工作經(jīng)驗(yàn): |
1996年---1997年擔(dān)任生產(chǎn)班長,1997年---2001年擔(dān)任生產(chǎn)組長,2001年---2009年擔(dān)任制造系長(工作單位:上海富士電氣化學(xué)有限公司)。 1 主持公司生產(chǎn)組織管理,安全生產(chǎn)管理,生產(chǎn)設(shè)備管理,以及現(xiàn)場(chǎng)管理. 2.根據(jù)月度計(jì)劃制定生產(chǎn)的周計(jì)劃和日計(jì)劃,進(jìn)行合理的生產(chǎn)排程,并監(jiān)督計(jì)劃和實(shí)施. 3.檢查車間各計(jì)劃執(zhí)行的情況,生產(chǎn)過程中有并異動(dòng)問題解決,匯報(bào). 4.生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,質(zhì)量問題處理及品質(zhì)改善,組織分析解決制造問題. 5.組織進(jìn)行各項(xiàng)績(jī)效考核,及各班組長的工作評(píng)定. 6.協(xié)助行政部進(jìn)行員工的教育培訓(xùn)工作. 7.對(duì)生產(chǎn)和物料進(jìn)行成本控制.. 8.監(jiān)督車間設(shè)備的正常維護(hù)及保養(yǎng)的管理,合理調(diào)節(jié)生產(chǎn),提高設(shè)備利用率. 9.安全生產(chǎn)教育與管理。. 10.生產(chǎn)系統(tǒng)各類管理制度的制定及監(jiān)督實(shí)施. 11 運(yùn)用5s理念進(jìn)行精益生產(chǎn),全面推進(jìn)落實(shí)ISO9002和ISO14000體系管理等運(yùn)用.2010~2014至今:上海眾金電子擔(dān)任行政人事及生產(chǎn)管理。 |