| 個人資料 [添加到人才庫] | ||||
姓名： |
曹文杰 |  |
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性別： |
男性 | 出生年月： |
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身份證號： |
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身高： |
企業(yè)/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 視力情況： |
好 | |
婚姻狀況： |
已婚 | 政治面貌： |
團員 | |
目前居住地： |
洞涇鎮(zhèn) | |||
家庭住址： |
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| 學業(yè)資料 | |||
人才類型： |
在職 | 最高學歷： |
大專 |
專業(yè)類別： |
機械類 | 專業(yè)名稱： |
機電一體化技術 |
畢業(yè)院校： |
企業(yè)/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 畢業(yè)時間： |
2017 |
外語種類： |
英語 | 外語等級： |
無 |
口語水平： |
差 | 第二外語： |
無 |
電腦水平： |
較熟練 | ||
| 職場資料 | |||
希望應聘的職位類別： |
經營管理類 | 目前從事崗位： |
生產總監(jiān) |
希望從事行業(yè)： |
其他行業(yè) | 期望月薪： |
10000-20000 |
工作經驗： |
本人負責整個公司的生產運營管理工作，建立調整部門組織架構，優(yōu)化部門工作流程，部門各規(guī)章制度的制定及監(jiān)控工作中各制程的狀況，確保公司下達的任務順利達成。生產過程中控制生產成本降低各種損耗，通過績效考核和獎懲機制的落實提升生產效率。制定并執(zhí)行各項規(guī)章制定規(guī)范員工的勞動紀律，通過5S制度的制定和推行提升工廠的整體工作環(huán)境。監(jiān)督設備的維護保養(yǎng)工作確保生產設備的完好率，抓好產品的質量工作及工廠的安全生產工作等。做好各部門的協(xié)調交流工作。 | ||
自我評價： |
自 我 評 價 本人98年從基層班組長做起，從事生產管理工作22年。本人性格開朗隨和，對待工作認真負責，待人真誠與他人相處融洽，良好的協(xié)調溝通能力，適應力強。在設備維修和設備電器故障維修方面有較強的動手能力。處事態(tài)度細心謹慎、認真負責。有較強的學習意愿和能力、上進心強，尤其是技術方面的知識，能虛心請教他人。有較強的組織能力良好的協(xié)作能力與團隊精神；勤于學習使我能夠不斷進步提高自身的能力與綜合素質；很強的事業(yè)心和責任感使我能夠面對任何困難和挑戰(zhàn)。 | ||
求職意向： |
生產管理、生產運營、車間主管 | ||
| 培訓經歷 | |||||
| 培訓時間 | 培訓課程名稱 | 培訓地點 | 舉辦培訓單位 | 培訓證書名稱 | 培訓內容 |
| 2013年2月至2013年3月 | 固定式壓力容器操作 | 上海奉賢區(qū)特種設備質量技術監(jiān)督所 | 上海市質量技術監(jiān)督局 | 特種設備作業(yè)人員證 | 固定式壓力容器操作 |
| 2010年12月至2011年2月 | c1駕駛員培訓 | 小昆山 | 小昆山駕駛員培訓基地 | c1駕駛證 | 駕駛員培訓 |
| 2007年5月至2007年8月 | 低壓電工上崗培訓 | 泗涇 | 上海市安全生產監(jiān)督管理局 | 特種作業(yè)操作證 | 低壓電工上崗培訓 |
| 2008年5月至2008年8月 | 高壓電工 | 松江電力局培訓中心 | 國家電力監(jiān)管委員會華東監(jiān)管局 | 電工進網作業(yè)許可證 | 高壓電工 |
| 2007年8月至2008年3月 | 中級電工 | 新橋職校 | 新橋職校 | 中級電工 | 新橋職業(yè)技術學校 電工中級 2008年3月 - 2007年8月 |
| 2007年7月至2007年12月 | 初級電工 | 新橋職校 | 新橋職校 | 電工初級 | 新橋職業(yè)技術學校 電工初級 2007年8月 - 2007年12月 |
| 工作經歷 | |||||||
| 就職起訖時間 | 單位行業(yè) | 就職單位 | 就職部門 | 職位類別 | 職位名稱 | 職務層次 | 工作描述 |
| 1996年7月至2010年3月 | 服裝/紡織/皮革 | 海欣集團-海天毛紡有限公司 | 紡部 | 經營管理類 | 車間主管 | 中層領導 | 負責整個車間日常生產的安排及運轉。各班組人員調動安排保證完成生產部下達的生產任務，按照公司的質量控制程序做好產品質量的過程監(jiān)控，做好車間的現場5S管理及節(jié)支降本工作。及時了解車間人員的思想波動，積極做好員工的思想工作，保證車間生產有序進行。抓好車間的安全生產工作。負責車間設備維修人員工作安排，日常設備保養(yǎng)計劃安排，保證設備正常運轉。。負責各類備件的申報和零件的修舊利廢及進口零件的國產化替代工作。在修舊利廢和零件國產化替代工作中，為公司節(jié)約維修費用八十萬元以上。對設備進行日常檢查，指導維修人員進行維修工作。向上級領導提交設備改進建議。與各個部門聯(lián)絡和協(xié)作解決生產中遇到的問題，保證生產計劃正常實施。 |
| 2010年10月至2011年3月 | 機械/設備/重工 | 上海翼齊潔具有限公司 | 廠部 | 經營管理類 | 廠長 | 高層領導 | 負責整個工廠日常生產安排及運轉，公司是生產組裝各種高檔衛(wèi)浴龍頭和各種球閥。優(yōu)化工廠組織結構、工作流程、管理制度、監(jiān)控工廠運營狀況，安全管理工作的落實和開展、制定改善方案，并監(jiān)督執(zhí)行； 協(xié)調工廠各部門的日常工作，負責工廠各種規(guī)章制度的制定、檢查、落實，各班組人員調動安排，保證完成公司下達的生產任務，按照公司的質量控制程序做好產品質量的過程監(jiān)控，做好車間的現場5S管理及節(jié)支降本工作。及時了解車間人員的思想波動，積極做好員工的思想工作，保證工廠生產有序進行。抓好車間的安全生產。通過組與組產能評比設立產能獎勵制度和月度優(yōu)秀員工獎的設立使工廠產量提高30%以上，員工工作積極性全面提高，生產氛圍積極良好。 |
| 2010年3月至2010年10月 | 機械/設備/重工 | 上海翼齊潔具有限公司 | 生產部 | 經營管理類 | 技術質量主管 | 中層領導 | 協(xié)助廠長籌建工廠事宜，在3個月時間內完成了工廠各功能區(qū)域規(guī)劃、生產設備的選型安裝調試、人員的招募和培訓、作業(yè)指導書的編制。負責產品工藝指導書在生產中的遵守和實施。對檢驗人員進行業(yè)務培訓指導、員工的裝配技能的培訓。負責對檢驗人員工作的布置、檢查、考核，對公司產品質量的控制，對本公司質量負責。公司出口產品至今無質量投訴無退貨。 |
| 2011年4月至2012年2月 | 印刷/包裝/造紙 | 上海久印紙制品有限公司 | 生產部 | 經營管理類 | 生產經理，總經理助理 | 中層領導 | 負責整個工廠日常生產的安排及運轉,公司以生產紙杯為主。優(yōu)化工廠工作流程、管理制度安全及環(huán)保管理工作的落實和開展、制定改善方案，并監(jiān)督執(zhí)行； 各班組人員調動安排保證完成公司下達的生產任務，按照公司的質量控制程序做好產品質量的過程監(jiān)控，做好車間的現場5S管理及節(jié)支降本工作。及時了解車間人員的思想波動，積極做好員工的思想工作，保證工廠生產有序進行。抓好車間的安全生產。 |
| 2012年3月至2014年6月 | 建筑與工程 | 能高共建（上海）新型環(huán)保建材有 | 廠部 | 經營管理類 | 廠長 | 中層領導 | 能高共建（上海）新型環(huán)保建材有限公司是主要從事干粉砂漿的生產企業(yè)。產品有保溫系列砂漿、瓷磚膠系列砂漿、膩子系列、填縫劑系列和K11系列防水砂漿。本人主要負責整個工廠的生產運營，優(yōu)化工廠組織結構、工作流程、管理制度、監(jiān)控工廠運營狀況，安全及環(huán)保管理工作的落實和開展、制定改善方案，并監(jiān)督執(zhí)行； 協(xié)調工廠各部門的日常工作，負責工廠各種規(guī)章制度的制定、檢查、落實，負責工廠計件方案的設定和員工的計件工資的分配及品控部門的工作安排和監(jiān)督，負責工廠的設備管理和對維修人員進行技術支持。對工廠各部門的監(jiān)督和管理，保證工廠各項工作指標達成。通過計件方案的實施使員工的工作效率提高了100%（同等產能的情況下，用工減少了一半）。于2013為集團起草了設備管理制度并得到通過和執(zhí)行。 |
| 2014年6月至2017年12月 | 建筑與工程 | 迪亞愛柯節(jié)能科技（上海）有限公 | 廠部 | 經營管理類 | 生產總監(jiān) | 高層領導 | 迪亞愛柯公司主要生產EPS裝飾線條，干粉砂漿，巖棉復合板，XPS復合板等內外墻保溫材料。本人負責整個公司的生產運營管理工作，建立調整部門組織架構，優(yōu)化部門工作流程，部門各規(guī)章制度的制定及監(jiān)控工作中各制程的狀況，確保公司下達的任務順利達成。生產過程中控制生產成本降低各種損耗，通過績效考核和獎懲機制的落實提升生產效率。制定并執(zhí)行各項規(guī)章制定規(guī)范員工的勞動紀律，通過5S制度的制定和推行提升工廠的整體工作環(huán)境。監(jiān)督設備的維護保養(yǎng)工作確保生產設備的完好率，抓好產品的質量工作及工廠的安全生產工作等。做好各部門的協(xié)調交流工作。 |
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