| 個人資料 [添加到人才庫] | ||||
姓名： |
扈炳楠 |  |
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性別： |
男性 | 出生年月： |
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身份證號： |
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身高： |
企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 視力情況： |
好 | |
婚姻狀況： |
未婚 | 政治面貌： |
團員 | |
目前居住地： |
其它 | |||
家庭住址： |
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| 學業資料 | |||
人才類型： |
在職 | 最高學歷： |
本科 |
專業類別： |
貿易類 | 專業名稱： |
國際經濟與貿易 |
畢業院校： |
企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 畢業時間： |
2005 |
外語種類： |
英語 | 外語等級： |
四級 |
口語水平： |
一般 | 第二外語： |
無 |
電腦水平： |
較熟練 | ||
| 職場資料 | |||
希望應聘的職位類別： |
金融保險類 | 目前從事崗位： |
失業 |
希望從事行業： |
汽車/摩托車/零配件 | 期望月薪： |
3500-4500 |
工作經驗： |
工作經歷 （一）2005年9月 – 2007年3月 在特力集團零售事業部--上海西和樂商業有限公司(HOMY)從事銷售/管理工作，曾先后擔任上海莘松店、成都科華店和上海仙霞（旗艦）店店長，并作為區域經理的得力助手協助處理區域管理工作。 工作內容有：店內商品（沙發類、床類、搖椅等）的陳列布置及調場；每月業績指標的跟進、執行與達成；門店營業毛利的控管；次月促銷方案的建議及策劃；員工業務知識及銷售能力的培訓；與采購部、物流部等對外窗口的溝通協調；每月各類報表的制作分析；商品的周期盤點和庫存、損耗的管理等。 06年8月-12月接受公司委派前往成都科華店接手華南區域經理的工作。店面作業流程各不暢環節在得到逐一疏通后，營運效率得以極大提高，此外對銷售團隊進行了重新組建，啟用激進的鼓勵獎勵措施，三個月后銷售業績總體提高了60%以上，銷售毛利亦得到有效控管，較之前提高約5% 。 返滬后擔任仙霞（旗艦）店店長，隨即主導了“健威”與“DEVIS”兩大品牌的進場工作，年底順利地推進了公司作業系統的切換工作。07年1月全國各店都取得優異成績，其中仙霞店超額完成業績指標20%以上，次月調任五角場店開始負責新營運模式的流程制定與業務拓展工作。 （二）2007年8月—2009年3月 在寧波市三江購物俱樂部股份有限公司明樓店擔任副店長。 負責：協助商場經理對門店的整體經營，總部及區域經理的各項營銷策略的實施，達成銷售業績指標。 負責監督商品的訂貨、商品陳列、補貨，做好進貨驗收、商品質量和服務質量管理等有關作業。 運用各種營運工具制定計劃，實現出色的門店營運，其中工具包括排班表、營運月報、季度營運回顧，現金管理和庫存管理等 負責門店與公司總部各職能、業務部門的溝通協調，確保營運工作開展流暢。 負責宣導企業文化，培訓、指導本部門員工的營運規范及日常行為規范管理。 重點關注檔期促銷產品/季節性商品的全程跟蹤（前期備貨/組織叫賣促銷/后期評估），確保促銷效果。 每天生鮮早市的現場管理及每天生鮮訂貨審核。 當班期間的商場日常管理工作（每日員工例會/公司郵件指令的及時執行/客訴處理/團購接待）等。 負責監督門店內外的清潔衛生，保衛、防火等作業管理。 （三）2009年5月—2011年2月 在寧波尚品家居廣場擔任營業部經理，負責公司名下9家自營店的銷售管理。 主要工作：對公司原營運流程重新進行規范疏導，各店面所有定單都嚴格按照總控管表進展，在鍛煉基層員工執行力的同時，也使得店長工作的管理重點更明確，使得營運簡化高效； 加強團隊組織建設：每周進行集中交流培訓會，各店之間相互模擬、學習銷售技巧，另外組織業余活動以增加員工間的感情，各店銷售氛圍日趨良好； 每月銷售指標的督進達成，參與制定并實行新的員工工資業績提成辦法； 完成每月9店的盈虧核算報表，評估各店的盈虧狀況并提交改善作業； 通過注入人性化管理，員工工作心態與工作穩定性有了理想改善，為員工謀取福利的同時也為公司創造了更多的利益，另外負責的工作態度和執行力強硬的工作作風獲得了總經理的認可。 | ||
自我評價： |
態度決定一切！ | ||
求職意向： |
銷售管理 | ||
| 聯系方式 | |||
電話號碼： |
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移動電話： |
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