工作經(jīng)驗: |
工作經(jīng)驗
時 間 2012年3月-2012年9月
公 司 上海安宇峰實業(yè)有限公司 邀請評價
公司性質 民營公司
公司規(guī)模 50-150人
行 業(yè) 汽車及零配件
部 門 質量部
職 位 質量管理/測試經(jīng)理(QA/QC經(jīng)理)
工作描述 1、負責公司品質管理體系的規(guī)劃及下屬員工工作的查核;
2、內審(體系、過程、產(chǎn)品審核)、認證審核(TS16949、CCC)、客戶審核的主導
3、負責組織對不合格品的評審、處理和控制;
4、負責組織對原料、產(chǎn)品的各項測試和委外測試;
5、負責公司的計量器具的管理;
6、負責制定產(chǎn)品質量改進計劃,并組織實施;
7、負責客戶的質量投訴;
8、負責對本部門、相關部門,相關人員的品質培訓;
9、負責對重點客戶產(chǎn)品檔案的建立;
10、負責大客戶對公司的質量考察;
11、負責建立供應商質量管理體系。
12、負責就生產(chǎn)質量問題與相關單位及部門聯(lián)系;
13、品質培訓計劃的制訂與督導及執(zhí)行
匯報對象 總經(jīng)理
下屬人數(shù) 5
證明人 奚惠君
離職原因 個人職業(yè)發(fā)展
主要業(yè)績 1.主持"降低行李箱蓋鉸鏈總成平行度不良率"項目管理,使產(chǎn)品的一次交檢合格率從84.5%提高到99.1%,降低了產(chǎn)品的檢驗成本,(原先檢驗時需3個人,現(xiàn)在只需2個人)同時也提高了該產(chǎn)品的生產(chǎn)效率;
2.通過嚴格控制行李箱蓋鉸鏈總成的外觀質量,在主機廠的"榮威"系列新車型推出市場過程中,得到了主機廠的肯定;
3.作為主機廠的一級供應商,在供應商的質量等級評定中,成功地完成了" B級供應商推進問題整改",為" B+級供應商的評定"的一次通過奠定了基礎。
海外工作經(jīng)歷 否
時 間 2010年8月到2012年1月
公 司 上海嘉倍德塑膠有限公司 邀請評價
公司性質 民營公司
公司規(guī)模 150-500人
行 業(yè) 機械/設備/重工
部 門 質量部
職 位 質量管理/測試經(jīng)理(QA/QC經(jīng)理)
工作描述 工作職責:1、擬訂和完善公司質檢和質量體系方面的規(guī)章制度和流程,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行并維護;
2、審核、批準本部門出具的質檢報告;
3、組織公司內計量檢測設備儀器的定期鑒定工作;
4、對采購制程品和完工產(chǎn)品質量進行周期性統(tǒng)計與分析;
5、對現(xiàn)場質量問題進行及時糾正、制定糾正預防措施,實施有效跟蹤;
6、對客戶反饋、投訴及相關產(chǎn)品質量問題進行分析與處理;
7、支持并協(xié)助技術部、生產(chǎn)部對新產(chǎn)品進行檢驗與試驗并出據(jù)相關報告;
8、組織質量部參與供應商的開發(fā)、管理、評審工作;
9、協(xié)助公司對全體員工質量知識的培訓,不斷提高員工的品質意識,增強產(chǎn)品質量,提高客戶滿意度、信任度;
10、負責對部門員工工作的指導、業(yè)務培訓、工作分配及監(jiān)督管理;
11、完成上級主管安排的其它各項工作。
匯報對象 副總經(jīng)理
下屬人數(shù) 10
證明人 柳守金
離職原因 個人職業(yè)發(fā)展
主要業(yè)績 1.主導并成功通過年度ISO9001質量體系外部審核;
2.協(xié)助采購部成功開發(fā)了第二家輥筒生產(chǎn)供應商,確保I類供應商數(shù)量保持在2家以上;
3.將儀器(如檢、量具)設備(包括刀具)的使用、保管、維修、更換落實到個人,實行“資產(chǎn)折舊”,有效控制了儀器、設備管理混亂的現(xiàn)象,降低了儀器、設備的使用成本。
海外工作經(jīng)歷 否
時 間 2007年8月到2010年8月
公 司 旺眾商用設備(上海)有限公司 邀請評價
公司性質 外資(歐美)
公司規(guī)模 150-500人
行 業(yè) 機械/設備/重工
部 門 質量部
職 位 質量管理/測試主管(QA/QC主管)
工作描述 1.負責處理并解決公司所有原材料、半成品及產(chǎn)成品等的質量問題,保證為內、外部客戶提供高質量的產(chǎn)品;
2.通過對各類質量數(shù)據(jù)的分析,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;
3.妥善處理客戶有關產(chǎn)品質量的投訴并分析原因,采取有效措施避免今后發(fā)生;
4.持續(xù)改進公司產(chǎn)品、流程及服務;
5.制定/完善產(chǎn)品質量檢驗規(guī)程或流程,使其得以貫徹實施;
6.負責公司5S管理工作的推進與監(jiān)督;
7.經(jīng)理交辦的其它工作。
匯報對象 涂伴松
下屬人數(shù) 15
證明人 張少剛
離職原因 個人職業(yè)發(fā)展
主要業(yè)績 1.成立機場車QC小組,解決了“Voyager3000”產(chǎn)品(鋁型材)在折彎、焊接時,表面有劃傷的問題;
2.成立項目小組,解決了籃子強度破壞性檢驗成本過高的問題,使檢驗費用從20000RMB/月降到0;
3.為了有效的控制在制品的質量,在生產(chǎn)部內部實行“車間審核”,由各車間主管、工藝工程師、PQC一起,對產(chǎn)品的每一道工序進行審核,發(fā)現(xiàn)問題,進行改進。
4.通過5S的實施,較為徹底地治理了機械行業(yè)生產(chǎn)時產(chǎn)生的臟、亂、差現(xiàn)象,得到了客戶(如沃爾瑪、麥德龍)的贊譽;2008年9月,舉辦了一次“本開發(fā)區(qū)各企業(yè)負責人到我公司參觀、學習”活動。
海外工作經(jīng)歷 否
時 間 2003年8月到2007年8月
公 司 旺眾商用設備(上海)有限公司 邀請評價
公司性質 外資(歐美)
公司規(guī)模 150-500人
行 業(yè) 機械/設備/重工
部 門 研發(fā)部
職 位 產(chǎn)品工藝/制程工程師
工作描述 1.協(xié)助產(chǎn)品工程師,按產(chǎn)品開發(fā)流程,跟蹤新產(chǎn)品的開發(fā);
2.主持新產(chǎn)品開發(fā)過程的工裝夾具及模具等的開發(fā)設計;
3.主持原有產(chǎn)品的工裝夾具模具、模板的校驗及維修;
4.主持或參加特殊專用設備或工裝模具的設計與制造;
5.原有產(chǎn)品的工藝技術服務,解決任何可能的工藝難題;
6.配合產(chǎn)品工程師安排新產(chǎn)品的工藝實施;
7.協(xié)助產(chǎn)品工程師完成SAP工裝模具的輸入;
8.新產(chǎn)品工藝路線SAP輸入和持續(xù)改進;
9.根據(jù)產(chǎn)品編制相應指導生產(chǎn)的工藝文件;
10.能及時為生產(chǎn)提供相關產(chǎn)品的工藝指導文件。
匯報對象 季建斌
證明人 施盛杰
主要業(yè)績 1.協(xié)助裝配部改善生產(chǎn)線,使原先“一字型”改為“Y字型”,工人從9人/線變成2人/線。
2.協(xié)助機器人部實施快速換模,工作效率在原有的基礎上提供了50%。
海外工作經(jīng)歷 否
時 間 2000年3月到2003年5月
公 司 廣州番禺恒鋒鎖業(yè)有限公司 邀請評價
公司性質 民營公司
公司規(guī)模 150-500人
行 業(yè) 機械/設備/重工
部 門 制造部
職 位 生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任
工作描述 1.全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2.負責生產(chǎn)協(xié)調,及時解決生產(chǎn)過程中所發(fā)生的異常情況,保證持續(xù)高效地生產(chǎn)優(yōu)質產(chǎn)品,提高客戶滿意度, 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,合理制定生產(chǎn)計劃目標,并督導各生產(chǎn)環(huán)節(jié),保證生產(chǎn)活動的順暢進行;
3.制定和完善生產(chǎn)規(guī)章制度,以指導公司日常生產(chǎn)活動,并監(jiān)督規(guī)章制度執(zhí)行情況;
4.負責部門的內部機構設置、人員配備、設備管理以及生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質量、制造成本等各方面的管理控制,提高生產(chǎn)效益;
5.根據(jù)生產(chǎn)計劃的實施,對于生產(chǎn)中所遇到的管理、技術等各方面問題提出解決方案,保證部門工作正常運轉;
6.監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質量保證體系的執(zhí)行;
7.掌握生產(chǎn)進度和生產(chǎn)計劃完成情況,審核上報的有關生產(chǎn)報表;
8.組織實施生產(chǎn)的“5S”管理;
9.依照部門長期發(fā)展規(guī)劃,制定并實施員工培養(yǎng)和發(fā)展計劃,幫助員工發(fā)揮優(yōu)勢,確保接替計劃、班組長培養(yǎng)的有效實施;
10.上司交辦的其它事項;
海外工作經(jīng)歷 否
時 間 1994年10月到2000年3月
公 司 安徽省皖東水泥廠 邀請評價
公司性質 國企
公司規(guī)模 500-1000人
行 業(yè) 機械/設備/重工
部 門 生產(chǎn)部
職 位 機械工程師
工作描述 1.參與全廠機械設備的維修、保養(yǎng),以及新設備的安裝、調試工作。
2.負責公司設備備件的出圖及相關工藝要求的制定,并跟蹤生產(chǎn)的全過程。
海外工作經(jīng)歷 否
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