職場(chǎng)資料 |
希望應(yīng)聘的職位類別: |
貿(mào)易·物流·采購(gòu)·交通 |
目前從事崗位: |
制程工程師 |
希望從事行業(yè): |
其他行業(yè) |
期望月薪: |
9000 |
工作經(jīng)驗(yàn): |
2008/8--至今:廣達(dá)電腦集團(tuán)(500人以上)
所屬行業(yè):電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
生產(chǎn)制造部 制程工程師leader
職責(zé):
1. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)制程工程師團(tuán)隊(duì),
2. 同時(shí)協(xié)調(diào)采購(gòu)、產(chǎn)銷、生管、物控、業(yè)務(wù)、品管,推展各種戰(zhàn)略性優(yōu)化方案并導(dǎo)入實(shí)施;
3. 強(qiáng)化管理人員的品質(zhì)意識(shí)和效率觀念,建立各項(xiàng)機(jī)制以提升各個(gè)團(tuán)隊(duì)的base line,
4. 提升整個(gè)制造中心的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
匯報(bào)對(duì)象:工廠廠長(zhǎng)
下屬人數(shù):7人
證 明 人:林於洲
主要成果:
1、 研究制定并推行價(jià)值流分析計(jì)劃,精簡(jiǎn)直接生產(chǎn)人力15%;
2、 研究制定并運(yùn)作QIT(Quality In Time)并發(fā)展為OIL(Open Issue List),提升FPY(First Pass Yield Rate=工廠生產(chǎn)直通率)從95%到99%;
3、 協(xié)助制定各Function Team的Guide Line和check list,提升工廠的base line;
4、 推展CE(同步工程),使新產(chǎn)品的研發(fā)周期縮短10%;
5、 設(shè)計(jì)并推行JTL(Job Tracking List)工具,極大的提升了各個(gè)部門人員的執(zhí)行力;
6、 發(fā)展QC Flow chart為Control Plan并推行,使工廠生產(chǎn)的品質(zhì)保證趨于完美;
7、 研究并推展FMEA概念進(jìn)入工廠,預(yù)防各項(xiàng)潛在失效模式并不斷提升生產(chǎn)品質(zhì);
8、 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)推展5S運(yùn)動(dòng),建立5S的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),全面提升了員工的品質(zhì)意識(shí)與公司形象;
9、 研究分析工廠價(jià)值流與信息流,大幅度縮短物料在工廠的周轉(zhuǎn)時(shí)間(TAT=Turn Around Time),降低生產(chǎn)成本;
2006/10--2008/8:上海和碩聯(lián)合電腦
所屬行業(yè):電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
供應(yīng)商品質(zhì)管理 供應(yīng)商品質(zhì)管理資深工程師
管理與稽核供應(yīng)商品質(zhì)系統(tǒng),改善供應(yīng)商的品質(zhì)狀況;確保供應(yīng)商交貨到廠內(nèi)的不良率在2200DPPM以內(nèi)。
匯報(bào)對(duì)象:部門經(jīng)理
下屬人數(shù):7人
證 明 人:金剛
離職原因:渴望更大的平臺(tái)
工作業(yè)績(jī):在職期間充分發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性,與供應(yīng)商共同努力,確保交貨品質(zhì)符合廠內(nèi)目標(biāo),建立比較完善的文件系統(tǒng)來管理供應(yīng)商的交貨良率。
2005/4--2006/10:廣達(dá)電腦集團(tuán)
所屬行業(yè):電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
工程部 結(jié)構(gòu)工程師
主要負(fù)責(zé)液晶電視機(jī)生產(chǎn)線所有機(jī)構(gòu)料的質(zhì)量跟蹤,產(chǎn)線組裝工序安排,治具設(shè)計(jì),包裝及包裝測(cè)試等工作內(nèi)容。
匯報(bào)對(duì)象:工程課經(jīng)理
下屬人數(shù):5人
證 明 人:工程課經(jīng)理
離職原因:事業(yè)部關(guān)閉并轉(zhuǎn)賣。
工作業(yè)績(jī):負(fù)責(zé)從最小14寸到最大65寸LCD和PDP電視機(jī)的工廠機(jī)構(gòu)問題。工作能力得到了同事以及客戶的一致認(rèn)可。65寸PDP電視機(jī)是美國(guó)“CISCO”的產(chǎn)品,因?yàn)槌叽绯螅瑢?duì)工廠的生產(chǎn)能力提出了考驗(yàn),尤其是機(jī)構(gòu)方面的掣肘更大。本人在和同事及領(lǐng)導(dǎo)的通力合作下,克服眾多困難,如期向客戶提供了質(zhì)量?jī)?yōu)異的產(chǎn)品。
2002/9--2005/3:上海華力燃燒設(shè)備有限公司
所屬行業(yè):石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)
設(shè)計(jì)部 機(jī)械工程師
2002年7月到2005年3月,在上海華力燃燒設(shè)備有限公司任助理工程師,公司主要從事化工行業(yè)中放空火炬及配套系統(tǒng)的設(shè)計(jì),制造和安裝。我在其中的壓力容器設(shè)備設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中獲得了比較豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。
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自我評(píng)價(jià): |
一、個(gè)人技術(shù)能力:
1、能進(jìn)行比較流利的英文對(duì)話,英文的聽說讀寫比較流利;
2、擅長(zhǎng)制作PPT格式的報(bào)告,Excel數(shù)據(jù)分析處理非常熟練;
3、擅長(zhǎng)工程制圖,比較熟練的三維軟件是Solid Works,可以比較熟練的進(jìn)行各種造型設(shè)計(jì),經(jīng)常進(jìn)行各種輔助制工具及工裝夾具的設(shè)計(jì),同時(shí)負(fù)責(zé)委托加工購(gòu)進(jìn);
4、對(duì)于消費(fèi)電子范圍內(nèi)的各種結(jié)構(gòu)材料,如喇叭、線材、沖壓金屬件、壓鑄件、塑膠射出、螺絲等等的制程、流程、品管工作非常熟悉;參觀學(xué)習(xí)過長(zhǎng)三角范圍內(nèi)很多家相關(guān)工廠,浸淫此類工作已有5年以上;
二、個(gè)人管理能力:
1、熟悉ISO9001,TS16949等品管流程,熟知并熟練使用六西格瑪?shù)鹊荣|(zhì)量管控工具;
2、擅長(zhǎng)帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成所有日常工作及主管特別交辦的工作,特別擅長(zhǎng)協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系以及與其他平行團(tuán)隊(duì)的工作關(guān)系,使團(tuán)隊(duì)始終處于和諧、融洽的工作氛圍之中;曾帶領(lǐng)3個(gè)不同團(tuán)隊(duì)并圓滿完成任務(wù);
3、工作中講求以結(jié)果論成敗;不講求客觀原因,強(qiáng)調(diào)主動(dòng)性和服從性、執(zhí)行力,完美達(dá)成各項(xiàng)KPI;
4、工作中講求預(yù)防與驗(yàn)證,熟知FMEA、5S等等精益生產(chǎn)的要義與實(shí)現(xiàn)方式,能協(xié)助制定各項(xiàng)規(guī)章制度以求提升工廠的BASE LINE。擅長(zhǎng)使用VSM等分析工具與手法,合理設(shè)計(jì)并優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本,縮短人、機(jī)、料的IDLE時(shí)間,提升品質(zhì)與效率雙重核心競(jìng)爭(zhēng)力;
三、個(gè)人特質(zhì):
1、擅長(zhǎng)溝通且思維活躍,尤擅人際交往與疏通協(xié)調(diào);
2、對(duì)于宏觀管理具有極大熱忱并不斷吸收新理論與新方法;
3、做事不喊口號(hào)而注重實(shí)際效果,注重從細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題,注重從數(shù)據(jù)分析中找結(jié)論;
4、推展活動(dòng)從不放棄,堅(jiān)信持之以恒必能獲得最終成功;
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求職意向: |
生產(chǎn)經(jīng)理,品質(zhì)經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理 |