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姓名: |
姚丹清 |
|
性別: |
女性 |
出生年月: |
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身份證號: |
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身高: |
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視力情況: |
中 |
婚姻狀況: |
已婚 |
政治面貌: |
團員 |
目前居住地: |
方松街道 |
家庭住址: |
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學業(yè)資料 |
人才類型: |
在職 |
最高學歷: |
本科 |
專業(yè)類別: |
財會類 |
專業(yè)名稱: |
財會,經(jīng)濟法 |
畢業(yè)院校: |
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畢業(yè)時間: |
1989 |
外語種類: |
英語 |
外語等級: |
無 |
口語水平: |
一般 |
第二外語: |
無 |
電腦水平: |
熟練 |
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職場資料 |
希望應聘的職位類別: |
法律服務類 |
目前從事崗位: |
財務總監(jiān) |
希望從事行業(yè): |
其他行業(yè) |
期望月薪: |
10000 |
工作經(jīng)驗: |
時 間 2007年12月至今
公 司 上?党摄~業(yè)集團有限公司
公司性質(zhì) 民營公司
公司規(guī)模 150-500人
行 業(yè) 采掘業(yè)/冶煉
部 門 財務部
職 位 總監(jiān)
工作描述 "1. 財務部各崗位流程的制定及執(zhí)行.
2. 各部門預算的編制執(zhí)行,財務收支計劃,信貸計劃的編制,擬定資金籌措和使用方案,開辟財源,有效地使用資金.
3. 進行成本費用的預測,計劃,控制,核算,分析和考核,督促本單位有關部門降 低消耗,節(jié)約費用,提高經(jīng)濟效益
4. 制定,建立,健全本單位內(nèi)部經(jīng)濟考核及經(jīng)濟核算監(jiān)督制度,
5. 負責對本單位財會機構的設置和會計人員的配備,會計專業(yè)職務的設置,提出本部門聘任方案,
6. 各種財務報表的格式的設計,如期匯總,如期審核提報。
7. 分析各部門預算費用與實際費用的差異。
8. 稅務規(guī)劃
9. 現(xiàn)金流量表的編制與控管
10. 稅務、銀行關系之維系
11. 董事會財務報表的編制,整理及分析
12. 審核上報財政,稅務,工商等各部門的財務資料和財務報告。
13. 審核所有付款
14.承總經(jīng)理交辦的其他工作
海外工作經(jīng)歷 否
時 間 2006年8月到2007年11月
公 司 聯(lián)景集團
公司性質(zhì) 民營公司
行 業(yè) 石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)
部 門 財務部
職 位 財務總監(jiān)
工作描述 "1. 財務部各崗位流程的制定及執(zhí)行.
2. 各部門預算的編制執(zhí)行,財務收支計劃,信貸計劃的編制,擬定資金籌措和使用方案,開辟財源,有效地使用資金.
3. 進行成本費用的預測,計劃,控制,核算,分析和考核,督促本單位有關部門降 低消耗,節(jié)約費用,提高經(jīng)濟效益
4. 制定,建立,健全本單位內(nèi)部經(jīng)濟考核及經(jīng)濟核算監(jiān)督制度,
5. 負責對本單位財會機構的設置和會計人員的配備,會計專業(yè)職務的設置,提出本部門聘任方案,
6. 各種財務報表的格式的設計,如期匯總,如期審核提報。
7. 分析各部門預算費用與實際費用的差異。
8. 稅務規(guī)劃
9. 現(xiàn)金流量表的編制與控管
10. 稅務、銀行關系之維系
11. 董事會財務報表的編制,整理及分析
12. 審核上報財政,稅務,工商等各部門的財務資料和財務報告。
13. 審核所有付款
14.承總經(jīng)理交辦的其他工作
"
匯報對象 總經(jīng)理
下屬人數(shù) 11
證明人 孫凌花
離職原因 交通不便
海外工作經(jīng)歷 否
時 間 2003年3月到2006年8月
公 司 中升集團投資管理部(下屬有上海國信豐田汽車銷售有限公司等22家4S店)財務經(jīng)理
公司性質(zhì) 外資(非歐美)
行 業(yè) 汽車及零配件
部 門 財務經(jīng)理
職 位 財務經(jīng)理
工作描述 1、 負責內(nèi)部審計,完善并拓展了內(nèi)部審計職能,完成了由事后的財務收支審計向內(nèi)部控制、管理、風險管理等事中和事前的審計,曾先后參與過集團內(nèi)部22家企業(yè)的內(nèi)部審計工作,查處違紀金額累計達幾百萬元,在查處過程中,完善并撰寫了切實可行的內(nèi)部控制制度,為公司的管理規(guī)范化和經(jīng)營風險的防范做出了貢獻,更好地保障了所有者權益。 2、組織集團公司的年度預算工作,使公司的年度經(jīng)營計劃和成本費用指標得到了更好地的控制,總部的費用得到了控制。 3、稅務規(guī)劃:利用關聯(lián)公司之間的定價,合理避稅。 4 、 熟悉國家及上海市財經(jīng)方面的法律、法規(guī);擅長財務管理、預算控制、財務分析及資金運用;良好的溝通、協(xié)調(diào)、控制和分析能力;有融資經(jīng)驗。
5、獨立完成新建店金蝶K3 的總帳,報表 ,固定資產(chǎn),采購,銷售,倉存管理,存貨核算7大模塊的初始化建設,拓展了固定資產(chǎn)模塊的使用功能,用固定資產(chǎn)模塊管理低值易耗品,辦公用品,工具等,同時給各部門經(jīng)理總帳費用查詢權,不僅減少了各部門統(tǒng)計工作,同時又能驗證財務工作的準確性,在金蝶中生成自定義報表,不僅取數(shù)快,而且準確性高,并且把本公司的特點與K3緊密結合在一起,充分利用K3的強大功能,達到本公司的管理要求。1.ERP項目負責人,負責ERP的實施及培訓.
2.所有內(nèi)部控制制度的制訂及起草.
3.負責本部門員工的工作安排及職責擬定.
4.預算的編制實施情況的分析
海外工作經(jīng)歷 否
時 間 1998年11月到2003年3月
公 司 東洲集團財務總監(jiān)及副總
公司性質(zhì) 外資(非歐美)
行 業(yè) 房地產(chǎn)開發(fā)
部 門 財務部
職 位 財務經(jīng)理
工作描述 編制并完善內(nèi)部控制制度,進行有效的內(nèi)部管理;負責財務預算編制及其跟蹤;按本公司的實際情況建立財務核算體系;制定公司的資金運營計劃,保證資金的安全完整;對投資項目提供財務方面的可行性分析;審核財務報表及分析; 全面負責融資、稅務策劃和成本控制、資產(chǎn)管理等工作;負責對新進員工的培訓, 金蝶軟件的實施。
海外工作經(jīng)歷 否
時 間 1993年5月到1998年11月
公 司 福營集團財務經(jīng)理
公司性質(zhì) 外資(非歐美)
行 業(yè) 機械/設備/重工
部 門 財務部
職 位 財務經(jīng)理
工作描述 1、 建立內(nèi)部控制體系,對企業(yè)的管理流程和業(yè)務流程進行了優(yōu)化,逐步完善內(nèi)部控制,對降低和防范經(jīng)營風險起到了積極的作用。 2、組織制定和實施集團公司的績效考核,根據(jù)集團的實際情況,把績效考核分為三步走,首先針對企業(yè)進行整體績效考核,其次針對部門進行績效考核,最后針對崗位進行績效考核。通過績效考核,明顯地改善了工作績效,并調(diào)動起了經(jīng)營者和員工的積極性。 3、參與集團發(fā)展戰(zhàn)略的制定,并承擔了其中的財務和組織結構部分的執(zhí)筆任務。
4、對公司關聯(lián)企業(yè)之間的經(jīng)營方式和轉(zhuǎn)讓定價進行了稅務籌劃,使公司每年合法節(jié)稅幾十萬元,并完善了各項稅務事宜。
海外工作經(jīng)歷 否
時 間 1989年7月到1993年5月
公 司 閩運集團
公司性質(zhì) 國企
行 業(yè) 交通/運輸/物流
部 門 財務部
職 位 會計
工作描述 曾在其下屬公司從事會計二年,從倉庫的進出存管理,憑證的審核填制,帳簿的登入,報表的制作,成本費用的計算控制,都有了具體的操作,在此期間熟練掌握了財務的工作流程,后調(diào)入總公司負責總賬登錄、以及與下屬公司的對帳,憑證的審核和匯總報表的制作及相關財務分析報表的提供 。熟練掌握了集團公司的財務運作。
海外工作經(jīng)歷 否
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自我評價: |
本人自1989年以來一直從事財務工作,具有15年以上大型企業(yè)財務高級管理工作經(jīng)驗,熟悉財務,稅務及經(jīng)濟法等專業(yè)知識,熟練掌握全盤帳務系統(tǒng)的操作,熟悉資金的運作,財務的預算,決算,報表的分析及財務軟件的運用,尤對金蝶和用友兩大軟件更為熟練,熟悉免抵退稅及相關事宜,并于04年在<中國科技信息>22期上發(fā)表題為<淺談會計人員素質(zhì)建設問題>的論文,本人生性沉穩(wěn),做事認真負責,思維敏捷,具有良好組織、協(xié)調(diào)和溝通能力,擅長財務分析、財務管理、稅務策劃和審計工作;為公司經(jīng)營決策提供切實可行的建議;能勝任公司財務管理、財務審計以及其他方面的管理工作。 具有較強的領導能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力和預測決策能力;具備充沛的體力和良好的心理素質(zhì);具有認真細致的工作態(tài)度,良好的服務意識和穩(wěn)定性。 |
求職意向: |
財務總監(jiān) |
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工作經(jīng)歷 |
就職起訖時間 |
單位行業(yè) |
就職單位 |
就職部門 |
職位類別 |
職位名稱 |
職務層次 |
工作描述 |
2007年12月至2009年12月 |
廣告/市場推廣 |
上海康成銅業(yè)集團有限公司 |
財務部 |
法律服務類 |
財務總監(jiān) |
高層領導 |
"1. 財務部各崗位流程的制定及執(zhí)行.
2. 各部門預算的編制執(zhí)行,財務收支計劃,信貸計劃的編制,擬定資金籌措和使用方案,開辟財源,有效地使用資金.
3. 進行成本費用的預測,計劃,控制,核算,分析和考核,督促本單位有關部門降 低消耗,節(jié)約費用,提高經(jīng)濟效益
4. 制定,建立,健 |
2006年8月至2007年11月 |
能源(石油/化工/礦產(chǎn)) |
聯(lián)景集團 |
財務部 |
法律服務類 |
財務總監(jiān) |
高層領導 |
"1. 財務部各崗位流程的制定及執(zhí)行.
2. 各部門預算的編制執(zhí)行,財務收支計劃,信貸計劃的編制,擬定資金籌措和使用方案,開辟財源,有效地使用資金.
3. 進行成本費用的預測,計劃,控制,核算,分析和考核,督促本單位有關部門降 低消耗,節(jié)約費用,提高經(jīng)濟效益
4. 制定,建立,健 |
2003年3月至2006年8月 |
影視/媒體/藝術/傳播/出版 |
中升集團 |
財務部 |
法律服務類 |
財務總監(jiān) |
高層領導 |
1、 負責內(nèi)部審計,完善并拓展了內(nèi)部審計職能,完成了由事后的財務收支審計向內(nèi)部控制、管理、風險管理等事中和事前的審計,曾先后參與過集團內(nèi)部22家企業(yè)的內(nèi)部審計工作,查處違紀金額累計達幾百萬元,在查處過程中,完善并撰寫了切實可行的內(nèi)部控制制度,為公司的管理規(guī)范 |
1998年11月至2003年3月 |
電力/水利/新能源 |
東州集團 |
財務部 |
法律服務類 |
財務總監(jiān)及副總 |
高層領導 |
編制并完善內(nèi)部控制制度,進行有效的內(nèi)部管理;負責財務預算編制及其跟蹤;按本公司的實際情況建立財務核算體系;制定公司的資金運營計劃,保證資金的安全完整;對投資項目提供財務方面的可行性分析;審核財務報表及分析; 全面負責融資、稅務策劃和成本控制、資產(chǎn)管理等工作 |
1993年5月至1998年11月 |
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福營集團 |
財務部 |
法律服務類 |
財務經(jīng)理 |
中層領導 |
1、 建立內(nèi)部控制體系,對企業(yè)的管理流程和業(yè)務流程進行了優(yōu)化,逐步完善內(nèi)部控制,對降低和防范經(jīng)營風險起到了積極的作用。 2、組織制定和實施集團公司的績效考核,根據(jù)集團的實際情況,把績效考核分為三步走,首先針對企業(yè)進行整體績效考核,其次針對部門進行績效考核,最 |
1989年7月至1993年5月 |
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閩運集團 |
財務部 |
在校學生類 |
財務會計 |
職員 |
曾在其下屬公司從事會計二年,從倉庫的進出存管理,憑證的審核填制,帳簿的登入,報表的制作,成本費用的計算控制,都有了具體的操作,在此期間熟練掌握了財務的工作流程,后調(diào)入總公司負責總賬登錄、以及與下屬公司的對帳,憑證的審核和匯總報表的制作及相關財務分析報表的提 |
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聯(lián)系方式 |
電話號碼: |
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移動電話: |
企業(yè)/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 |
電子郵箱: |
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在線QQ: |
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郵編: |
201600 |
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