自我評價: |
對生產(chǎn)是嚴格,特別現(xiàn)場管理.是一向瑣碎的事情.物料的控制.生產(chǎn)過程品質(zhì).員工培訓.5S的推行.生產(chǎn)管理的IE七大手法實用,五W管理方法和4M1H與工廠五大元素看板管理等。每各員工的工位的安排。班組級培訓等.有人事組織管理能力、人際交往能力及團隊創(chuàng)建與提升能力;企業(yè)文化。
能承受較強的工作壓力、有兩年LED驅(qū)動整流器生產(chǎn)管理經(jīng)驗。從DIP到后補焊,組裝,到測試包裝。老化等。 對生產(chǎn)管理有一定了解.溝通協(xié)調(diào)能力強.能善于溝通部門與部門之間.干部與干部之間.干部與員工之間的協(xié)作關(guān)系.并擬定干部培訓與員工培訓計劃,從而提升干部及員工的整體素質(zhì) 對工作有很好敬業(yè)精神
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