工作經(jīng)驗(yàn): |
2010/9--2013/5:斐訊通訊科技技術(shù)有限公司(1000-5000人)
所屬行業(yè): 通信/電信運(yùn)營(yíng)、增值服務(wù)
倉(cāng)儲(chǔ)物流部 PMC及倉(cāng)庫(kù)管理
2010.9—2011.5 MC工作內(nèi)容:
1.根據(jù)每日生產(chǎn)計(jì)劃確認(rèn)次日所投入機(jī)種料況;
2.來料異常與PC、品管及倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)部門之間的協(xié)調(diào)溝通;
3.生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)物料不良及重工品造成的材料不良,所補(bǔ)物料的交期跟進(jìn);
4.工廠物料異常、處理異常、匯報(bào)異常、并尋求妥善解決來源
5.防止生產(chǎn)原料不出現(xiàn)停工待料,也不出現(xiàn)物料積壓,外協(xié)手機(jī)物料的管控
6.完成上級(jí)主管分布的其它工作事項(xiàng);
7.呆滯物料處理。
2011.6-2013.5 倉(cāng)庫(kù)管理工作內(nèi)容:
1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,安排生產(chǎn)工單備料、補(bǔ)料、退料,并完成系統(tǒng)扣帳;
2.配合、協(xié)調(diào)其他部門處理有關(guān)SAP系統(tǒng)賬務(wù)問題;
3.配合及協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)工作的展開及落實(shí);
4.定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行盤點(diǎn);
5.每月制定下月工作計(jì)劃,并總結(jié)當(dāng)月工作完成狀況;
6.每月定期給本部門人員培訓(xùn),配合公司給其他部門人員培訓(xùn)。
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