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閆丹丹個(gè)人簡(jiǎn)歷

更新時(shí)間:2014-03-20 08:11:44 已被查看 1010
 個(gè)人資料 [添加到人才庫(kù)]
姓名:
閆丹丹
性別:
女性
出生年月:
企業(yè)/中介會(huì)員才可查看 注冊(cè)新會(huì)員 登陸
身份證號(hào):
企業(yè)/中介會(huì)員才可查看 注冊(cè)新會(huì)員 登陸
身高:
企業(yè)/中介會(huì)員才可查看 注冊(cè)新會(huì)員 登陸
視力情況:
婚姻狀況:
已婚
政治面貌:
群眾
目前居住地:
方松街道
家庭住址:
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 學(xué)業(yè)資料
人才類型:
在職
最高學(xué)歷:
本科
專業(yè)類別:
其他經(jīng)濟(jì)與管理
專業(yè)名稱:
工商企業(yè)管理
畢業(yè)院校:
企業(yè)/中介會(huì)員才可查看 注冊(cè)新會(huì)員 登陸
畢業(yè)時(shí)間:
2005
外語(yǔ)種類:
英語(yǔ)
外語(yǔ)等級(jí):
四級(jí)
口語(yǔ)水平:
較熟練
第二外語(yǔ):
無(wú)
電腦水平:
熟練
 職場(chǎng)資料
希望應(yīng)聘的職位類別:
電氣·能源·動(dòng)力類
目前從事崗位:
研發(fā)采購(gòu)工程師
希望從事行業(yè):
其他行業(yè)
期望月薪:
10000
工作經(jīng)驗(yàn):
1. 根據(jù)公司發(fā)展需求,開(kāi)發(fā),維護(hù)匹配公司發(fā)展的供應(yīng)商 從2010年新開(kāi)發(fā)廠商10家,維護(hù)一直合作的廠商共20家 2. 協(xié)助技術(shù)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,包擴(kuò)在項(xiàng)目規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成投模,樣品確認(rèn),小批量試制,3 C認(rèn)證等 合格樣品的及時(shí)供應(yīng),協(xié)調(diào)試制期間的技術(shù),質(zhì)量,與廠商的溝通。目前已 經(jīng)協(xié)助技術(shù)開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目近百個(gè),包括終端,配電,工控三大系列所有新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。 共計(jì)開(kāi)模具1800多副。 3. 零件單價(jià)核算與提交系統(tǒng)維護(hù): 核算在外采購(gòu)1000個(gè)左右零件的價(jià)格,及根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整塑料粒子采購(gòu)價(jià)格 4. 定期制定成本核算,實(shí)施降本任務(wù): 2013年公司采購(gòu)一億兩千萬(wàn),負(fù)責(zé)的產(chǎn)品占22.4%,降本共計(jì)400萬(wàn)左右,負(fù)責(zé)產(chǎn)品 降低200萬(wàn)左右. 5.供應(yīng)商商務(wù)問(wèn)題的溝通和供應(yīng)商的定期評(píng)定
自我評(píng)價(jià):
1. 8年供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理經(jīng)驗(yàn) 2. 對(duì)電子,電氣,塑料機(jī)構(gòu)件采購(gòu)比較熟悉 3. 熟悉供應(yīng)商開(kāi)發(fā),審核,及維護(hù)流程,熟悉ISO9001及ISO14000等 4. 熟練使用word、excel等辦公軟件,會(huì)使用ERP、SAP。 5 本人性格開(kāi)朗,善于溝通,同公司內(nèi)部及供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系 6. 生活態(tài)度積極向上,工作忠誠(chéng)負(fù)責(zé),做事細(xì)心周到,較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,得到上司及同事的好評(píng)和信任
求職意向:
采購(gòu)
 教育背景
專業(yè)類別 所學(xué)專業(yè) 專業(yè)學(xué)歷 專業(yè)學(xué)制 就學(xué)形式 畢業(yè)時(shí)間 畢業(yè)院校
其他經(jīng)濟(jì)與管理 工商企業(yè)管理 本科 3年 自學(xué)考試 2008年 南昌理工學(xué)院
電子類 電子技術(shù) 大專 3年 全日制 2005年 南昌理工學(xué)院
 培訓(xùn)經(jīng)歷
培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)課程名稱 培訓(xùn)地點(diǎn) 舉辦培訓(xùn)單位 培訓(xùn)證書名稱 培訓(xùn)內(nèi)容
2013年6月至2013年7月 低壓電器關(guān)鍵部件產(chǎn)品分析及降本 諾雅克培訓(xùn)室 上海諾雅克電氣有限公司 無(wú) 了解低壓電氣產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)組成,關(guān)鍵零部件,以及今后降本的方向
 工作經(jīng)歷
就職起訖時(shí)間 單位行業(yè) 就職單位 就職部門 職位類別 職位名稱 職務(wù)層次 工作描述
2010年6月至2013年12月 電力/水利/新能源 上海諾雅克電氣有限公司 供應(yīng)鏈部門 電氣·能源·動(dòng)力類 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)工程師 職員 1. 根據(jù)公司發(fā)展需求,開(kāi)發(fā),維護(hù)匹配公司發(fā)展的供應(yīng)商 從2010年新開(kāi)發(fā)廠商10家,維護(hù)一直合作的廠商共20家 2. 協(xié)助技術(shù)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,包擴(kuò)在項(xiàng)目規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成投模,樣品確認(rèn),小批量試制,3 C認(rèn)證等 合格樣品的及時(shí)供應(yīng),協(xié)調(diào)試制期間的技術(shù),質(zhì)量,與廠商的溝通。目前已 經(jīng)協(xié)助技術(shù)開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目近百個(gè),包括終端,配電,工控三大系列所有新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。 共計(jì)開(kāi)模具1800多副。 3. 零件單價(jià)核算與提交系統(tǒng)維護(hù): 核算在外采購(gòu)1000個(gè)左右零件的價(jià)格,及根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整塑料粒子采購(gòu)價(jià)格 4. 定期制定成本核算,實(shí)施降本任務(wù): 2013年公司采購(gòu)一億兩千萬(wàn),負(fù)責(zé)的產(chǎn)品占22.4%,降本共計(jì)400萬(wàn)左右,負(fù)責(zé)產(chǎn)品 降低200萬(wàn)左右. 5.供應(yīng)商商務(wù)問(wèn)題的溝通和供應(yīng)商的定期評(píng)定
2007年10月至2010年6月 貿(mào)易/進(jìn)出口 上海粲科貿(mào)易有限公司 項(xiàng)目采購(gòu)部 貿(mào)易·物流·采購(gòu)·交通 項(xiàng)目采購(gòu)工程師 職員 1. 產(chǎn)品供應(yīng):根據(jù)客戶產(chǎn)品要求,在國(guó)內(nèi)尋找供應(yīng)商,詢價(jià)并提供合理的報(bào)價(jià)給代理,協(xié)助代理拿到訂單。 2. 供應(yīng)商的評(píng)估:開(kāi)發(fā)選擇廠商、跟蹤訂單,完成交貨、并解決其中所有的商務(wù)問(wèn)題:包括詢價(jià)、價(jià)格調(diào)整、交貨期的確定、客戶技術(shù)資料的整合、和廠商技術(shù)問(wèn)題的確認(rèn)等。 3. 采購(gòu)成本控制:掌握公司所采購(gòu)產(chǎn)品的主要物料的市場(chǎng)價(jià)格起伏狀況,了解市場(chǎng)走勢(shì),加以分析并控制成本,尋找核心配件的供應(yīng)來(lái)源,對(duì)核心配件的供貨渠道加以調(diào)查和掌握。 4. 合同管理:建立完成的采購(gòu)合同,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 5. 訂單管理:做好采購(gòu)訂單的制定、發(fā)放、跟進(jìn)、保存 6. 發(fā)票管理:做好發(fā)票的跟催、保管、核對(duì)工作。 7. 新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā):保持對(duì)行業(yè)的密切關(guān)注,尋找、開(kāi)發(fā)更加優(yōu)秀的供應(yīng)商,建立供應(yīng)商的資料。 8.積極為公司排憂解難,在公司因臨時(shí)情況缺乏人手的情況下,兼職公司的跟單、船務(wù)、出納工作。
2005年3月至2007年10月 電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路 上海國(guó)基電子有限公司 質(zhì)量部門 電子·電器·電信類 供應(yīng)商管理工程師 職員 1、根據(jù)公司核心供應(yīng)商戰(zhàn)略,制定供應(yīng)商質(zhì)量能力評(píng)審計(jì)劃,對(duì)供應(yīng)商提出系統(tǒng)性的建議與改進(jìn)方案,監(jiān)督供應(yīng)商實(shí)施改進(jìn)活動(dòng)。同時(shí)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行培訓(xùn),以提高供應(yīng)商能力。 2、管理、跟蹤供應(yīng)商在新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段的各項(xiàng)工作,包括審核、跟蹤供應(yīng)商APQP;進(jìn)行OTS/PPAP的階段審核。批產(chǎn)階段對(duì)供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過(guò)程審核,批準(zhǔn)供應(yīng)商的PPAP。 3、協(xié)調(diào)處理供應(yīng)商在開(kāi)發(fā)階段的進(jìn)度、質(zhì)量、能力等問(wèn)題,監(jiān)督供應(yīng)商各項(xiàng)工作按節(jié)點(diǎn)要求完成。 4、策劃供應(yīng)商來(lái)料的檢驗(yàn)系統(tǒng),落實(shí)檢驗(yàn)方法與手段。編制新項(xiàng)目零部件/原材料的進(jìn)料檢驗(yàn)文件、目視樣本,在投產(chǎn)前期對(duì)檢驗(yàn)員進(jìn)行培訓(xùn)。 5、與供應(yīng)商簽訂新項(xiàng)目零部件/原材料驗(yàn)收協(xié)議【包括存檔責(zé)任件協(xié)議(如需要)】,在PPAP階段規(guī)范供應(yīng)商產(chǎn)品驗(yàn)收要求。 6、指導(dǎo)供應(yīng)商檢具策劃,審核、批準(zhǔn)供應(yīng)商檢具設(shè)計(jì)。 7、實(shí)施供應(yīng)商供貨質(zhì)量的周期性業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。針對(duì)評(píng)估結(jié)果,制定供應(yīng)商質(zhì)量目標(biāo),督促供應(yīng)商改進(jìn)提高。并與供應(yīng)商簽訂年度質(zhì)量協(xié)議。 8、召集、主持供應(yīng)商研討會(huì),處理供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量、交貨等問(wèn)題,敦促、指導(dǎo)、監(jiān)督供應(yīng)商的改進(jìn)。 9、供應(yīng)商工程更改的跟蹤與落實(shí),工程更改的認(rèn)可 10.和采購(gòu)一起建立供應(yīng)商審核評(píng)價(jià)體系
 聯(lián)系方式
電話號(hào)碼:
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