工作經(jīng)驗: |
時 間 2010年6月到2013年4月
公 司 泰宇(上海)電子有限公司
公司性質(zhì) 外資(非歐美)
公司規(guī)模 150-500人
行 業(yè) 電子技術(shù)/半導體/集成電路
時 間 2002年7月到2010年5月
公 司 廣達集團達豐電腦有限公司 邀請評價
公司性質(zhì) 外資(非歐美)
公司規(guī)模 500人以上
行 業(yè) 通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
部 門 QSMC NB2基板制造一課
職 位 生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任
工作描述 部門主管主要工作職掌
1.根據(jù)PMC的出貨計劃合理的組織安排生產(chǎn),確保及時準確達成出貨計劃。
2.每日召集各部門人進行當天生產(chǎn)品質(zhì)檢討會,并制定品質(zhì)改善計劃。
3.Review部門內(nèi)的所有未結(jié)工單,PMC達成率,設(shè)備稼動率以及物料損耗,人員離職率,單板工時,產(chǎn)線的WIP狀況,以及人員出勤和加班的控制。
4.制定人員培訓計劃和培訓教材的完善工作,并檢驗培訓效果以減少由此帶來的生產(chǎn)效率及品質(zhì)困擾。
5.依據(jù)VSM優(yōu)化每個制程以及每個人的動作從而使其更高效更有價值。
6.制定下屬的工作KPI,部門目標并督導執(zhí)行狀況檢討達成狀況。完成上級主管指示的相關(guān)事項,整頓產(chǎn)線,積極配合相關(guān)部門5S ESD HSF ISO等方面的稽核工作。為領(lǐng)導檢查指導,客戶稽核做好現(xiàn)場各項準備.
7.配合公司推動所有改善計劃的實施。
匯報對象 處長
下屬人數(shù) 500
證明人 干文鋒
離職原因 臺干太多看不到發(fā)展空間
主要業(yè)績 因較強溝通協(xié)調(diào)管理能力能按時完成公司出貨計劃,在推動部門品質(zhì)改善活動中議定每日改善項目與計劃并持之以恒重求執(zhí)行力,為本部順利達成FPY 99.1做出重要貢獻.同時在SMT因本人建議有單板改為多Block生產(chǎn)提高生產(chǎn)效率20%,受到上級領(lǐng)導的高度贊揚。
備注:本人職務(wù)生產(chǎn)課長
海外工作經(jīng)歷 否
部 門 制造部
職 位 制造副理
工作描述 日常主要工作職責:
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)按時完成生產(chǎn)任務(wù).
2.持續(xù)改善產(chǎn)品在制程中的PPM值、良品率、QA允收率。
3.持續(xù)改善產(chǎn)品在制程中的生產(chǎn)效率。
4.持續(xù)改善產(chǎn)品在制程中物料損耗率。
5.制定部門人員的教育培訓計劃并督導實施.
6.制定設(shè)備的維護及保養(yǎng)計劃并督導實施.
7.輔助材料的管控.
8.新產(chǎn)品的導入,制程確認,產(chǎn)前準備督導
9.車間“5S”工作的管理整頓,做好車間安全生產(chǎn).
10.建立部門相關(guān)管理制度并落實.
11.簽批部門相關(guān)工作文件.
12.REVIEW部門生產(chǎn)日報、周報、月績效及KPI制作.
13.部門預算編制及懂事會報告。
14.部門各項專案的實施與管理.
海外工作經(jīng)歷 否
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