| 個(gè)人資料 [添加到人才庫(kù)] | ||||
姓名： |
岳躍偉 |  |
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性別： |
男性 | 出生年月： |
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身份證號(hào)： |
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身高： |
企業(yè)/中介會(huì)員才可查看 注冊(cè)新會(huì)員 登陸 | 視力情況： |
好 | |
婚姻狀況： |
已婚 | 政治面貌： |
團(tuán)員 | |
目前居住地： |
方松街道 | |||
家庭住址： |
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| 學(xué)業(yè)資料 | |||
人才類(lèi)型： |
不限 | 最高學(xué)歷： |
大專(zhuān) |
專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： |
電子類(lèi) | 專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)： |
電子商務(wù) |
畢業(yè)院校： |
企業(yè)/中介會(huì)員才可查看 注冊(cè)新會(huì)員 登陸 | 畢業(yè)時(shí)間： |
2005 |
外語(yǔ)種類(lèi)： |
英語(yǔ) | 外語(yǔ)等級(jí)： |
無(wú) |
口語(yǔ)水平： |
一般 | 第二外語(yǔ)： |
無(wú) |
電腦水平： |
熟練 | ||
| 職場(chǎng)資料 | |||
希望應(yīng)聘的職位類(lèi)別： |
貿(mào)易·物流·采購(gòu)·交通 | 目前從事崗位： |
倉(cāng)庫(kù)主管 |
希望從事行業(yè)： |
其他行業(yè) | 期望月薪： |
面議 |
工作經(jīng)驗(yàn)： |
2005年2月到2008年9月蘇州華碩電腦 倉(cāng)管員 2009年3月到2010年3月上海大田物流 調(diào)度 2010年12月到2011年6月松江龍上建筑材料有限公司 倉(cāng)庫(kù)主管 2011年7月 到2012年9月松江奇奇客餐飲有限公司 倉(cāng)庫(kù)主管 ABC分類(lèi)法在倉(cāng)儲(chǔ)管理中的培訓(xùn)及應(yīng)用 | ||
自我評(píng)價(jià)： |
年多的現(xiàn)代化工廠倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了我更快接受新事物的能力，且累積了一定的工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芨錾膭偃涡碌墓ぷ鳎於烁呷松非蟮幕A(chǔ) | ||
求職意向： |
倉(cāng)儲(chǔ)物流管理，生產(chǎn)管理 | ||
| 培訓(xùn)經(jīng)歷 | |||||
| 培訓(xùn)時(shí)間 | 培訓(xùn)課程名稱(chēng) | 培訓(xùn)地點(diǎn) | 舉辦培訓(xùn)單位 | 培訓(xùn)證書(shū)名稱(chēng) | 培訓(xùn)內(nèi)容 |
| 2006年3月至2008年9月 | 精益生產(chǎn)管理 | 蘇州華碩 | 蘇州華碩 | 無(wú) | 項(xiàng)目目的：用最少的人力物力去完成最合理的量，從生產(chǎn)開(kāi)始就控制料件，節(jié)約成本。 項(xiàng)目措施：一期（原料段施行供料上線）---負(fù)責(zé)線邊物料人員合并后的管理以及倉(cāng)庫(kù)整合后的從新規(guī)劃， 并制定合并后物料的新流程及動(dòng)線，以及合并后倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)SOP，以便人員的正確作業(yè)； 二期（店面看板出貨,供應(yīng)鏈串接）； 三期（實(shí)現(xiàn)制造全店面后拉式生產(chǎn)）； 四期（出貨信息E化,供應(yīng)商混車(chē)交貨）---廠內(nèi)出貨作業(yè)改善，精簡(jiǎn)人力，采用混載板出貨，降低雙方成 品庫(kù)存及出車(chē)頻率，提高調(diào)撥車(chē)?yán)寐省?/td> |
| 2007年9月至2007年11月 | 叉車(chē)駕駛與保養(yǎng) | 淮安 | 淮安技校 | 叉車(chē)證 | 叉車(chē)使用，及日常維護(hù) |
| 工作經(jīng)歷 | |||||||
| 就職起訖時(shí)間 | 單位行業(yè) | 就職單位 | 就職部門(mén) | 職位類(lèi)別 | 職位名稱(chēng) | 職務(wù)層次 | 工作描述 |
| 2012年6月至2012年9月 | 建筑與工程 | 上海道格拉斯瓷磚有限公司 | 倉(cāng)儲(chǔ)部 | 貿(mào)易·物流·采購(gòu)·交通 | 倉(cāng)庫(kù)主管 | 中層領(lǐng)導(dǎo) | 倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，制定，修訂，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)，制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃，倉(cāng)庫(kù)合理化布局和管理，組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)人員的技能培訓(xùn)及考核，不良品及呆滯料的處理，倉(cāng)庫(kù)的目視化管理及5S的推行狀況 |
| 2010年12月至2012年6月 | 家居/室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝潢 | 松江龍上設(shè)計(jì)建筑材料有限公司 | 倉(cāng)儲(chǔ)物流部 | 百貨連鎖商業(yè)零售類(lèi) | 倉(cāng)庫(kù)主管 | 中層領(lǐng)導(dǎo) | 管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，確保收發(fā)貨等流程正常進(jìn)行；配合生產(chǎn)需求；規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本；科學(xué)管理貨品庫(kù)位，保證倉(cāng)庫(kù)最大化的使用率；擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰；加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)安全工作，改善出貨質(zhì)量；定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)，確保倉(cāng)庫(kù)整潔、清晰，符合5S管理要求 |
| 2009年3月至2010年3月 | 交通/運(yùn)輸/物流 | 上海大田物流有限公司 | 集散部 | 在校學(xué)生類(lèi) | 調(diào)度 | 中層領(lǐng)導(dǎo) | 1.當(dāng)班人員到崗情況 2.了解客戶(hù)當(dāng)天需求 3.kpi達(dá)成率 4.客戶(hù)投訴處理與事件跟進(jìn) 5.巡查倉(cāng)庫(kù)7s標(biāo)準(zhǔn)以及員工作業(yè)狀態(tài) 6了解庫(kù)存狀態(tài)及時(shí)合理化調(diào)整倉(cāng)位存放，貨物進(jìn)出港核對(duì)，安排貨物合理的及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)，出港貨物明細(xì)制作 |
| 2002年2月至2008年9月 | 計(jì)算機(jī)軟件/硬件 | 蘇州華碩電腦有限公司 | 資材課 | 百貨連鎖商業(yè)零售類(lèi) | 倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng) | 基層領(lǐng)導(dǎo) | 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作；制定和修訂倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程及管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理流程和標(biāo)準(zhǔn)，做到高校、準(zhǔn)確、有序組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，確保卡、帳、物一致；定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核及培訓(xùn)督導(dǎo)5S的推行狀況 |
| 聯(lián)系方式 | |||
電話號(hào)碼： |
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移動(dòng)電話： |
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