工作經(jīng)歷 |
就職起訖時(shí)間 |
單位行業(yè) |
就職單位 |
就職部門 |
職位類別 |
職位名稱 |
職務(wù)層次 |
工作描述 |
2014年6月至2014年12月 |
汽車/摩托車/零配件 |
荷蘭康思立達(dá)貿(mào)易有限公司 |
倉(cāng)儲(chǔ)部 |
貿(mào)易·物流·采購(gòu)·交通 |
倉(cāng)庫(kù)主管 |
中層領(lǐng)導(dǎo) |
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作,生產(chǎn)部工單,委外工單配料工作的按排與執(zhí)行。
2、倉(cāng)庫(kù)的工作籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配倉(cāng)庫(kù)人員,對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。
3、與公司其他采購(gòu)部門和生產(chǎn),質(zhì)量部門的溝通與協(xié)調(diào)。
4、現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、5S推行情況、貨架的貨物可視化管理。
5、根據(jù)公司內(nèi)部狀況,制訂和修改倉(cāng)庫(kù)管理的工作操作流程和管理制度。
6、對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和KPI考核,提高員工素質(zhì)和工作效率。
7、每日來料收貨,入庫(kù),生產(chǎn)出庫(kù),委外出庫(kù)單據(jù)審核,半成品入庫(kù)審核。
8、月度盤點(diǎn)工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān)督。匯總盤點(diǎn)數(shù)據(jù),總結(jié)盤點(diǎn)
報(bào)告
9,貫徹執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的倉(cāng)儲(chǔ)工作任務(wù)并將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到個(gè)人
,日審查物料卡與實(shí)物的數(shù)據(jù)并于系統(tǒng)核對(duì)。
10,負(fù)責(zé)廢舊物資的管理,對(duì)呆滯料、廢料、不合格品等處理。
11,出口裝箱貨物的實(shí)物單據(jù)數(shù)據(jù)審核。 |
2007年3月至2010年5月 |
汽車/摩托車/零配件 |
艾習(xí)思汽車設(shè)備有限公司 |
物流部 |
倉(cāng)管質(zhì)檢等工廠生產(chǎn)類 |
物流主管 |
中層領(lǐng)導(dǎo) |
工作職責(zé): 1.進(jìn)出口貨物管理:對(duì)于所有國(guó)內(nèi)國(guó)外到貨貨物進(jìn)行記錄,入庫(kù)管理。 2.安全庫(kù)存管理:針對(duì)不同重要性的物料,結(jié)合訂單及生產(chǎn)情況,設(shè)置合理的安全庫(kù)存,并進(jìn)行跟蹤管理,確保產(chǎn)線的正常運(yùn)作。 3.月度、年度倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn):配合其他部門,如生產(chǎn)、質(zhì)檢、維修等部門,按照領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)行周期性的盤點(diǎn)。盤點(diǎn)正確率極高。 4.原材料送貨計(jì)劃安排:在得到生產(chǎn)計(jì)劃后,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,制定出相應(yīng)的原材料送貨計(jì)劃,并進(jìn)行有效的跟蹤,確保物料能在規(guī)定的日期準(zhǔn)確的送到。 5.產(chǎn)線物料發(fā)料管理:針對(duì)每日或每周的生產(chǎn)計(jì)劃,運(yùn)用看板管理系統(tǒng),有效合理的管理產(chǎn)線物料,確保產(chǎn)線有足夠但不多余物料供裝配。 6.報(bào)表管理:制定周期性的倉(cāng)庫(kù)報(bào)告,同時(shí)核查團(tuán)隊(duì)報(bào)表的準(zhǔn)確性。 7.保稅物料管理:對(duì)屬于保稅加工的物料,進(jìn)行精確的臺(tái)賬登記管理,不僅僅在系統(tǒng)中做好記錄,同時(shí)配有手工賬冊(cè),供海關(guān)或相關(guān)部門核查。差錯(cuò)率0%。 |
2010年5月至2013年12月 |
機(jī)械/設(shè)備/重工 |
博可機(jī)械上海有限公司 |
采購(gòu)部 |
倉(cāng)管質(zhì)檢等工廠生產(chǎn)類 |
倉(cāng)庫(kù)主管 |
中層領(lǐng)導(dǎo) |
負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常管理 監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)人員來料收貨,制單,報(bào)檢,系統(tǒng)入庫(kù)單,調(diào)撥單,MTO調(diào)準(zhǔn)單,根據(jù)生產(chǎn)部項(xiàng)目BOM表配料和發(fā)放管理單據(jù)審核, 月度、年度倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn):配合其他部門,如生產(chǎn)、質(zhì)檢、服務(wù)部門,按照領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)行周期性的盤點(diǎn),匯總盤點(diǎn)報(bào)表 負(fù)責(zé)公司外加工物料的表面處理工作,根據(jù)生產(chǎn)部配套機(jī)器鈑金罩殼烤漆外發(fā),質(zhì)量要求,價(jià)格,交貨期,制定加工合同。 檢驗(yàn)部合格物料外發(fā)鍍鎳,鍍鋅,鋁板硬質(zhì)氧化的外發(fā),車輛協(xié)調(diào)以及加工商的開發(fā)。 兼行政部班車駕駛員 |
2013年12月至2013年4月 |
機(jī)械/設(shè)備/重工 |
中國(guó)國(guó)望集團(tuán) |
資材科 |
其它類 |
資材科長(zhǎng) |
中層領(lǐng)導(dǎo) |
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作的按排。
2、倉(cāng)庫(kù)的工作籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配倉(cāng)庫(kù)人員,對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。 3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。
4、現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、5S推行情況、貨架目視化管理執(zhí)行。
5、制訂和修改倉(cāng)庫(kù)的工作操作流程和管理制度。
6、對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,提高員工素質(zhì)和工作效率。
7、審核倉(cāng)庫(kù)各類文件和單據(jù)。
8、月度盤點(diǎn)工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān)督。 9、匯總盤點(diǎn)報(bào)告。
10、接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。 |