工作經(jīng)驗(yàn): |
2010/07-至今 :莊信萬(wàn)豐上海化工 | 排放控制技術(shù)生產(chǎn)部 | 生產(chǎn)管理
化工產(chǎn)品 | 外商獨(dú)資 | 規(guī)模:100-499人
1. 根據(jù)生產(chǎn)訂單要求,組織有序的生產(chǎn)
2. 不斷改善,努力提高生產(chǎn)質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本
3. 通過技術(shù)改善和工藝調(diào)整等措施實(shí)現(xiàn)技節(jié)能降耗
4. 抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的工作,使各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,及時(shí),真實(shí)
5. 組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),根據(jù)生產(chǎn)情況舉行技能比試
6. 做好部門與部門之間的溝通
2006/02 -- 2010/06:大同上海有限公司 | 產(chǎn)銷部 | 生產(chǎn)計(jì)劃
大型設(shè)備/機(jī)電設(shè)備/重工業(yè) | 外商獨(dú)資 | 規(guī)模:500-999人
1、訂單接收,系統(tǒng)錄入,出貨跟進(jìn),如期交貨
2、根據(jù)產(chǎn)能,物料和定單要求制定生產(chǎn)計(jì)劃。
3、品質(zhì)控制,效率提升,5S的推行。
4、組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門和資源確保生產(chǎn)線按計(jì)劃生產(chǎn)。
5、與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理者配合,不斷提高和改進(jìn)生產(chǎn)管理辦法。
6、熟練應(yīng)用微軟office軟件及MRP和ERP等軟件。
7、定期檢查倉(cāng)庫(kù)物料的庫(kù)存,庫(kù)存不足的物料及時(shí)請(qǐng)購(gòu)。
2004/02 -- 2006/02:上海文武體育有限公司 | 銷售部 |店長(zhǎng)
耐用消費(fèi)品(服裝服飾/紡織/皮革/家具/家電)| 民營(yíng) | 規(guī)模:100-499人
1、貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的一系列政策,經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn),管理規(guī)范,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
2、安排各班次員工的工作,并不斷地進(jìn)行崗位培訓(xùn),提高店鋪整體經(jīng)營(yíng)水平
3、執(zhí)行公司下達(dá)的促銷活動(dòng)和價(jià)格變動(dòng)情況
4、負(fù)責(zé)盤點(diǎn),貨品補(bǔ)齊及店鋪陳列
5、監(jiān)督考核員工的工作表現(xiàn),激發(fā)工作熱情,調(diào)節(jié)店鋪的購(gòu)物氣氛
6、了解周圍其他品牌的銷售情況和促銷活動(dòng),并制定相應(yīng)的措施
7、正確及時(shí)地處理顧客的投訴和意見,力求讓每一位顧客都能滿意
8、核對(duì)賬物,做好日工作報(bào)表 ,營(yíng)業(yè)款準(zhǔn)確無(wú)誤并妥善保管
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