職場(chǎng)資料 |
希望應(yīng)聘的職位類別: |
貿(mào)易·物流·采購(gòu)·交通 |
目前從事崗位: |
倉(cāng)儲(chǔ)主管 、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理 |
希望從事行業(yè): |
其他行業(yè) |
期望月薪: |
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工作經(jīng)驗(yàn): |
1.組建倉(cāng)儲(chǔ)管理團(tuán)隊(duì),建立并完善員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、目標(biāo)管理、績(jī)效考核等方面的管理機(jī)制;
2.編制倉(cāng)庫(kù)有關(guān)的管理制度、流程、作業(yè)指導(dǎo)書并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行的情況,督促部門員工加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理;每月及每周組織召開月、周工作總結(jié)會(huì)議。
3.實(shí)施物料配送制,按照生產(chǎn)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)與精益生產(chǎn)要求實(shí)施生產(chǎn)所需物料按時(shí)、按質(zhì)、按量配送到生產(chǎn)線指定地點(diǎn);對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料實(shí)施先進(jìn)先出管理方法。
4.庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)控制,制訂和實(shí)施公司安全庫(kù)存控制方案,確保在有效規(guī)避庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上建立合理的庫(kù)存結(jié)構(gòu)以滿足生產(chǎn)與市場(chǎng)需求,提高庫(kù)存材料周轉(zhuǎn)率;主持倉(cāng)庫(kù)的呆滯物料處理會(huì)議,落實(shí)各項(xiàng)呆滯物料的消化處理方案;
5.按照倉(cāng)庫(kù)存放物料的特性合理設(shè)計(jì)存放區(qū)域,最大限度地利用庫(kù)區(qū)空間;
6.庫(kù)區(qū)的7S與物料定點(diǎn)定位、現(xiàn)場(chǎng)目視化與標(biāo)識(shí)化管理,做到清潔、整齊、作業(yè)方便;
7.建立每日循環(huán)盤點(diǎn)及逢零逢低盤點(diǎn)制度、每月定期盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)差異查找原因及時(shí)處理。事后總結(jié)提出糾正預(yù)防措施;單據(jù)實(shí)行日清日結(jié)管理,物料庫(kù)存準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上;
8.制訂倉(cāng)庫(kù)安全管理制度,落實(shí)安全防護(hù)措施,確保公司財(cái)產(chǎn)物資及人員的作業(yè)安全。
9.現(xiàn)已調(diào)至生產(chǎn)部,在生產(chǎn)部任生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理(兼生產(chǎn)經(jīng)理助理)處理工單下發(fā)、追蹤物料來(lái)料情況、與銷售部確認(rèn)交期、配合生產(chǎn)經(jīng)理處理日常工作事務(wù)等,在保證生產(chǎn)的情況下,合理有效控制庫(kù)存存貨成本。10.員工績(jī)效考核、考勤核算、超產(chǎn)獎(jiǎng)金計(jì)算及平時(shí)員工各種培訓(xùn)及考核。 |
自我評(píng)價(jià): |
目前正在自修物流管理專業(yè),本科課程進(jìn)修接近尾聲。已考取中國(guó)物流職業(yè)經(jīng)理中級(jí)資格證書,持有叉車證。本人好學(xué)上進(jìn)、富有團(tuán)隊(duì)精神及較好的溝通能力,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題并妥善解決。如貴公司愿意給我一個(gè)機(jī)會(huì),我相信:憑我的勤奮努力和兢業(yè)精神,定能為公司的發(fā)展、壯大盡一臂之力! |
求職意向: |
物流倉(cāng)儲(chǔ)及生產(chǎn)計(jì)劃 |