| 個(gè)人資料 [添加到人才庫(kù)] | ||||
姓名： |
董國(guó)忠 |  |
||
性別： |
男性 | 出生年月： |
企業(yè)/中介會(huì)員才可查看 注冊(cè)新會(huì)員 登陸 | |
身份證號(hào)： |
企業(yè)/中介會(huì)員才可查看 注冊(cè)新會(huì)員 登陸 | |||
身高： |
企業(yè)/中介會(huì)員才可查看 注冊(cè)新會(huì)員 登陸 | 視力情況： |
中 | |
婚姻狀況： |
未婚 | 政治面貌： |
團(tuán)員 | |
目前居住地： |
其它 | |||
家庭住址： |
企業(yè)/中介會(huì)員才可查看 注冊(cè)新會(huì)員 登陸 | |||
| 學(xué)業(yè)資料 | |||
人才類型： |
在職 | 最高學(xué)歷： |
大專 |
專業(yè)類別： |
交通運(yùn)輸類 | 專業(yè)名稱： |
行政管理 |
畢業(yè)院校： |
企業(yè)/中介會(huì)員才可查看 注冊(cè)新會(huì)員 登陸 | 畢業(yè)時(shí)間： |
2009 |
外語種類： |
無 | 外語等級(jí)： |
無 |
口語水平： |
差 | 第二外語： |
無 |
電腦水平： |
一般 | ||
| 職場(chǎng)資料 | |||
希望應(yīng)聘的職位類別： |
貿(mào)易·物流·采購(gòu)·交通 | 目前從事崗位： |
技術(shù)員 |
希望從事行業(yè)： |
其他行業(yè) | 期望月薪： |
3000 |
工作經(jīng)驗(yàn)： |
2003年6月浙江蘭溪強(qiáng)強(qiáng)針織廠/行政主管/生產(chǎn)管理 2006年3月-2009年12月中國(guó)寧波北侖國(guó)際集裝箱碼頭/一級(jí)單船長(zhǎng) 2010年5月-2011年1月上海日騰電腦有限公司制造PG領(lǐng)班 2011年3月上海AVC電子沖壓技術(shù)員 2012至今上海路東電子。室內(nèi)全彩LED顯示屏工程技術(shù)員售后服務(wù)技術(shù)員 | ||
自我評(píng)價(jià)： |
本人性格開朗，喜歡看書社交，始終堅(jiān)持養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)的理念，我做過最苦最累的普通工人，也在做過國(guó)企，這點(diǎn)讓我知道其實(shí)學(xué)歷代表的只是一個(gè)人的修養(yǎng)和素質(zhì)，我非常崇尚余世維先生所說的IQ管理方式。我平庸但不平凡喜歡挑戰(zhàn)極限，因?yàn)槿嘶钪褪菫榱俗屪约哼^的精彩，然后才能給社會(huì)國(guó)家做貢獻(xiàn)。我的格言踏踏實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在做事，我相信選擇我的每個(gè)老板的決定是明智的因?yàn)槲业倪x擇也是正確的。相信我的自信打不倒的精神永遠(yuǎn)會(huì)走在最前沿。 | ||
求職意向： |
企業(yè)管理生產(chǎn)管理助理普工 | ||
| 教育背景 | ||||||
| 專業(yè)類別 | 所學(xué)專業(yè) | 專業(yè)學(xué)歷 | 專業(yè)學(xué)制 | 就學(xué)形式 | 畢業(yè)時(shí)間 | 畢業(yè)院校 |
| 其他經(jīng)濟(jì)與管理 | 行政管理 | 大專 | 3年 | 自學(xué)考試 | 2009年 | 寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院 |
| 交通運(yùn)輸類 | 交通運(yùn)輸管理 | 中專/職高 | 4年 | 全日制 | 2006年 | 上海海事大學(xué)高等技術(shù)學(xué)院上海港灣學(xué)校 |
| 工作經(jīng)歷 | |||||||
| 就職起訖時(shí)間 | 單位行業(yè) | 就職單位 | 就職部門 | 職位類別 | 職位名稱 | 職務(wù)層次 | 工作描述 |
| 2011年5月至2014年6月 | 交通/運(yùn)輸/物流 | 上海旗升電器有限公司 | 生產(chǎn)部 | 倉(cāng)管質(zhì)檢等工廠生產(chǎn)類 | 物控主管兼生產(chǎn)主管 | 中層領(lǐng)導(dǎo) | 組織進(jìn)行物料的分析、計(jì)算。物料計(jì)劃的制定。物料請(qǐng)購(gòu)的審核。 物料進(jìn)度的跟催。 存量控制的審核。 物料有關(guān)異常情況的協(xié)調(diào)與決策。 采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、收料等部門問的協(xié)調(diào)。 推動(dòng)與完善MRPⅡ/ERP電腦系統(tǒng)。 有關(guān)文件的制定。 部門員工的培訓(xùn)。 |
| 2010年6月至2011年12月 | 機(jī)械/設(shè)備/重工 | 上海AVC電子有限公司 | 沖壓課 | 技工·普工·操作工 | 生產(chǎn)部科長(zhǎng)兼技術(shù)組長(zhǎng) | 基層領(lǐng)導(dǎo) | 做好新員工培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)6S管理，控制生產(chǎn)成本，沖壓機(jī)械調(diào)試培訓(xùn)技術(shù)人員，做到安全生產(chǎn)。根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃 2、重視員工素質(zhì)提高，對(duì)車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn) 3、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實(shí)施。按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰 4、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好工段與班組建設(shè)，貫徹公司各項(xiàng)定額，加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制，不斷降低生成本等 |
| 2006年5月至2009年12月 | 交通/運(yùn)輸/物流 | 寧波港務(wù)局 | 外輪理貨 | 貿(mào)易·物流·采購(gòu)·交通 | 外輪理貨 | 基層領(lǐng)導(dǎo) | 把好進(jìn)口第一關(guān)，出口最后一關(guān)。做好港方船方公正人。 |
| 聯(lián)系方式 | |||
電話號(hào)碼： |
企業(yè)/中介會(huì)員才可查看 注冊(cè)新會(huì)員 登陸 | ||
移動(dòng)電話： |
企業(yè)/中介會(huì)員才可查看 注冊(cè)新會(huì)員 登陸 | 電子郵箱： |
企業(yè)/中介會(huì)員才可查看 注冊(cè)新會(huì)員 登陸 |
在線ＱＱ： |
企業(yè)/中介會(huì)員才可查看 注冊(cè)新會(huì)員 登陸 | 個(gè)人網(wǎng)站： |
|
通訊地址： |
企業(yè)/中介會(huì)員才可查看 注冊(cè)新會(huì)員 登陸 | 郵編： |
200020 |
