工作經(jīng)驗: |
2011年10月至2013年1月 上海微創(chuàng)軟件股份有限公司/eBay外包項目內(nèi)審&OPS 工作內(nèi)容:
(1)對各地市場部因開展各類促銷活動提交的活動報銷進行費用審核,在內(nèi)部系統(tǒng)軟件中填制付款申請,督促AP付款。
(2)研究公司發(fā)布最新傭金政策,制作計算模版; 根據(jù)政策,計算各銷售傭金;
(3)將傭金政策制作成PPT,對各銷售進行培訓(xùn)以便其了解最新政策。
(4)對各區(qū)銷售的業(yè)績進行審核,檢查是否存在舞弊。
(5)根據(jù)數(shù)據(jù)庫資料編制中小客戶數(shù)據(jù)變化趨勢報表,及相關(guān)統(tǒng)計報告。
工作業(yè)績:
收獲大概就是對excel的運用得到了提升。還有就是出差跑了些地方,對客戶進行回訪。收集客戶的第一手信息。當時記得加了一客戶的微信,他非常認真地反映了eBay與阿里速賣通項目的一些問題,后來他還追進展,事實是我們把信息反饋后,并不知道后續(xù)有沒有人對這些問題進行調(diào)整,只知道后面這個項目就停掉了。
2008年6月至2011年10月 科匯科儀有限公司/采購 工作內(nèi)容:
(1)收集供應(yīng)商信息,獲取樣品,鑒別甄選,完善供應(yīng)商名錄。
(2)按照比價原則,通過商業(yè)談判,選擇合適廠家,針對客戶需求,采購合格產(chǎn)品。
(3)制定購銷合同,跟蹤貨運單號,保證貨物及時進倉。做好配送驗收等銜接工作。
(4)入庫、清點、對賬、督促付款,協(xié)調(diào)賬期,收集發(fā)票,及時更新訂單進度表。
(5)遇到產(chǎn)品質(zhì)量問題,與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),通知倉庫退換貨。
(6)每月、每季、年度總表統(tǒng)計,按照品牌、銷售人員等分別統(tǒng)計匯報上交等等。
工作業(yè)績:
(1)在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,建立起一套完備的供應(yīng)商名錄并維持良好的供應(yīng)商關(guān)系。
(2)和部門同事一起努力使庫存總額由08年接手時的200多萬,減至100萬左右(損耗品除外)。促銷目錄,按庫存時間長短進行區(qū)別定價。
(3)產(chǎn)品采購,把前同事沒處理好的賬目對清楚,建立新規(guī)則,保證后續(xù)賬目清晰明確。
(4)產(chǎn)品價格,通過郵件、電話給負責(zé)人,申請比一般折價低5%的折扣或30天賬期,為公司節(jié)省成本或?qū)捲YY金周轉(zhuǎn)時間。
(5)物流方面,間隔一段時間向各物流公司的詢運費保價比照表,擇優(yōu)使用,為公司節(jié)約物流成本。先固定一家物流外包,后有競價,價格便于控制。
(6)利用公司ERP軟件,建立新的匯報方式。原先是有兩種格式匯報,通過對ERP的改良,匯總在一份上。ERP的改版主要是供應(yīng)商的工程師進行修改,這邊負責(zé)溝通協(xié)調(diào)。
(7)網(wǎng)絡(luò)推廣,因為會圖片處理,會網(wǎng)站后臺操作等去年為公司節(jié)省4-5萬的網(wǎng)絡(luò)推廣費。 |