| 個人資料 [添加到人才庫] | ||||
姓名： |
張水榮 |  |
||
性別： |
男性 | 出生年月： |
企業(yè)/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | |
身份證號： |
企業(yè)/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | |||
身高： |
企業(yè)/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 視力情況： |
好 | |
婚姻狀況： |
已婚 | 政治面貌： |
群眾 | |
目前居住地： |
永豐街道 | |||
家庭住址： |
企業(yè)/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | |||
| 學業(yè)資料 | |||
人才類型： |
在職 | 最高學歷： |
本科 |
專業(yè)類別： |
機械類 | 專業(yè)名稱： |
熱力渦輪機 |
畢業(yè)院校： |
企業(yè)/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 畢業(yè)時間： |
1992 |
外語種類： |
無 | 外語等級： |
無 |
口語水平： |
一般 | 第二外語： |
無 |
電腦水平： |
較熟練 | ||
| 職場資料 | |||
希望應(yīng)聘的職位類別： |
貿(mào)易·物流·采購·交通 | 目前從事崗位： |
采購 |
希望從事行業(yè)： |
其他行業(yè) | 期望月薪： |
4000-6000 |
工作經(jīng)驗： |
1992.10-2002.11大進機械（上海）有限公司（采購主管）1.負責公司采購部工作，負責購買氣動和液壓元件，加工設(shè)備，五金件，緊固件及電器元件。2.根據(jù)銷售計劃和生產(chǎn)計劃制定采購計劃，報上級領(lǐng)導(dǎo)批準后組織實施并監(jiān)督，按計劃完成各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。3.調(diào)查，分析，評估目標市場和各部門物資需求及消耗情況，熟悉供應(yīng)渠道和市場變化情況，確定需要和采購時機。4.完善公司采購制度，制定并優(yōu)化采購流程，控制采購質(zhì)量成本。5.推進零配件及部件本地化采購，尋找適配國產(chǎn)零件，以減少制造成本。6.審核年度各部呈報的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。7.監(jiān)督參與大批量采購或大型設(shè)備的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實情況。8.能獨立開發(fā)和管理供應(yīng)商，善于談判采購單價。9.組織對供應(yīng)商進行評估，認證，管理及考核，與供應(yīng)商建立良好關(guān)系。10.負責對屬下員工的培訓及績效考核。 | ||
自我評價： |
本人擁有豐富的采購知識和實踐經(jīng)驗，一直以來注重自身能力培養(yǎng)，具有相當強的溝通能力和開發(fā)能力。對于本職工作除了認真負責外，還強力希望積極進取。同時，我為人處事比較親和，能融入集體注重合作，以具備單獨完成工作能力。 | ||
求職意向： |
采購，采購主管，物流 | ||
| 工作經(jīng)歷 | |||||||
| 就職起訖時間 | 單位行業(yè) | 就職單位 | 就職部門 | 職位類別 | 職位名稱 | 職務(wù)層次 | 工作描述 |
| 2012年5月至2014年9月 | 貿(mào)易/進出口 | 上海金都鎖業(yè)有限公司 | 采購部 | 貿(mào)易·物流·采購·交通 | 采購經(jīng)理 | 中層領(lǐng)導(dǎo) | 1.主要負責供應(yīng)商的開發(fā)，議價，詢價，協(xié)議的簽訂，管理和維護工作，合理安排支付供方貨款。2.協(xié)助技術(shù)部門新產(chǎn)品的開發(fā)工作，為生產(chǎn)運作的正常進行組織和安排本部門人員的工作事項，部門之間的溝通以及本布人員的管理，監(jiān)督，績效考評工作。3.根據(jù)客戶訂單做物料需求計劃，緊急或主要生產(chǎn)物料的采購（主要是五金件，液壓件，氣動元件，電機和電線，電氣元件等）品質(zhì)跟進，不良品的退貨協(xié)商，協(xié)助供應(yīng)商對賬等工作。 |
| 2002年3月至2012年3月 | 儀器儀表/工業(yè)自動化 | 上海普萊克斯自動設(shè)備制造有限公 | 采購部 | 貿(mào)易·物流·采購·交通 | 采購主管 | 中層領(lǐng)導(dǎo) | 1.搜集和掌握各種原料市場行情，分析和研究原料市場行情變化，對比和分析各供應(yīng)商報價，進行相應(yīng)詢價和議價。2.根據(jù)現(xiàn)有供應(yīng)商表現(xiàn)和采購狀況，分析研究制定出相應(yīng)的采購計劃，推動貫徹并加以實施，確保供應(yīng)鏈安全和更有競爭力。3.及時協(xié)助各采購員遇到的各種重大交期和品質(zhì)問題，確保生產(chǎn)不受影響。4.完善采購流程，參與制定并實施采購部績效考核方案，有效激勵下屬努力工作，積極與之良性溝通，形成融洽和高效的工作氛圍。5.研究制定并積極推動各項可行的采購成本節(jié)約方案的執(zhí)行（2012年為公司每月節(jié)約2萬元人民幣）6.根據(jù)各采購員實際工作需要，安排各種采購管理以及相關(guān)知識和技能的培訓。 |
| 聯(lián)系方式 | |||
電話號碼： |
企業(yè)/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | ||
移動電話： |
企業(yè)/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 電子郵箱： |
企業(yè)/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 |
在線ＱＱ： |
企業(yè)/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 個人網(wǎng)站： |
|
通訊地址： |
企業(yè)/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 郵編： |
200020 |
