| 個人資料 [添加到人才庫] | ||||
姓名： |
陳剛 |  |
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性別： |
男性 | 出生年月： |
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身份證號： |
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身高： |
企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 視力情況： |
中 | |
婚姻狀況： |
已婚 | 政治面貌： |
群眾 | |
目前居住地： |
方松街道 | |||
家庭住址： |
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| 學業資料 | |||
人才類型： |
在職 | 最高學歷： |
本科 |
專業類別： |
其他經濟與管理 | 專業名稱： |
工商企業管理/社區安全管理 |
畢業院校： |
企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 畢業時間： |
2013 |
外語種類： |
英語 | 外語等級： |
三級 |
口語水平： |
一般 | 第二外語： |
無 |
電腦水平： |
熟練 | ||
| 職場資料 | |||
希望應聘的職位類別： |
經營管理類 | 目前從事崗位： |
質量總監 |
希望從事行業： |
汽車/摩托車/零配件 | 期望月薪： |
20000 |
工作經驗： |
2007/9-至今上海鷹峰電子科技質量總監 汽車及零配件 | 500-1000人 | 民營公司 | 質量中心 2002/5-2007/7東莞旭基（lite-on)生產電腦鍵盤質量經理 計算機硬件 | 500-1000人 | 外資(非歐美) | 質量部門 1998/9-2002/5東莞新科磁電廠（TDK）生產電腦硬盤磁頭質量主管 計算機硬件 | 10000人以上 | 外資(非歐美) | 質量部門 | ||
自我評價： |
1. 在經營的框架內從事質量管理。 2. 技術第一、紀律第二、管理第三、薪資與價值掛鉤的管理理念。 3.對IATF16949以及配套CQI、QSB、VDA熟練掌握，結合公司實況，應用創造績效。 4. 熟練運用JIT理念到運營各個職能，創造效率和效果。 5.重視分層審核以及快速反應模塊應用，杜絕官僚主義和和稀泥做法。 6. 十年以上汽車零部件和電力電子經驗，熟練汽車用電容、變壓器、電抗器、BUSBAR等產品全過程；八年以上微電子產品經驗，對COB、SMT、AI、DIP、OPF全過程熟練掌握其控制點。 | ||
求職意向： |
質量經理、質量總監 | ||
| 教育背景 | ||||||
| 專業類別 | 所學專業 | 專業學歷 | 專業學制 | 就學形式 | 畢業時間 | 畢業院校 |
| 其他經濟與管理 | 社區安全管理 | 本科 | 3年 | 其他 | 2017年 | 上海開放大學 |
| 其他經濟與管理 | 工商企業管理 | 本科 | 3年 | 其他 | 2013年 | 上海開放大學 |
| 培訓經歷 | |||||
| 培訓時間 | 培訓課程名稱 | 培訓地點 | 舉辦培訓單位 | 培訓證書名稱 | 培訓內容 |
| 2007年1月至2017年12月 | QMS標準、運營管理 | 上海鷹峰電子、太倉維艾普、無錫東潤等 | 上海鷹峰電子、太倉維艾普、無錫 | 我作為老師培訓企業人員 | 1、標準及理解 2、實際操作 3、有效性反溯 |
| 2000年3月至2017年12月 | 質量管理體系 | 東莞石碣、上海CQC、萊茵TUV | 旭基電子、CQC、萊茵TUV | 內審員資格證 | 1、ISO9000/TS&IATF16949各個版本的體系標準 2、內部審核培訓 3、涉及質量工具培訓 |
| 工作經歷 | |||||||
| 就職起訖時間 | 單位行業 | 就職單位 | 就職部門 | 職位類別 | 職位名稱 | 職務層次 | 工作描述 |
| 1998年9月至2002年5月 | 計算機軟件/硬件 | 東莞新科磁電廠（TDK） | 質量部 | 倉管質檢等工廠生產類 | 質量主管 | 中層領導 | 一、工作描述 1. 執行公司ISO9001文件要求，保持好過程控制，保留好記錄證據。 2. 達成公司《質量部門質量目標》并持續改進。 3. 現場巡查，及時確認客戶需求是否滿足（依據CRL客戶需求清單對照）。 4. 做好團隊建設，讓所有質量人員能夠在緊張、有序的環境中工作。 5. 與生產、采購、物控、工藝、設備等協作，共同完成運營之績效目標。 6. 重視早、晚會以及周會、月會，通過合理化建議推動績效目標層層升級。 二、取得成績 1. 質量檢出率、下工序客訴漏檢率、下工序客訴復發率三項KPI全部達成。 2. 培養兩名組長成為主管儲備人才。 3. ISO9001體系在公司內部審核以及BSI審核中均順利通過，無不符合項。 4. 質量合理化建議累計300多項，累計成本節約25萬余元。 5. 年度人員流失率為4%~5%。 6. 內部檢驗人員技能競賽中包攬前兩名。 |
| 2002年5月至2007年7月 | 計算機軟件/硬件 | 東莞旭基（lite-on)電子 | 質量部 | 經營管理類 | 質量經理 | 中層領導 | 一、工作描述 1. 執行公司ISO9001二、三級文件要求，認真做好記錄。 2. 至少達成公司共識之《質量部門質量目標》。 3. 現場巡查，及時確認生產機型及客戶要求清單內容。 4. 做好團隊建設，讓所有質量人員能夠在緊張、有序、動力十足的環境中工作。 5. 與PC、生產、工藝、設備等單位協作，完成質量部門之QCDS。 6. 重視早、晚會以及周會、月會，通過合理化建議推動部門績效目標層層遞進。 二、取得成績 1. 質量檢出率、客訴漏檢率、客訴復發率三項核心KPI僅一個月未達成。 2. 課長三人，組長五人通過集團資質考核。本人完成集團考核，過渡到QRA任經理。 3. ISO9001體系在企業運行健康，DELL等客戶每次“飛行”審核均得A。 4. 質量合理化建議累計500多項，累計成本節約45萬余元。 5. 人員流失率在年度6~8%。 6. 內部人員資質-一人至少兩項技能；質量檢驗競賽中經常性得一等獎（生產、質量、工藝參加） |
| 2007年9月至2017年12月 | 汽車/摩托車/零配件 | 上海鷹峰電子科技股份有限公司 | 質量中心 | 經營管理類 | 質量總監 | 高層領導 | 一、工作描述 1. 在公司組織結構框架下，在TS體系要求下，建立運營團隊及職責分工。 2. 在公司《經營目標》框架下，分解并形成質量各單位目標。 3. 通過ISO9001&IATF16949體系中三級文件的應用，執行、檢查、總結和檢討，達成甚至超過公司所定目標。 4. 對質量部門之客訴處理及再發率、質量成本損失、漏檢率、審核重大項負責。 5. 通過總結例會、現場分層檢查、快速反應事件等方式，搭建質量團隊。 6. 通過質量目標統計和檢討，團隊協作找出原因和對策，找到改進績效的機會。 7. 通過內部質量問題處理和總結、客戶投訴和審核、內外審核等機會，充分分析和檢討，結合公司實際，進行針對性改進，通過改進質量進而改進經營績效。 二、取得成績 1. 汽車電容均成為美國Delphi、BYD汽車、上海大郡等目標客戶的正式供方。 2. 批量向BYD汽車、藍海華騰、上海大郡汽車等供貨。 3. 客訴中，漏檢率及復發率均達成目標，質量成本遠低于目標，75%以上月份并拿到質量獎金。 4. 在體系內審、客戶外審、客戶委托第三方機構審核、認證機構審核中均無嚴重不符合項，一般不符合項在3項以內。 5. 人員流失率穩定在年度5%。 6. QCC推行效果顯著，累計55項獲得松江區四小改進評比獎；累計節約凈成本53萬余元。 7. 主導 強力推進分層審核規則，要求所有二線人員按日、周、月進行現場檢查，及時發現工藝紀律執行、工藝文件錯誤、質量文件差錯等異常累計3000余條；強力推進快速反應，使《不合格控制程序》落到實處，讓異常能夠及時停線，能夠快速解決。 |
| 求職意向 | ||||||
| 希望職業 | 職業類別 | 單位意向 | 工作性質 | 行業類別 | 工作地點 | 希望月薪 |
| 質量管理 | 經營管理類 | 制造業 | 全職 | 電子技術/半導體/集成電路 | 小昆山鎮 | 20000 |
| 質量管理 | 經營管理類 | 制造業 | 全職 | 汽車/摩托車/零配件 | 車墩鎮 | 20000 |
| 聯系方式 | |||
電話號碼： |
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移動電話： |
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201720 |
