| 個(gè)人資料 [添加到人才庫(kù)] | ||||
姓名： |
顧春軍 |  |
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性別： |
男性 | 出生年月： |
企業(yè)/中介會(huì)員才可查看 注冊(cè)新會(huì)員 登陸 | |
身份證號(hào)： |
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身高： |
企業(yè)/中介會(huì)員才可查看 注冊(cè)新會(huì)員 登陸 | 視力情況： |
中 | |
婚姻狀況： |
已婚 | 政治面貌： |
群眾 | |
目前居住地： |
新橋鎮(zhèn) | |||
家庭住址： |
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| 學(xué)業(yè)資料 | |||
人才類(lèi)型： |
不限 | 最高學(xué)歷： |
本科 |
專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： |
其他經(jīng)濟(jì)與管理 | 專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)： |
經(jīng)濟(jì)與管理 |
畢業(yè)院校： |
企業(yè)/中介會(huì)員才可查看 注冊(cè)新會(huì)員 登陸 | 畢業(yè)時(shí)間： |
2012 |
外語(yǔ)種類(lèi)： |
英語(yǔ) | 外語(yǔ)等級(jí)： |
無(wú) |
口語(yǔ)水平： |
差 | 第二外語(yǔ)： |
無(wú) |
電腦水平： |
熟練 | ||
| 職場(chǎng)資料 | |||
希望應(yīng)聘的職位類(lèi)別： |
經(jīng)營(yíng)管理類(lèi) | 目前從事崗位： |
失業(yè) |
希望從事行業(yè)： |
其他行業(yè) | 期望月薪： |
7000-8000 |
工作經(jīng)驗(yàn)： |
2019.06 - 2020.03 上海威銘食品有限公司第一分公司 （8個(gè)月）生產(chǎn)管理（詳見(jiàn)工作經(jīng)歷） 2012.09 - 2018.09 西默塑品（上海）有限公司 （6年）項(xiàng)目管理（詳見(jiàn)工作經(jīng)歷） 1998.09 - 2004.06 上海華大電子有限公司 （5年9個(gè)月）注塑領(lǐng)班（負(fù)責(zé)班組技術(shù)調(diào)試與人員生產(chǎn)安排） | ||
自我評(píng)價(jià)： |
待人真誠(chéng)、自信樂(lè)觀、謙虛穩(wěn)重、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于挑戰(zhàn)自我，有較強(qiáng)的組織能力，有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，相信自己能很快融入團(tuán)隊(duì)。為其創(chuàng)造價(jià)值。我一直在不斷提升自己努力成為“”多元化復(fù)合性人才“”，對(duì)于未來(lái)我滿懷信心，我認(rèn)為確立明確目標(biāo)對(duì)于個(gè)人發(fā)展非常重要，相信“適合”永遠(yuǎn)是最好的！相信通過(guò)面試一定會(huì)對(duì)我有更深的了解。 | ||
求職意向： |
生產(chǎn)管理 | ||
| 教育背景 | ||||||
| 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別 | 所學(xué)專(zhuān)業(yè) | 專(zhuān)業(yè)學(xué)歷 | 專(zhuān)業(yè)學(xué)制 | 就學(xué)形式 | 畢業(yè)時(shí)間 | 畢業(yè)院校 |
| 其他經(jīng)濟(jì)與管理 | 經(jīng)濟(jì)與管理 | 本科 | 3年 | 自學(xué)考試 | 2012年 | 南京政治學(xué)院上海分院 |
| 其他經(jīng)濟(jì)與管理 | 經(jīng)濟(jì)與管理 | 大專(zhuān) | 2年 | 自學(xué)考試 | 2009年 | 南京政治學(xué)院上海分院 |
| 工作經(jīng)歷 | |||||||
| 就職起訖時(shí)間 | 單位行業(yè) | 就職單位 | 就職部門(mén) | 職位類(lèi)別 | 職位名稱(chēng) | 職務(wù)層次 | 工作描述 |
| 2019年6月至2019年3月 | 消費(fèi)品(食品/飲料/煙酒) | 上海威銘食品有限公司第一分公司 | 生產(chǎn)部 | 經(jīng)營(yíng)管理類(lèi) | 生產(chǎn)主任 | 中層領(lǐng)導(dǎo) | 1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制定本車(chē)間的 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃; 2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保 完成本車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃; 3)合理調(diào)配人力、物力,調(diào)整生產(chǎn)布局何 生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。 2、生產(chǎn)過(guò)程管理 1)主持班級(jí)例會(huì),全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作 2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí) 進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量。 3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 1)建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管 理知識(shí) 2)推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間 標(biāo)準(zhǔn)化管理; 3)按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí) 施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí); 4、車(chē)間安全生產(chǎn)管理 1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展 經(jīng)常性安全檢查; 2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防 止安全事故的發(fā)生; 3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工 安全作業(yè) 5、車(chē)間生產(chǎn)成本控制 1)統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況,尋求改 善,提高生產(chǎn)效率; 2)統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗,制定可操作 性成本控制措施; 6、車(chē)間設(shè)備管理 1)組織車(chē)間設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作; 2)合理安排車(chē)間設(shè)備得使用,使設(shè)備發(fā)揮 最大效率 3)負(fù)責(zé)車(chē)間勞動(dòng)保護(hù)用品和工具的日常管 7、車(chē)間員工管理 1)組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加培訓(xùn); 2)配合生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)做好車(chē)間員工考勤及工資 核算等事宜 |
| 2012年9月至2018年9月 | 汽車(chē)/摩托車(chē)/零配件 | 西默塑品（上海）有限公司 | 生產(chǎn)部 | 經(jīng)營(yíng)管理類(lèi) | 生產(chǎn)主管 | 中層領(lǐng)導(dǎo) | 1，根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求，確定所需人員的資格條件，工作步驟及分配工作任務(wù)。 2，與模具部.工程部.工藝部.密切配合開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，新技術(shù)和工藝流程，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率。 3，組織部門(mén)員工完成公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題。 4，了解下屬員工在生產(chǎn)中的情況，解決生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過(guò)程中難以解決的問(wèn)題，讓其降低成本提高效率。 5，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)及安全培訓(xùn)，并對(duì)在崗位人員定時(shí)進(jìn)行安全及消防知識(shí)的培訓(xùn)，提高員工的安全生產(chǎn)意思，節(jié)省工傷事故的發(fā)生。 6，嚴(yán)格控制“料.工.費(fèi)”及各種物料的損失，提高節(jié)約意識(shí)，增強(qiáng)成本觀念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。 7，持續(xù)進(jìn)行5S目視管理活動(dòng)，搞好生產(chǎn)車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)5S管理工作，確保生產(chǎn)車(chē)間工作環(huán)境清潔，整齊有序，標(biāo)識(shí)清楚，做到安全文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。 |
| 1989年9月至2004年6月 | 電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路 | 上海華大電子有限公司 | 生產(chǎn)部 | 技工·普工·操作工 | 注塑領(lǐng)班| | 基層領(lǐng)導(dǎo) | 1）跟進(jìn)整個(gè)新品注塑模具的設(shè)計(jì)、開(kāi)模、試模、驗(yàn)收，保證開(kāi)發(fā)周期和開(kāi)發(fā)質(zhì)量 2）根據(jù)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，編制相關(guān)工藝文件和工藝參數(shù)，確保過(guò)程文件符合研發(fā)流程和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成研發(fā)到生產(chǎn)的順利交接 3）對(duì)注塑產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及改動(dòng)提供模具方面的技術(shù)支持，對(duì)試模、及驗(yàn)收過(guò)程中的問(wèn)題提出改進(jìn)方案并跟進(jìn)落實(shí) 4）開(kāi)發(fā)過(guò)程中，與供應(yīng)商及相關(guān)協(xié)作部門(mén)的有效協(xié)調(diào)與溝通 5）負(fù)責(zé)注塑產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)支持 6）產(chǎn)品量產(chǎn)時(shí)，模具調(diào)試 7）對(duì)產(chǎn)品模具的維修、維護(hù)及持續(xù)改善的技術(shù)支持 8）產(chǎn)品投訴與模具相關(guān)時(shí)，進(jìn)行分析、處理及解決 |
| 聯(lián)系方式 | |||
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