工作經(jīng)歷 |
就職起訖時間 |
單位行業(yè) |
就職單位 |
就職部門 |
職位類別 |
職位名稱 |
職務(wù)層次 |
工作描述 |
2011年6月至2013年12月 |
機(jī)械/設(shè)備/重工 |
上海歐特傳動機(jī)電有限公司 |
技術(shù)部 |
機(jī)械·儀器儀表類 |
機(jī)電、工藝工程師 |
中層領(lǐng)導(dǎo) |
2011 /6--2014 /2:(50-150人) [ 2年8個月]
所屬行業(yè): 機(jī)械/設(shè)備/重工
1、負(fù)責(zé)編制工藝工裝設(shè)計以及具體工藝流程;
2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品工裝、工藝流程等圖紙完成后的后續(xù)工藝性審核;
3、根據(jù)加工工藝要求及現(xiàn)有設(shè)備,進(jìn)行工裝設(shè)計,針對特殊加工要求進(jìn)行刀具選型,根據(jù)產(chǎn)品零件工藝特點,選用專用機(jī)床;
4、解決現(xiàn)場生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題以及日常工藝紀(jì)律檢查。 5、負(fù)責(zé)部門所有文件與圖面資料之管理工作,確保資料以及圖面保持最新信息. 6、協(xié)助部門內(nèi)圖紙的設(shè)計及工件工時的統(tǒng)計工作。 7、協(xié)助業(yè)務(wù)部與客戶進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)溝通,了解客戶需求講解設(shè)計內(nèi)容。
8、開展過程質(zhì)量分析活動,參與評審不合格品。
9、完成主管或公司交辦的其他與本單位相關(guān)的事項。 |
2009年3月至2011年6月 |
機(jī)械/設(shè)備/重工 |
上海優(yōu)希機(jī)電有限公司 |
制造課 |
其它類 |
鈑金技術(shù)員、新品開發(fā)與制作 |
職員 |
1、編制鈑金的工藝流程、耗材定額等相關(guān)工藝、技術(shù)文件。
2、參與公司新產(chǎn)品引進(jìn)和技術(shù)開發(fā)、改進(jìn)等技術(shù)問題,對新品跟蹤進(jìn)行試制、試裝及調(diào)試,來確定工藝、技術(shù)相關(guān)的流程。
3、對車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝、技術(shù)問題分析原因并制定解決措施。
4、編制車間生產(chǎn)過程中用到的技術(shù)通知單。
5、對車間員工進(jìn)行鈑金工藝制作流程不定期培訓(xùn)。
6、對生產(chǎn)上線的不合格產(chǎn)品及報廢品進(jìn)行判定;并給出相應(yīng)的技術(shù)整改方案。
7、車間正常生產(chǎn)時的工藝紀(jì)律檢查。
8、參加領(lǐng)導(dǎo)組織的每周的周會,發(fā)表在工作中想到的一些意見。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項臨時任務(wù)。 |
2004年1月至2008年12月 |
汽車/摩托車/零配件 |
上海邦德汽車零部件有限公司 |
生產(chǎn)部 |
其它類 |
技術(shù)員兼生產(chǎn)部組長 |
基層領(lǐng)導(dǎo) |
1、安排員工作業(yè),完成所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù)。
2、現(xiàn)場抽查員工所生產(chǎn)的成品·半成品是否符合工藝要求。
3、指導(dǎo)員工操作手法,注意事項,嚴(yán)格按照公司的SOP(作業(yè)指導(dǎo)書)來正確操作。
4、以公司的產(chǎn)品工藝要求,來培訓(xùn)員工的質(zhì)量意識,并要以一下道工序,檢查上道工序的質(zhì)檢范圍來確保品質(zhì)。
5、每天查閱生產(chǎn)計劃,有效地安排相關(guān)人員做好產(chǎn)前準(zhǔn)備及負(fù)責(zé)物料·輔料和成品的交·接·收工作。
6、每天進(jìn)行日清工作(清返工·清品質(zhì)·清產(chǎn)量·清人員·清物料·清工具)并做好相關(guān)區(qū)域的6S管理。 |