培訓經歷 |
培訓時間 |
培訓課程名稱 |
培訓地點 |
舉辦培訓單位 |
培訓證書名稱 |
培訓內容 |
2003年6月至2008年5月 |
安全管理 |
上海 |
內訓 |
無 |
安全管理科學的目的
安全管理的基本概念(范圍、定義)
安全管理的基本知識
安全管理活動的推行
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2003年6月至2008年5月 |
6S |
上海保隆汽配 |
內訓 |
無 |
整理:要與不要,一留一棄;
整頓:科學布局,取用快捷;
清掃:清除垃圾,美化環境;
清潔:潔凈環境,貫徹到底;
修養:形成制度,養成習慣;
安全:遵守規範,防患未然。 |
2003年6月至2008年5月 |
6 Sigma |
上海保隆汽配 |
內訓 |
無 |
第一課: 對6σ的認識
第二課:質量經濟性--6SIGMA管理的基本原則
第三課:6SIGMA管理的計劃和實施(上)
第四課:6SIGMA管理的計劃和實施(中)
第五課:6SIGMA管理的計劃和實施(下)
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2003年6月至2008年5月 |
ISO TS16949五大手冊 |
上海保隆汽配 |
內訓 |
無 |
PPAP:生產件批準程序
APQP:產品質量先期策劃
FMEA:潛在的失效模式及后果分析
SPC :統計過程控制
MSA :測量系統分析
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2003年6月至2008年5月 |
8D |
上海保隆汽配 |
內訓 |
無 |
D0顧客報告問題
D1 組成問題解決小組
D2 描述問題
D3 保護顧客利益
D4 定義根本原因
D5&D6選擇/執行永久糾正措施,實施、生效和效果確認
D7預防和學習
D8體系建議/認可成績
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2003年6月至2008年5月 |
質量成本控制 |
上海保隆汽配 |
內訓 |
無 |
成本的基本概念、習性和分解
怎樣樹立成本意識
質量管理的經濟效益分析
產品成本的質量成本
質量成本的種類
質量成本的一般分析
質量成本的理論關系和實際關系
質量成本指標
公司質量成本存在的問題及改善措施
質量成本管理的作用
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