工作經(jīng)歷 |
就職起訖時(shí)間 |
單位行業(yè) |
就職單位 |
就職部門 |
職位類別 |
職位名稱 |
職務(wù)層次 |
工作描述 |
2016年8月至2017年5月 |
機(jī)械/設(shè)備/重工 |
力本壓縮機(jī)(上海)有限公司 |
生產(chǎn)制造 |
經(jīng)營(yíng)管理類 |
廠長(zhǎng) |
高層領(lǐng)導(dǎo) |
1.管理配件、鈑金采購(gòu),并開發(fā)供應(yīng)商。
2.管理設(shè)備電器部分采購(gòu),并開發(fā)供應(yīng)商。
3.定期對(duì)供應(yīng)商評(píng)估,談判。
4.制定進(jìn)貨驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
5.制定制造流程,生產(chǎn)計(jì)劃排程。
6.配合銷售及時(shí)解決客戶反饋的問題。
7.配合銷售根據(jù)客戶需求,給出合適的方案。
8.部門人員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)制定。
9.運(yùn)營(yíng)成本控制。
10.制定企業(yè)員工激勵(lì)模式。
11.處理售后服務(wù)相關(guān)事宜。 |
2013年8月至2016年8月 |
能源(石油/化工/礦產(chǎn)) |
上海協(xié)承昌化工有限公司 |
廠務(wù) |
經(jīng)營(yíng)管理類 |
廠長(zhǎng)助理 |
高層領(lǐng)導(dǎo) |
1.工作計(jì)劃內(nèi)容的指定(周.月),生產(chǎn)效率的提升,產(chǎn)品品質(zhì)的控制,現(xiàn)場(chǎng)5S的改善和維持,安全生產(chǎn)促進(jìn),現(xiàn)場(chǎng)異常狀況的處理,物料的管控,人員的管理,績(jī)效考核,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書的制作及執(zhí)行等。
2.部門人員薪資調(diào)整,激勵(lì)制度制訂等。
3.部門經(jīng)費(fèi)運(yùn)用和管理。
4.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)排程,生產(chǎn)問題的處理解決,成本的核算,產(chǎn)品的出貨等。
5.負(fù)責(zé)TPM項(xiàng)目改善,6Sigma項(xiàng)目促進(jìn)和跟蹤,KPI指標(biāo)跟進(jìn)等。
6.WIP的分析與改善措施。
7.EHS部制造部負(fù)責(zé)人。
8.生產(chǎn)設(shè)備評(píng)估.更換.采購(gòu).調(diào)試.改裝.維護(hù)。
9.新品研發(fā)測(cè)試,投產(chǎn)調(diào)試。
10.2014年完成了”安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“,”安全生產(chǎn)許可證換證“工作。
11.榮獲2013.2014年度最佳優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。
12.SAP及ERP系統(tǒng)建設(shè)及運(yùn)作。
13.生產(chǎn)原材料、設(shè)備、耗材、配件采購(gòu),對(duì)供應(yīng)商評(píng)估,開發(fā)新供應(yīng)商。
14.配合業(yè)務(wù)部門維護(hù)客戶,并開發(fā)新客戶(滿足客戶需求)。 |
2008年10月至2013年8月 |
能源(石油/化工/礦產(chǎn)) |
高士線業(yè)(上海)有限公司 |
生產(chǎn)制造 |
經(jīng)營(yíng)管理類 |
生產(chǎn)主管 |
中層領(lǐng)導(dǎo) |
1.工作計(jì)劃內(nèi)容的指定(周.月),生產(chǎn)效率的提升,產(chǎn)品品質(zhì)的控制,現(xiàn)場(chǎng)5S的改善和維持,安全生產(chǎn)促進(jìn),現(xiàn)場(chǎng)異常狀況的處理,物料的管控,人員的管理,績(jī)效考核,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書的制作等。
2.部門人員薪資調(diào)整,激勵(lì)制度制訂等。
3.部門經(jīng)費(fèi)運(yùn)用和管理。
4.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)排程,生產(chǎn)問題的處理解決,成本的核算,產(chǎn)品的出貨等。
5.負(fù)責(zé)TPM項(xiàng)目改善,6Sigma項(xiàng)目促進(jìn)和跟蹤,KPI指標(biāo)跟進(jìn)等。
6.WIP的分析與改善措施。
7.EHS小組項(xiàng)目管理與協(xié)調(diào)。
8.生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu).調(diào)試.改裝。
9.新品研發(fā)測(cè)試,投產(chǎn)調(diào)試。 |