| 個人資料 [添加到人才庫] | ||||
姓名： |
顧國妹 |  |
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性別： |
女性 | 出生年月： |
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身份證號： |
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身高： |
企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 視力情況： |
好 | |
婚姻狀況： |
已婚 | 政治面貌： |
群眾 | |
目前居住地： |
中山街道 | |||
家庭住址： |
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| 學業資料 | |||
人才類型： |
不限 | 最高學歷： |
本科 |
專業類別： |
貿易類 | 專業名稱： |
采購與供應鏈管理 |
畢業院校： |
企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 畢業時間： |
2007 |
外語種類： |
英語 | 外語等級： |
四級 |
口語水平： |
較熟練 | 第二外語： |
無 |
電腦水平： |
熟練 | ||
| 職場資料 | |||
希望應聘的職位類別： |
貿易·物流·采購·交通 | 目前從事崗位： |
采購 |
希望從事行業： |
其他行業 | 期望月薪： |
6000—8000 |
工作經驗： |
10年以上采購工作經驗，運用所學知識和實際工作經驗相結合能使我發揮了良好的采購談判能力，尤其是對采購成本能嚴格把關，為公司節省不必要的開支。在熟悉采購流程的同時對供應商管理的能力，特別是針對貨物的延遲交貨和對供應商的評定。能熟練運作辦公操作軟件，如ERP系統等。與各部門之間的良好溝通和團隊工作能力。 | ||
自我評價： |
具有良好的個人工作能力及跨部門間的協作能力，具有良好的人際關系和溝通能力。 | ||
求職意向： |
采購，物流，行政，市場 | ||
| 培訓經歷 | |||||
| 培訓時間 | 培訓課程名稱 | 培訓地點 | 舉辦培訓單位 | 培訓證書名稱 | 培訓內容 |
| 2009年9月至2010年6月 | 中國采購與供應鏈管理職業資格證 | 上海 | 上海財經大學 | 高級采購與供應鏈管理職業資格證 | 從采購談判，采購環境和供應商管理方面入手，結合當今采購模式，更能深入到以后的實際工作中。 |
| 2008年10月至2009年10月 | CIPS | 上海 | 上海財經大學 | CIPS四級 | 中國交通運輸協會和采購供應鏈管理技能 |
| 2007年4月至2008年4月 | 劍橋商務英語 | 上海 | 上海英華美精文專修學院 | 劍橋商務英語中級 | 采用全外教的教學模式，標準的英國口語和日常用語。 |
| 2002年2月至2003年2月 | 日語 | 上海 | 上海馬照富日語進修學校 | 日語四級 | 基本的日語口頭和書面交流 |
| 工作經歷 | |||||||
| 就職起訖時間 | 單位行業 | 就職單位 | 就職部門 | 職位類別 | 職位名稱 | 職務層次 | 工作描述 |
| 2007年4月至2012年4月 | 貿易/進出口 | 上海魏茨環保科技有限公司 | 生產部 | 貿易·物流·采購·交通 | 采購員 | 職員 | 1) 明確公司內部的各種要求和以往的經驗教訓，對供應商信息的收集并做初審。 2) 篩選供應商的能力，以及產品的詢價及對供應商現場做考察。 3) 在保證質量的前提下,運用談判技巧以最優價與供應商達成協議，為公司節約成本，并與之建立戰略合作伙伴關系。 4) 及時與技術部門和其他部門的溝通。確保圖紙，技術要求和產品要求的準確性。 5) 能熟練運用相關的辦公操作軟件，對供應商數據做錄入統計和圖表分析。 6) 獨立制作采購訂單和采購合同，并跟蹤貨物及時交貨的情況，配合倉儲部門對材料的驗收和入庫。 7) 每月與財務部門做現金采購的預算，與供應商的對賬，簽收發票并運用ERP系統做采購成本的錄入。 8）嚴格按照ISO操作流程，對供應商做評價和評定。 9）對物料，原材料和輔助材料的采購流程做采購明細表，每月歸檔，每季度審核。 10）利用地理位置的優勢，為其他分公司提供大量的采購產品信息。 |
| 2012年4月至2017年8月 | 醫療設備/器械 | 物流部 | 物流部 | 生物·制藥·化工·醫療類 | 采購主管 | 中層領導 | 主要管理采購跟倉儲兩個部門 采購：1）負責日常采購詢價單和采購合同的審核和批閱。 2）每日審核技術圖紙的下發和對技術圖紙中產生的疑問并跨部門的協調和核對。 3）供應商詢價評估表的考核和考察。每月對新增加的供應商進行評估，制定《供應商詢價評估表》以品牌、價格、質量、交貨期等情況做評價，得出結論作為年度匯總。 4）每日審核和查看由采購文員按照來貨明細登記入帳和ERP系統帳。按每日來貨的明細如品名、金額、數量、規格做審核。 5）原材料如板材類的加工和表面處理的過程跟蹤。電子元器件，附件和零星物資的采購等。 6）部門各人員的考勤和績效獎金的考核。低于60分以下的人員對其面對面的溝通，告知員工工作中的不足和需要改進的方面，激勵員工提高個人工作能力和個人修養，必要時給予適當的培訓，使員工積極投入和運用到工作中。 7）每周組織召開部門會議，每月組織召開跨部門間的協調會議。提出工作中遇到的問題和怎么去溝通和解決問題。 8）針對采購員不定期的進行個人能力提升的培訓和部門之間的活動事項。邀請每個部門的部門領導以講師的身份對每個員工進行培訓和個人技能的提高，爭取做到全部門綜合能力和團隊能力的共同提高和不斷完善。 9）對供應商的考核，特別是新供應商資格資質的審核。以實地考察和季度評估來做初評，后續對每次來貨的情況做跟蹤考評。 10）年度總結和年度工作中遇到的事宜，提出上年度的不足和改善的措施提出新的一年的工作計劃。 倉儲：1）倉庫收、發、存貨的日常管理和區域，人員的劃分與管理。 2）每日檢查倉儲文員的賬目事宜，如生產領料單的開據、日常臺賬的處理、ERP 系統賬目的入庫和出庫手續。 3）配合每周財務對于幾個倉庫的抽盤工作和每月全盤工作的監督。 4）對于工程上備貨和發貨事宜的安排，安全庫存的執行和發貨的監督。 5）嚴格要求員工遵守“7S”管理，并每日按照7S流程執行檢查區域環境與安全有 序管理。 6）組織員工每周召開部門工作會議，相關問題跨部門去協調和解決。 主要成就：本人有非常好的溝通、管理和跨部門間的協調能力，公司在上市階段給了員工非常好的平臺和發展機會，管理每位員工首先需要真誠的溝通和良好的教導，每日工作流程與員工職責的劃分使工作井然有序的進行，我帶領的這個團隊有非常積極的心態和工作的責任心，每位人員的成長作為一位管理者來說感到非常欣慰！ |
| 2017年8月至2019年9月 | 電力/水利/新能源 | 特一（上海）新材料有限公司 | 生產部 | 貿易·物流·采購·交通 | 采購工程師 | 中層領導 | 1.日常采購訂單和采購合同的處理。 2.進口原料（如酚醛樹脂預浸料、進口紙）等的采購工作，與國外供應商的聯系，確認采購價格成立采購合同。 3.出口物流的工作，如：國外客戶的聯絡和國際物流的發貨事宜。 4.進出口報關的單據制作和清關資料的制作等。 5.每月來料和發貨的情況對倉庫的盤點。 6.與財務部的對賬及每月月底采購的成本統計和每月月初采購成本的預算。 7.每月參與國外客戶的視頻會議，了解整個供應鏈環節的時間節點，編制采購計劃并參與實施。 8.對供應商做每季度的績效考核，主要圍繞采購成本、質量合格率和及時交貨率去管控。 9.配合質量部門對產品首件的考察和檢驗等工作。特別是美國波音公司和中國商飛公司的認證工作。 10.上級領導交代的其他事宜。 |
| 聯系方式 | |||
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