工作經(jīng)歷 |
就職起訖時(shí)間 |
單位行業(yè) |
就職單位 |
就職部門 |
職位類別 |
職位名稱 |
職務(wù)層次 |
工作描述 |
2000年7月至2002年2月 |
汽車/摩托車/零配件 |
重慶卡福汽車零部件有限公司 |
沖壓車間&技術(shù)部 |
機(jī)械·儀器儀表類 |
模具設(shè)計(jì) |
職員 |
公司主要經(jīng)營(yíng)制造、銷售汽車零部件。 最初安排在沖壓車間實(shí)習(xí),期間主要負(fù)責(zé)沖壓車間生產(chǎn)工藝改進(jìn),對(duì)車間工人進(jìn)行理論上 的指導(dǎo)和培訓(xùn)。一年后選拔到技術(shù)部,負(fù)責(zé)完善五金產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制定生產(chǎn)工藝并進(jìn)行沖壓模具 設(shè)計(jì)。 主要成績(jī): 1、準(zhǔn)備 ISO9001 認(rèn)證所需要的相關(guān)文件,如工藝卡、流程圖、模具檔案。 2、在車間實(shí)施 5S 和全員質(zhì)量管理。 3、完成了馬自達(dá)剎車閥項(xiàng)目中五金件的模具設(shè)計(jì)和產(chǎn)品前期開(kāi)發(fā)。 |
2002年3月至2004年9月 |
電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路 |
旭麗電子 (廣州)有限公司 |
戰(zhàn)略采購(gòu)部 |
貿(mào)易·物流·采購(gòu)·交通 |
采購(gòu)主管 |
基層領(lǐng)導(dǎo) |
旭麗電子(廣州)有限公司為臺(tái)灣光寶集團(tuán)(Lite-On Group)旗下關(guān)系企業(yè),為全球第 二大 ODM,第八大 OEM 企業(yè)。當(dāng)時(shí)公司主要產(chǎn)品:打印機(jī)、掃描儀、傳真機(jī)、多功能事務(wù) 機(jī)。其中打印機(jī)、掃描儀產(chǎn)量世界第一,多功能事務(wù)機(jī)產(chǎn)量世界第二。 進(jìn)入公司之初主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品具體零件的開(kāi)發(fā),負(fù)責(zé)把設(shè)計(jì)圖紙按時(shí)按要求轉(zhuǎn)化成實(shí)物, 同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)提出優(yōu)化建議,保證產(chǎn)品能夠順利批量生產(chǎn)。半年后開(kāi)始負(fù)責(zé)激光打印機(jī)整個(gè)機(jī)械 件的項(xiàng)目管理,直到順利進(jìn)入量產(chǎn)。兩年后由工程部調(diào)任采購(gòu)部,彌補(bǔ)了采購(gòu)人員在產(chǎn)品及生 產(chǎn)技術(shù)知識(shí)方面的不足。在采購(gòu)工作中,主要負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)下屬,采購(gòu)程序文件制訂及完善、 訂單分配、價(jià)格評(píng)估及談判。 |
2004年10月至2006年9月 |
電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路 |
莫仕企業(yè) (東莞) |
IPO |
貿(mào)易·物流·采購(gòu)·交通 |
采購(gòu)工程師 |
職員 |
IPO 是新成立的部門,服務(wù)于莫仕在中國(guó)之外的工廠。主要職責(zé):為滿足國(guó)外工廠的項(xiàng)目 需求開(kāi)發(fā)各類產(chǎn)品的供應(yīng)商,同時(shí)負(fù)責(zé)進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和供應(yīng)商管理。 主要成績(jī): 1、創(chuàng)建供應(yīng)商庫(kù):塑料件、沖壓件、橡膠件、壓鑄件、電鍍、精密模具及備件。 2、成功完成莫仕美國(guó)、斯洛伐克、丹麥、泰國(guó)的機(jī)械零件需求項(xiàng)目,累計(jì)節(jié)余超過(guò) 100 萬(wàn)美元。 3、對(duì)相應(yīng)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核和績(jī)效改善。 |
2006年10月至2016年12月 |
儀器儀表/工業(yè)自動(dòng)化 |
艾默生貿(mào)易(上海)有限公司 |
APSCO |
貿(mào)易·物流·采購(gòu)·交通 |
采購(gòu)經(jīng)理 |
中層領(lǐng)導(dǎo) |
負(fù)責(zé)子公司Leroy-Somer的采購(gòu)工作。 |
2017年1月至2019年2月 |
儀器儀表/工業(yè)自動(dòng)化 |
利萊森瑪電機(jī)科技(福州)有限公 |
供應(yīng)鏈管理 |
貿(mào)易·物流·采購(gòu)·交通 |
采購(gòu)經(jīng)理 |
中層領(lǐng)導(dǎo) |
利萊森瑪(Leroy-Somer) 是世界領(lǐng)先的工業(yè)發(fā)電機(jī)和驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)制造商,主要服務(wù)于工業(yè) 和大型商業(yè)市場(chǎng)。為客戶提供高度的生態(tài)化技術(shù)解決方案。2016 年底從艾默生(Emerson) 剝離,2017 年 3 月正式成為日本電產(chǎn)(Nidec)的一部分。在繼續(xù)服務(wù)利萊森瑪?shù)耐瑫r(shí),此后 也逐步幫 CT 深圳,SSB 青島工廠組織電子招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目。后又接管 Nidec 收購(gòu)的意大利工 廠 FIR & NIS 的貨源開(kāi)發(fā)工作,目前已成功完成大型鍛件供應(yīng)商開(kāi)發(fā),項(xiàng)目成本有約 8%的節(jié) 余。 工作期間主要負(fù)責(zé)利萊森瑪子公司全球工廠在國(guó)內(nèi)的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)及管理,主管物料:鑄鐵 件、鑄鋁件(高壓,低壓,重力及砂鑄)、機(jī)加工件、鍛件、五金沖壓、注塑件,設(shè)備及非生 產(chǎn)物料等。 具體包話:新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目轉(zhuǎn)移、本地化,量產(chǎn)后產(chǎn)品的成本控制、產(chǎn)能管理、 庫(kù)存優(yōu)化,準(zhǔn)時(shí)交貨率的提升,同時(shí)需與國(guó)內(nèi)工廠采購(gòu)團(tuán)隊(duì)合作并協(xié)助解決國(guó)內(nèi)工廠供應(yīng)鏈管 理的相關(guān)問(wèn)題。
主要業(yè)績(jī): 1、完成 140 多個(gè)北美工廠產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,完成歐洲工廠 120 多個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,累計(jì)節(jié) 余超過(guò) 800 萬(wàn)美金。 2、在 2010 到 2018 年間,組織了 151 個(gè)電子招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目,其中直接物料 48 個(gè),間接 物料 103 個(gè)包括:MRO、設(shè)備、服務(wù)項(xiàng)目等,累計(jì)節(jié)余 500 多萬(wàn)美金。 3、分析各個(gè)工廠在中國(guó)的采購(gòu)情況,提前預(yù)判供應(yīng)商產(chǎn)能是否能滿足全球多個(gè)工廠的動(dòng) 態(tài)要求,制定合理解決方案,在充分利用資源的情況下避免產(chǎn)能不足的情況發(fā)生。 4、改善訂單提前期,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率及付款周期。 5、實(shí)施精益生產(chǎn)。 6、合同管理:監(jiān)控和確保主要供應(yīng)商都有簽署有效合同,同時(shí)保證合同的同步更新。 7、引導(dǎo)新供應(yīng)商熟悉相關(guān)流程,管理并改善供應(yīng)商績(jī)效。
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