| 個(gè)人資料 [添加到人才庫] | ||||
姓名： |
婁春鋒 |  |
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性別： |
男性 | 出生年月： |
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身份證號(hào)： |
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身高： |
企業(yè)/中介會(huì)員才可查看 注冊(cè)新會(huì)員 登陸 | 視力情況： |
中 | |
婚姻狀況： |
已婚 | 政治面貌： |
群眾 | |
目前居住地： |
中山街道 | |||
家庭住址： |
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| 學(xué)業(yè)資料 | |||
人才類型： |
不限 | 最高學(xué)歷： |
本科 |
專業(yè)類別： |
數(shù)理類 | 專業(yè)名稱： |
工商管理 |
畢業(yè)院校： |
企業(yè)/中介會(huì)員才可查看 注冊(cè)新會(huì)員 登陸 | 畢業(yè)時(shí)間： |
2003 |
外語種類： |
英語 | 外語等級(jí)： |
四級(jí) |
口語水平： |
差 | 第二外語： |
無 |
電腦水平： |
熟練 | ||
| 職場(chǎng)資料 | |||
希望應(yīng)聘的職位類別： |
經(jīng)營(yíng)管理類 | 目前從事崗位： |
失業(yè) |
希望從事行業(yè)： |
其他行業(yè) | 期望月薪： |
6000左右 |
工作經(jīng)驗(yàn)： |
公司運(yùn)營(yíng)體系建立，各個(gè)部門規(guī)章制度流程建立和完善，成本質(zhì)量控制，企業(yè)前景規(guī)劃，方針，政策應(yīng)對(duì)等等。 | ||
自我評(píng)價(jià)： |
有良好的溝通技巧,語言表達(dá)能力和人際關(guān)系處理能力.愿意接受挑戰(zhàn),能在超強(qiáng)壓力下開展工作.特別適合新公司的運(yùn)營(yíng)體系建立和規(guī)章制度的建立,完善和實(shí)施. | ||
求職意向： |
生產(chǎn)經(jīng)理 | ||
| 工作經(jīng)歷 | |||||||
| 就職起訖時(shí)間 | 單位行業(yè) | 就職單位 | 就職部門 | 職位類別 | 職位名稱 | 職務(wù)層次 | 工作描述 |
| 2010年9月至2013年3月 | 機(jī)械/設(shè)備/重工 | 博奧（上海）管材成型技術(shù)有限公 | 生產(chǎn)部 | 經(jīng)營(yíng)管理類 | 生產(chǎn)部經(jīng)理 | 高層領(lǐng)導(dǎo) | 負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)體系的建立，實(shí)施和改善。督導(dǎo)生產(chǎn)主管對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的制定和交期回復(fù)的確認(rèn)，及時(shí)與銷售部門溝通，以滿足客戶要求。督促所管部門的安全生產(chǎn)管理，設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，人員培訓(xùn)，5S工作的執(zhí)行和產(chǎn)品質(zhì)量的管控。合理安排人、機(jī)、物的使用，杜絕浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。對(duì)公司的生產(chǎn)、品質(zhì)，產(chǎn)品開發(fā)、倉儲(chǔ)等各項(xiàng)工作負(fù)全盤責(zé)任，全權(quán)監(jiān)督上述各項(xiàng)日常工作的正常進(jìn)行，積極的推行先進(jìn)的管理模式和管理思想，促進(jìn)公司積極健康的發(fā)展。統(tǒng)籌所管部門的工作目標(biāo)，并進(jìn)行目標(biāo)管理和過程管理，以達(dá)到公司利潤(rùn)最大化。參與制定公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)流程，確保公司管理體系高效運(yùn)作。科學(xué)制定倉儲(chǔ)作業(yè)流程，嚴(yán)格監(jiān)控各項(xiàng)作業(yè)手續(xù)，定期組織對(duì)倉庫物料進(jìn)行盤點(diǎn)，確保帳、物、卡的相符，加強(qiáng)對(duì)庫存呆滯物料的處理，合理規(guī)劃庫存數(shù)量，減少倉儲(chǔ)成本和資金占用。負(fù)責(zé)所管部門人員的績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲處理審批和人員任免申請(qǐng)報(bào)告上報(bào)。負(fù)責(zé)所管部門人員的考勤，薪資調(diào)整，人員調(diào)動(dòng)及工人的辭退、開除等事項(xiàng)的核準(zhǔn)。定期組織對(duì)所管部門人員進(jìn)行培訓(xùn)，做好人力資源的儲(chǔ)備和開發(fā)工作。協(xié)調(diào)及推動(dòng)所管各部門按ISO9000各要素運(yùn)作.組織召開周、月度總結(jié)會(huì)，并及時(shí)處理會(huì)議上個(gè)部門所反映的問題，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。 |
| 2008年1月至2008年10月 | 儀器儀表/工業(yè)自動(dòng)化 | 速易可（上海）氣動(dòng)設(shè)備有限公司 | 管理部 | 經(jīng)營(yíng)管理類 | 管理部課長(zhǎng) | 高層領(lǐng)導(dǎo) | 主要負(fù)責(zé)公司管理制度和公司各運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)流程的建立，培訓(xùn)，推行，監(jiān)督實(shí)施。設(shè)計(jì)制作運(yùn)營(yíng)內(nèi)所以所用聯(lián)絡(luò)單。設(shè)立各崗位的崗位職責(zé)以及各部門作業(yè)指導(dǎo)票制作和完善。公司生產(chǎn)制度，考核制度等的建立和推行。作成5S培訓(xùn)文件，組織5S工作的策劃，動(dòng)員，開展和實(shí)施。全公司成本預(yù)算和控制。 |
| 2007年7月至2008年1月 | 電力/水利/新能源 | 雷茲互感器（上海）有限公司 | 生產(chǎn)部 | 經(jīng)營(yíng)管理類 | 生產(chǎn)經(jīng)理 | 中層領(lǐng)導(dǎo) | 核定生產(chǎn)工時(shí)，生產(chǎn)量，為公司建立了一套生產(chǎn)線績(jī)效考核體系，推行生產(chǎn)計(jì)件制，提高了生產(chǎn)效率。參與了ISO公司認(rèn)證和文件的編寫，培訓(xùn)，認(rèn)證，了解ISO認(rèn)證的整個(gè)流程，參加了ISO內(nèi)審員資格培訓(xùn)，并獲得證書。參與了內(nèi)審及外審工作，對(duì)ISO要求，流程較熟悉。 |
| 2004年11月至2007年7月 | 機(jī)械/設(shè)備/重工 | 東陶華東有限公司 | 生產(chǎn)部 | 經(jīng)營(yíng)管理類 | 生產(chǎn)課組長(zhǎng) | 中層領(lǐng)導(dǎo) | 負(fù)責(zé)生產(chǎn)上海環(huán)球金融中心7-77層整體衛(wèi)生間設(shè)施套件。在此生產(chǎn)過程中負(fù)責(zé)圖紙核定，給員工技術(shù)和安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，質(zhì)量上的嚴(yán)控。做了員工工時(shí)核定和建立員工績(jī)效考核制度并加以實(shí)施和完善。現(xiàn)場(chǎng)5S和各管理看板我建立和完善。 |
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