| 個人資料 [添加到人才庫] | ||||
姓名： |
梁豐 |  |
||
性別： |
男性 | 出生年月： |
企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | |
身份證號： |
企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | |||
身高： |
企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 視力情況： |
好 | |
婚姻狀況： |
已婚 | 政治面貌： |
群眾 | |
目前居住地： |
中山街道 | |||
家庭住址： |
企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | |||
| 學業資料 | |||
人才類型： |
在職 | 最高學歷： |
大專 |
專業類別： |
其他經濟與管理 | 專業名稱： |
行政管理 |
畢業院校： |
企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 畢業時間： |
1999 |
外語種類： |
英語 | 外語等級： |
無 |
口語水平： |
一般 | 第二外語： |
無 |
電腦水平： |
熟練 | ||
| 職場資料 | |||
希望應聘的職位類別： |
經營管理類 | 目前從事崗位： |
生產管理 |
希望從事行業： |
其他行業 | 期望月薪： |
5000~7000 |
工作經驗： |
1997年~2011年 日東電工（上海松江）有限公司 500人以上 制造部：課長 1.制定生產車間每期（步留）（生產性）（生產高）的目標 2.每周生產計劃納期會議，確保按時交貨。 3.各車間每月不良課題的開展，并分析報告。 4.每周5S教育，互查評比。 5.車間內目視，看板管理化。 6.每個操作流程的標準文件化（指示書）（手順書）揭示。 7.每周4M工廠巡查，確保員工按規定作業。 8.每周工廠安全巡查，保證安全作業。 9.定期技能崗位培訓。（應知、應會） 10.組織車間各工序的合理化改善。 11.開展（無、減、待）活動，節約成本，提高效益。 12.參與新產品、新設備的開發和試做。 13.每期賞于評定。 2011年~2013年 上海易力禾電子有限公司 200人以上 生產部： 經理 .制作生產計劃，確保生產周期。 2.安全庫存的定制，減少浪費，保證周轉周期。 3.每月產量數據匯總，分析。 4.每月質量異常匯總，分析。 5.生產人員穩定性，保證作業人員。 6.技能崗位教育培訓。 7.生產車間Lot管理，先進先出。 8.不良原因分析，對策。 9.現場5S管理，每月評比，獎罰制。 10.生產看板管理化。 11.新產品的導入，試做。 12.每月生產績效考核。 | ||
自我評價： |
1.從1997年9月進日企50強公司（日東電工）到2011年有13年時間，期間一直從事生產管理和現場改善，對生產管理有豐富的實際經驗，接受過（精益生產）的培訓，還有工序間的IE作業方法。2011年7月至今在上海易力禾有限公司任生產部經理。 2.本人能吃苦耐勞，作業中多問自己“為什么”，結合實際把問題點搞清楚，把自己的經驗傳受于作業員，大家一起成長。 3.有良好的溝通能力，保證員工的正常作業。 | ||
求職意向： |
生產管理、現場培訓 | ||
| 聯系方式 | |||
電話號碼： |
企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | ||
移動電話： |
企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 電子郵箱： |
企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 |
在線ＱＱ： |
企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 個人網站： |
|
通訊地址： |
企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 郵編： |
200020 |
