| 個人資料 [添加到人才庫] | ||||
姓名： |
莊建云 |  |
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性別： |
男性 | 出生年月： |
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身份證號： |
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身高： |
企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 視力情況： |
中 | |
婚姻狀況： |
已婚 | 政治面貌： |
群眾 | |
目前居住地： |
永豐街道 | |||
家庭住址： |
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| 學業資料 | |||
人才類型： |
在職 | 最高學歷： |
大專 |
專業類別： |
紡織服裝類 | 專業名稱： |
生產管理 |
畢業院校： |
企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 畢業時間： |
2003 |
外語種類： |
無 | 外語等級： |
無 |
口語水平： |
一般 | 第二外語： |
無 |
電腦水平： |
一般 | ||
| 職場資料 | |||
希望應聘的職位類別： |
經營管理類 | 目前從事崗位： |
生產經理 |
希望從事行業： |
其他行業 | 期望月薪： |
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工作經驗： |
2017年10月-目前：上海合正服裝設計有限公司（生產部外發部經理，主要協調本公司訂單外發生產） 2011年月11月-2017年9月：上海迪億服裝有限公司（自己創業、主要經營對日服裝貿易和國內成衣縫制加工業務） 2001年6月—2011年10月：上海紅斯服裝有限公司 所屬行業：服裝制造 職 位：生產部 計劃&生產部部長 職 責： 管理企業生產部門的生產作業流程以及計劃安排，協調生產現場的資源分配，同時熟悉相關服裝業的機器設備，在2004年3月經海外技術者研修協會的“縫制工廠的生產管理”的培訓后取得了相關結業證書 2006年被評為紅斯發展貢獻獎的榮譽證書 2007年選派日本學習進修一個月 2000年10月—2001年6月：江蘇宜興浙江湖州8690工廠 所屬行業：服裝、紡織業 職 位：生產部 主管 職 責：主要負責紡織工藝相關技術方面的指導 1995年7月—2000年10月：上海中興紡織品有限公司 所屬行業：服裝、紡織業 職 位：生產部 經理助理 從一名基層員工開始近入紡織行業，從裁剪開始學習，用2年時間被提拔為領班，1年后調入縫制車間而后再升為經理助理（主要負責生產計劃） 1999年被評為現場領班標兵的榮譽證書 | ||
自我評價： |
本人熟悉各種與服裝相關的面料及工藝流程，并對車間的生產管理和生產計劃有著豐富的工作經驗，對各工種及各種生產設備都有較全面的了解于掌控。熟悉ISO9001:2000(質量管理體系），能很好的利用ISO9001:2000來管理生產。 1：由于了解各種面料的性能，就會提前預防發生各種問題，比如汗布要注意針洞，發生以后的處理方法。 2: 由于了解生產工藝的流程，就會提前告知面料的點注意一般面料放布24小時，特殊面料要放48小時，這個就是保證縮率穩定。 3：因為對管理生產線有豐富經驗，使我能很好的處理在生產中發生的一些問題，和改善問題點。 3-1：所謂管理有4點很重要1:計劃（設置生產目標）2: 實施（指示，聯絡加作業）3：確認（目標和作業成績）4：行動（對策） 3-2：生產管理的經驗就是排除生產現場的1：浪費2：不合理3：不均衡 3-2-1：浪費有很多種，比如等工.返工.瓶頸.尋找輔料.搬運.安排問題，解決的切入點是加強5S的管理 3-2-2：不合理指技術水平人員的使用不合理，交貨期的不合理，目標指示的不合理，個別工序的不合理，搬運的不合理 3-2-3：不均衡指工時制定不均衡，日產量制定不均衡，質量狀況不均衡，流水線生產不均衡，解決方案加強工程分析 4：對于工種的了解，使我能很好的安排生產計劃，對設備的了解使我更好的利用設備提高機器的使用率和提高產量 5：本人在上海地區有很多的外注加工協助單位 | ||
求職意向： |
駕駛員 | ||
| 聯系方式 | |||
電話號碼： |
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移動電話： |
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在線ＱＱ： |
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通訊地址： |
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