學(xué)業(yè)資料 |
人才類型: |
不限 |
最高學(xué)歷: |
大專 |
專業(yè)類別: |
文秘類 |
專業(yè)名稱: |
土木工程 |
畢業(yè)院校: |
企業(yè)/中介會(huì)員才可查看 注冊(cè)新會(huì)員 登陸 |
畢業(yè)時(shí)間: |
2013 |
外語種類: |
英語 |
外語等級(jí): |
無 |
口語水平: |
一般 |
第二外語: |
無 |
電腦水平: |
熟練 |
職場(chǎng)資料 |
希望應(yīng)聘的職位類別: |
文秘行政人力資源后勤類 |
目前從事崗位: |
在職 |
希望從事行業(yè): |
其他行業(yè) |
期望月薪: |
3500-5000 |
工作經(jīng)驗(yàn): |
2001.3-2008.2 上海獲特滿有限公司 客服專員
2008.3-2013.3 上海國(guó)美電器有限公司 人事行政專員
2013.5-2015.11 上海聯(lián)合制罐有限公司 廠長(zhǎng)助理兼生產(chǎn)計(jì)劃
2015.11-至今 上海斐訊數(shù)據(jù)通信技術(shù)有限公司 行政部膳食采購(gòu)專員 |
自我評(píng)價(jià): |
我是一個(gè)熱情開朗的人,在遇到挫折時(shí),能保持樂觀,向上的心境.對(duì)待工作能夠積極向上,能熟練操作WORDEXCEL.可能沒有足夠的工作經(jīng)驗(yàn),但是我會(huì)在日后的工作中努力積極進(jìn)取,并把書本上學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,希望貴公司能給我一次機(jī)會(huì),我將為貴公司添一份精彩! |
求職意向: |
生產(chǎn)計(jì)劃 文員 倉(cāng)管 |
培訓(xùn)經(jīng)歷 |
培訓(xùn)時(shí)間 |
培訓(xùn)課程名稱 |
培訓(xùn)地點(diǎn) |
舉辦培訓(xùn)單位 |
培訓(xùn)證書名稱 |
培訓(xùn)內(nèi)容 |
2013年3月至2013年7月 |
人事上崗證 |
松江 |
人保局 |
人事上崗證 |
2013年7月拿到人事上崗證 |
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工作經(jīng)歷 |
就職起訖時(shí)間 |
單位行業(yè) |
就職單位 |
就職部門 |
職位類別 |
職位名稱 |
職務(wù)層次 |
工作描述 |
2009年3月至2013年3月 |
專業(yè)服務(wù)(咨詢/財(cái)會(huì)/法律) |
上海國(guó)美電器 |
行政部 |
文秘行政人力資源后勤類 |
行政專員 |
職員 |
1.部門溝通與人員協(xié)調(diào):了解近期的工作重點(diǎn)、業(yè)務(wù)要點(diǎn)及管理方面的思想。準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖、做好上情下達(dá)的工作。以主動(dòng)謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通,盡可能及時(shí)了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),有效地協(xié)助上級(jí)推進(jìn)工作。在日常的工作中,注意與其它部門和同事的協(xié)作,協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系,建立服務(wù)意識(shí)。
2.績(jī)效考核:全面了解,評(píng)估員工工作績(jī)效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,考核范圍為公司全體員工?己嗽瓌t是通過考核全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬、待遇的關(guān)系,獲得努力向上、改善工作的動(dòng)力。使員工有機(jī)會(huì)參與公司管理程序,發(fā)表自己的意見。考核目的、考核對(duì)象、考核時(shí)間、考核指標(biāo)體系、考核形式應(yīng)相匹配。以崗位職責(zé)為主要依據(jù),堅(jiān)持上下結(jié)合,左右結(jié)合,定性與定量考核相結(jié)合?己丝刹扇∩霞(jí)評(píng)議、同級(jí)同事評(píng)議、自我鑒定、下級(jí)評(píng)議、外部客戶評(píng)議等。
3.接聽電話接待來訪:接聽電話要使用文明用語,語言應(yīng)親切簡(jiǎn)練、禮貌、和氣,公話嚴(yán)禁私用,一律不得撥打信息臺(tái);對(duì)來訪者要使用文明用語,熱情接待,要認(rèn)真傾聽來訪者的敘述。如未能及時(shí)有效地解決,應(yīng)做好相應(yīng)的記錄并跟進(jìn)落實(shí)。
4.文件制發(fā)及檔案管理:文件制發(fā)后應(yīng)將文件內(nèi)容傳達(dá)到應(yīng)周知的相關(guān)部門和人員,并督導(dǎo)落實(shí)。文件制發(fā)后,應(yīng)先分類整理再按要求進(jìn)行歸檔,公司內(nèi)部綜合類檔案原則上以半年為周期進(jìn)行建檔。公司檔案管理的基本原則是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理;維護(hù)檔案的完整與安全;便于公司和社會(huì)對(duì)檔案的有效利用。
5.例會(huì)組織與紀(jì)要:按要求安排好人員的座次及發(fā)言順序,發(fā)言要短小精悍,有效地利用時(shí)間,討論實(shí)質(zhì)性的問題。與會(huì)人員均應(yīng)將手機(jī)設(shè)置為會(huì)議狀態(tài)。
6.車輛使用及管理:提高汽車使用率,合理使用,降低能耗。公務(wù)用車,公司領(lǐng)導(dǎo)人員在市內(nèi)參加各種業(yè)務(wù)活動(dòng),派車接送;到外地出差,送到火車站或機(jī)場(chǎng)。公司其他員工遇有緊急、重要公務(wù)或因路遠(yuǎn)等必需用車的情況時(shí)可酌情批準(zhǔn)派車。公司組織集體活動(dòng),酌情安排用車。
7.日常制度監(jiān)管:在現(xiàn)有的管理模式中,加大行政督導(dǎo)的執(zhí)行力度,有效地實(shí)施行政制度及監(jiān)管,及時(shí)調(diào)整管理方式、方法,建立和諧的工作氛圍與高效運(yùn)作的工作效率。 |
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