工作經驗: |
2008 /8--至今:上海伊斯曼電氣有限公司 [ 4年8個月]
所屬行業:儀器儀表/工業自動化
行政部 主管兼總經理助理
2008年8月
1.協助經理管理物流運作團隊,確保收貨、包裝、發貨、出貨等流程正常進行;
2.執行和完善倉物流部的規章制度、規范作業標準及流程,提高效率,降低成本;
3.科學管理貨品庫位,提出改進方案,保證倉庫最大化的使用率;
4.制定和執行物流部工作計劃,定期匯總各項物流管理報表
5.有效配合公司整體業務運作需求;
6.監督執行盤點工作和結果分析,并提出改進方案;
7.生產計劃安排,采購原料追蹤、跟催。急件訂單安排處理
8.生產薪資核算。
9.能作為協調者就生產、發貨等事宜與公司其他部門進行溝通。
2010年1月開始兼任ERP小組負責人
1.提供及督促公司各個部門所需要的必要基礎信息;
2.對各部門ERP崗位操作人員進行培訓、指導;
3.承擔ERP系統數據備份和保密工作,為公司管理規范提供支持;保證數據完整安全;
4.針對公司相應的流程,結合ERP操作流程做各個部門的崗位流程說明;
5.維護日常使用中發生的問題;
與2010年兼任生產管理,主要負責:
一、組織、計劃、指導、控制及協調生產過程中的各種活動和資源,能夠發現問題、分析原因.采取有效措施.確保生產正常運轉:
二、建立完善各項生產流程,提高生產效率:改進現場管理,引進先進的管理理念;確保各部門和各類人員職責、權限規范化:
三、貫徹、執行公司的成本控制目標,確保在提高產量、保證質最的前提下不斷降低生產成本;
四、負責做好生產計劃,綜合平衡年度生產任務,審核、日、周、月 度生產計劃;
從2013年初負責行政人事兼總經理助理:
一、依照公司人力資源需求、開發、招聘各類人力資源,建立招聘渠道;
二、制定并實施公司人員培訓、培養計劃,做好人力資源開發與儲備;
三、確定或調整公司各崗位人員編制,形成或調整崗位職責說明書;
四、做好員工關系管理:檔案準確、完善;積極推動合法、合規管理
五、公司安全防衛、防火和衛生工作管理,發現問題要及時解決;
六、公司行政類會議組織召開及會議紀要形成與實施跟蹤;
七、根據公司績效考評制度,督導檢查考評數據建立。
八、負責與其他部門的溝通,解決跨部門合作問題。完成領導委派的其他工作。
公司安全管理員,有安全管理員證書
2005 /3--2008 /5:英華達(上海)科技有限公司 [ 3年2個月]
所屬行業: 通信/電信/網絡設備
物料部 物控
熟練使用SAP系統,通過系統進行物料的控制,對報廢材料管理和合計,并進行討論和分析,提出必要的改善措施。協助倉庫&產線&PE&QC解決生產過程中存在的問題;時時關注BOM表ECO變更,每天對產線的各種材料進行庫存統計及時調節后續入料,掌控好每顆材料在廠的安全庫存;做到不少料,不缺料和不滯料;并根據公司的流程改善方案進行匯總,提供各線別的KPI指標,并對其超標部分進行追蹤,寫出檢討。
工作業績:在2007年7月,本人的個人改善提案獲得了公司的佳作獎并給予了獎勵 |