檔績效考核信息及資料。
五、培訓(xùn)
(1)完成公司新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)包括員工手冊、安全手冊、消防知識、急救培訓(xùn)及5S ISO14000/900培訓(xùn)
(2)年度培訓(xùn)計劃制定
行政事務(wù):
1、辦理退休,簽證等事務(wù);
2、年度職工體檢、職業(yè)病體檢、年度員工拓展或旅游活動組織,尾牙晚會。 主要業(yè)績:
(1)每年更新《員工手冊》并完成全部人員的培訓(xùn)使每個員工都對本公司的企業(yè)文化、規(guī)章制度、自身福利等方面清楚了解。
(2)挽回公司違規(guī)延期簽定勞動合同的損失。
(3)協(xié)助經(jīng)理根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求編寫年度培訓(xùn)計劃
(4)協(xié)助完成審計社保工作
離職原因:路程遠(yuǎn)
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2012年1月至2013年12月 |
儀器儀表/工業(yè)自動化 |
山宇自動化科技(上海)有限公司 |
總經(jīng)辦 |
電氣·能源·動力類 |
辦公室主任 |
中層領(lǐng)導(dǎo) |
人事方面
一、薪酬福利:工資計算與發(fā)放 、調(diào)薪計劃擬定與落實(shí)、月報稅,年度績效考評。
二、社保:辦理招退工、社保與公積金的繳納。
三、招聘:執(zhí)行招聘工作流程,一般及中層管理人員的面試;與獵頭公司保持良好的合作關(guān)系。
四、勞動關(guān)系 員工勞動合同的簽訂、員工信息檔案的完善、協(xié)調(diào)員工轉(zhuǎn)崗、調(diào)薪等手續(xù) 。
五、培訓(xùn):新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)與教育;制定每年培訓(xùn)計劃。
六、 崗位職責(zé)的編寫與管理,公司各項(xiàng)制度的修訂。
行政方面:
一、年度職工體檢、職業(yè)病體檢、年度員工拓展或旅游活動組織,尾牙晚會。 二、車輛日程的運(yùn)轉(zhuǎn)、車輛油卡充值開票與保險費(fèi)用的購買 ;
三、每個月辦公用品申請、訂購、發(fā)放;
四、工作衣訂購、發(fā)放與管理;
五、公司電腦空調(diào)打印機(jī)的維護(hù),維修工作的安排;
六、日常出差機(jī)票火車票的訂購 ;
七、 印章的管理 八、處理與申請國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目工作。
離職原因:公司經(jīng)營不善倒閉。
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