| 個(gè)人資料 [添加到人才庫(kù)] | ||||
姓名： |
郁蓮蓮 |  |
||
性別： |
女性 | 出生年月： |
企業(yè)/中介會(huì)員才可查看 注冊(cè)新會(huì)員 登陸 | |
身份證號(hào)： |
企業(yè)/中介會(huì)員才可查看 注冊(cè)新會(huì)員 登陸 | |||
身高： |
企業(yè)/中介會(huì)員才可查看 注冊(cè)新會(huì)員 登陸 | 視力情況： |
好 | |
婚姻狀況： |
已婚 | 政治面貌： |
群眾 | |
目前居住地： |
岳陽(yáng)街道 | |||
家庭住址： |
企業(yè)/中介會(huì)員才可查看 注冊(cè)新會(huì)員 登陸 | |||
| 學(xué)業(yè)資料 | |||
人才類型： |
不限 | 最高學(xué)歷： |
大專 |
專業(yè)類別： |
文秘類 | 專業(yè)名稱： |
土木工程 |
畢業(yè)院校： |
企業(yè)/中介會(huì)員才可查看 注冊(cè)新會(huì)員 登陸 | 畢業(yè)時(shí)間： |
2013 |
外語(yǔ)種類： |
英語(yǔ) | 外語(yǔ)等級(jí)： |
無(wú) |
口語(yǔ)水平： |
一般 | 第二外語(yǔ)： |
無(wú) |
電腦水平： |
熟練 | ||
| 職場(chǎng)資料 | |||
希望應(yīng)聘的職位類別： |
文秘行政人力資源后勤類 | 目前從事崗位： |
在職 |
希望從事行業(yè)： |
其他行業(yè) | 期望月薪： |
3500-5000 |
工作經(jīng)驗(yàn)： |
2001.3-2008.2 上海獲特滿有限公司 客服專員 2008.3-2013.3 上海國(guó)美電器有限公司 人事行政專員 2013.5-2015.11 上海聯(lián)合制罐有限公司 廠長(zhǎng)助理兼生產(chǎn)計(jì)劃 2015.11-至今 上海斐訊數(shù)據(jù)通信技術(shù)有限公司 行政部膳食采購(gòu)專員 | ||
自我評(píng)價(jià)： |
我是一個(gè)熱情開朗的人,在遇到挫折時(shí),能保持樂觀,向上的心境.對(duì)待工作能夠積極向上,能熟練操作WORDEXCEL.可能沒有足夠的工作經(jīng)驗(yàn),但是我會(huì)在日后的工作中努力積極進(jìn)取,并把書本上學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,希望貴公司能給我一次機(jī)會(huì),我將為貴公司添一份精彩! | ||
求職意向： |
生產(chǎn)計(jì)劃 文員 倉(cāng)管 | ||
| 培訓(xùn)經(jīng)歷 | |||||
| 培訓(xùn)時(shí)間 | 培訓(xùn)課程名稱 | 培訓(xùn)地點(diǎn) | 舉辦培訓(xùn)單位 | 培訓(xùn)證書名稱 | 培訓(xùn)內(nèi)容 |
| 2013年3月至2013年7月 | 人事上崗證 | 松江 | 人保局 | 人事上崗證 | 2013年7月拿到人事上崗證 |
| 工作經(jīng)歷 | |||||||
| 就職起訖時(shí)間 | 單位行業(yè) | 就職單位 | 就職部門 | 職位類別 | 職位名稱 | 職務(wù)層次 | 工作描述 |
| 2009年3月至2013年3月 | 專業(yè)服務(wù)(咨詢/財(cái)會(huì)/法律) | 上海國(guó)美電器 | 行政部 | 文秘行政人力資源后勤類 | 行政專員 | 職員 | 1.部門溝通與人員協(xié)調(diào)：了解近期的工作重點(diǎn)、業(yè)務(wù)要點(diǎn)及管理方面的思想。準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖、做好上情下達(dá)的工作。以主動(dòng)謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通，盡可能及時(shí)了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況，并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，有效地協(xié)助上級(jí)推進(jìn)工作。在日常的工作中，注意與其它部門和同事的協(xié)作，協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系，建立服務(wù)意識(shí)。 2.績(jī)效考核：全面了解，評(píng)估員工工作績(jī)效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，考核范圍為公司全體員工。考核原則是通過考核全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬、待遇的關(guān)系，獲得努力向上、改善工作的動(dòng)力。使員工有機(jī)會(huì)參與公司管理程序，發(fā)表自己的意見。考核目的、考核對(duì)象、考核時(shí)間、考核指標(biāo)體系、考核形式應(yīng)相匹配。以崗位職責(zé)為主要依據(jù)，堅(jiān)持上下結(jié)合，左右結(jié)合，定性與定量考核相結(jié)合。考核可采取上級(jí)評(píng)議、同級(jí)同事評(píng)議、自我鑒定、下級(jí)評(píng)議、外部客戶評(píng)議等。 3.接聽電話接待來(lái)訪：接聽電話要使用文明用語(yǔ)，語(yǔ)言應(yīng)親切簡(jiǎn)練、禮貌、和氣，公話嚴(yán)禁私用，一律不得撥打信息臺(tái)；對(duì)來(lái)訪者要使用文明用語(yǔ)，熱情接待，要認(rèn)真傾聽來(lái)訪者的敘述。如未能及時(shí)有效地解決，應(yīng)做好相應(yīng)的記錄并跟進(jìn)落實(shí)。 4.文件制發(fā)及檔案管理：文件制發(fā)后應(yīng)將文件內(nèi)容傳達(dá)到應(yīng)周知的相關(guān)部門和人員，并督導(dǎo)落實(shí)。文件制發(fā)后，應(yīng)先分類整理再按要求進(jìn)行歸檔，公司內(nèi)部綜合類檔案原則上以半年為周期進(jìn)行建檔。公司檔案管理的基本原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理；維護(hù)檔案的完整與安全；便于公司和社會(huì)對(duì)檔案的有效利用。 5.例會(huì)組織與紀(jì)要：按要求安排好人員的座次及發(fā)言順序，發(fā)言要短小精悍，有效地利用時(shí)間，討論實(shí)質(zhì)性的問題。與會(huì)人員均應(yīng)將手機(jī)設(shè)置為會(huì)議狀態(tài)。 6.車輛使用及管理：提高汽車使用率，合理使用，降低能耗。公務(wù)用車，公司領(lǐng)導(dǎo)人員在市內(nèi)參加各種業(yè)務(wù)活動(dòng)，派車接送；到外地出差，送到火車站或機(jī)場(chǎng)。公司其他員工遇有緊急、重要公務(wù)或因路遠(yuǎn)等必需用車的情況時(shí)可酌情批準(zhǔn)派車。公司組織集體活動(dòng)，酌情安排用車。 7.日常制度監(jiān)管：在現(xiàn)有的管理模式中，加大行政督導(dǎo)的執(zhí)行力度，有效地實(shí)施行政制度及監(jiān)管，及時(shí)調(diào)整管理方式、方法，建立和諧的工作氛圍與高效運(yùn)作的工作效率。 |
| 聯(lián)系方式 | |||
電話號(hào)碼： |
企業(yè)/中介會(huì)員才可查看 注冊(cè)新會(huì)員 登陸 | ||
移動(dòng)電話： |
企業(yè)/中介會(huì)員才可查看 注冊(cè)新會(huì)員 登陸 | 電子郵箱： |
企業(yè)/中介會(huì)員才可查看 注冊(cè)新會(huì)員 登陸 |
在線ＱＱ： |
企業(yè)/中介會(huì)員才可查看 注冊(cè)新會(huì)員 登陸 | 個(gè)人網(wǎng)站： |
|
通訊地址： |
企業(yè)/中介會(huì)員才可查看 注冊(cè)新會(huì)員 登陸 | 郵編： |
200020 |
