學(xué)業(yè)資料 |
人才類型: |
不限 |
最高學(xué)歷: |
中專/職高 |
專業(yè)類別: |
機(jī)械類 |
專業(yè)名稱: |
機(jī)械電子 |
畢業(yè)院校: |
企業(yè)/中介會(huì)員才可查看 注冊(cè)新會(huì)員 登陸 |
畢業(yè)時(shí)間: |
2001 |
外語(yǔ)種類: |
英語(yǔ) |
外語(yǔ)等級(jí): |
無(wú) |
口語(yǔ)水平: |
一般 |
第二外語(yǔ): |
無(wú) |
電腦水平: |
精通 |
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職場(chǎng)資料 |
希望應(yīng)聘的職位類別: |
機(jī)械·儀器儀表類 |
目前從事崗位: |
失業(yè) |
希望從事行業(yè): |
汽車/摩托車/零配件 |
期望月薪: |
5000~6000 |
工作經(jīng)驗(yàn): |
2011/12-2017/3上海恩梯恩精密機(jī)電有限公司供應(yīng)商品質(zhì)管理
汽車及零配件 | 1000-5000人 | 外資(非歐美) | 供應(yīng)商品質(zhì)管理課
工作描述:
1.新供應(yīng)商或新產(chǎn)品的品質(zhì)體制確認(rèn)監(jiān)查和工程計(jì)劃的實(shí)施,合作公司指導(dǎo)。
2.供應(yīng)商的重要工程管理的監(jiān)視和年實(shí)施審計(jì),產(chǎn)品特性利用及特別管理。
3.供應(yīng)商改善和報(bào)告繼續(xù)跟進(jìn)改善,新品試作的跟進(jìn)及改善方案。
4.公司內(nèi)產(chǎn)品發(fā)生問(wèn)題緊急對(duì)應(yīng)及解決方案提出。
5.負(fù)責(zé)公司外發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量控制,對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書及檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制和審核,對(duì)外發(fā)加工商外發(fā)產(chǎn)品的來(lái)料制程及出貨管理,對(duì)受入制程及出貨所出現(xiàn)在的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)防糾正分析不良原因,提出永久改善方案并對(duì)每月品質(zhì)問(wèn)題做出總結(jié)及改善
6.供應(yīng)商產(chǎn)品品質(zhì)技術(shù)指導(dǎo),過(guò)往客訴對(duì)策改善確認(rèn)。
7.負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商各體系文件及試作產(chǎn)品控制和審核。
2010/4-2011/12和高空調(diào)器材(上海)有限公司品質(zhì)主管兼品質(zhì)工程師
機(jī)械/設(shè)備/重工 | 50-150人 | 外資(非歐美) | 品質(zhì)管理部
工作描述:
1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制,編寫檢查記錄,對(duì)檢查記錄和報(bào)告進(jìn)行歸檔和整理等等
2.負(fù)責(zé)公司外發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量控制,對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書及檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制和審核,對(duì)外發(fā)加工商外發(fā)產(chǎn)品的來(lái)料制程及出貨管理,對(duì)受入制程及出貨所出現(xiàn)在的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)防糾正分析不良原因,提出永久改善方案并對(duì)每月品質(zhì)問(wèn)題做出總結(jié)及改善
3.定期對(duì)外發(fā)產(chǎn)品供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)問(wèn)題月總結(jié)的評(píng)定及審核.
2006/1-2010/2奧克斯空調(diào)上海營(yíng)銷中心銷售經(jīng)理
多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司 | 1000-5000人 | 民營(yíng)公司 | 工程部
工作描述:
負(fù)責(zé)公司家用商用空調(diào)工程銷售/技術(shù)支持 賣場(chǎng)促銷員的管理和培訓(xùn) 工程款的收回 安排安裝以及與各裝飾公司關(guān)系的維護(hù) 幷每月在各小區(qū)等做推廣活動(dòng) 以便做好更多工程及提升公司品牌知名度等工作,以及負(fù)責(zé)江浙滬空調(diào)工程銷售。
負(fù)責(zé)老客戶的維護(hù)和新客戶的開(kāi)發(fā) 對(duì)自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的開(kāi)發(fā)和維護(hù)及收集、整理并記錄展會(huì)、雜志等各類資料 公司展會(huì)的前期準(zhǔn)備工作
2005/1-2005/10品能光電技術(shù)(上海)有限公司質(zhì)量管理/測(cè)試工程師(QA/QC工程師)
外資(非歐美) | 質(zhì)量中心
工作描述:
1.對(duì)于公司進(jìn)料所產(chǎn)生的不良原因和質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)糾正,并提出改善和預(yù)防措施,協(xié)助各部門提出永久改善措施。
2.對(duì)質(zhì)量程序文件和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的編制和維護(hù),對(duì)檢驗(yàn)記錄和報(bào)告進(jìn)行整理和歸檔。
3.定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定及審核。
2000/7-2004/11上海大金空調(diào)有限公司質(zhì)量檢驗(yàn)員/測(cè)試員
機(jī)械/設(shè)備/重工 | 合資 | 檢查課
工作描述:
負(fù)責(zé)部品第一關(guān)的檢查和調(diào)試,每天做質(zhì)量檢查報(bào)告及處理不良品做不良品的檢查報(bào)告。 |
自我評(píng)價(jià): |
10年的工作經(jīng)驗(yàn),空調(diào)公司做檢查員,以后在合資企業(yè)做咨詢員及計(jì)算機(jī)軟件公司的質(zhì)檢員。本人在校學(xué)的專業(yè)是電工電子,有無(wú)線電裝接工(中級(jí)),熟悉電子、空調(diào)汽車方面檢驗(yàn)程序和知識(shí),熟練運(yùn)用辦公軟件及各種測(cè)試儀器。 |
求職意向: |
采購(gòu) 銷售 品質(zhì)工程師 |
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培訓(xùn)經(jīng)歷 |
培訓(xùn)時(shí)間 |
培訓(xùn)課程名稱 |
培訓(xùn)地點(diǎn) |
舉辦培訓(xùn)單位 |
培訓(xùn)證書名稱 |
培訓(xùn)內(nèi)容 |
2000年3月至2000年8月 |
涉外英語(yǔ) |
上海廣電電子學(xué)校 |
上廣電及上海外經(jīng)貿(mào) |
無(wú) |
涉外口語(yǔ)交流等 |
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工作經(jīng)歷 |
就職起訖時(shí)間 |
單位行業(yè) |
就職單位 |
就職部門 |
職位類別 |
職位名稱 |
職務(wù)層次 |
工作描述 |
2005年1月至2005年10月 |
電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路 |
品能光電技術(shù)(上海)有限公司 |
質(zhì)量中心 |
電子·電器·電信類 |
SQE主管 |
基層領(lǐng)導(dǎo) |
1.對(duì)于公司進(jìn)料所產(chǎn)生的不良原因和質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)糾正,并提出改善和預(yù)防措施,協(xié)助各部門提出永久改善措施。
2.對(duì)質(zhì)量程序文件和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的編制和維護(hù),對(duì)檢驗(yàn)記錄和報(bào)告進(jìn)行整理和歸檔。
3.定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定及審核。 |
2006年1月至2010年2月 |
機(jī)械/設(shè)備/重工 |
奧克斯空調(diào)上海營(yíng)銷中心 |
銷售部 |
其它類 |
銷售經(jīng)理 |
基層領(lǐng)導(dǎo) |
負(fù)責(zé)公司家用商用空調(diào)工程銷售/技術(shù)支持 賣場(chǎng)促銷員的管理和培訓(xùn) 工程款的收回 安排安裝以及與各裝飾公司關(guān)系的維護(hù) 幷每月在各小區(qū)等做推廣活動(dòng) 以便做好更多工程及提升公司品牌知名度等工作,以及負(fù)責(zé)江浙滬空調(diào)工程銷售。
負(fù)責(zé)老客戶的維護(hù)和新客戶的開(kāi)發(fā) 對(duì)自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的開(kāi)發(fā)和維護(hù)及收集、整理并記錄展會(huì)、雜志等各類資料 公司展會(huì)的前期準(zhǔn)備工作 |
2010年4月至2011年11月 |
機(jī)械/設(shè)備/重工 |
和高空調(diào)器材(上海)有限公司 |
品質(zhì)保證部 |
其它類 |
品質(zhì)主管兼品質(zhì)工程師 |
基層領(lǐng)導(dǎo) |
1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制,編寫檢查記錄,對(duì)檢查記錄和報(bào)告進(jìn)行歸檔和整理等等
2.負(fù)責(zé)公司外發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量控制,對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書及檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制和審核,對(duì)外發(fā)加工商外發(fā)產(chǎn)品的來(lái)料制程及出貨管理,對(duì)受入制程及出貨所出現(xiàn)在的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)防糾正分析不良原因,提出永久改善方案并對(duì)每月品質(zhì)問(wèn)題做出總結(jié)及改善
3.定期對(duì)外發(fā)產(chǎn)品供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)問(wèn)題月總結(jié)的評(píng)定及審核. |
2011年12月至2017年4月 |
汽車/摩托車/零配件 |
上海恩梯恩精密機(jī)電有限公司 |
調(diào)達(dá)部 |
倉(cāng)管質(zhì)檢等工廠生產(chǎn)類 |
供應(yīng)商品質(zhì)工程師 |
基層領(lǐng)導(dǎo) |
1.新供應(yīng)商或新產(chǎn)品的品質(zhì)體制確認(rèn)監(jiān)查和工程計(jì)劃的實(shí)施,合作公司指導(dǎo)。
2.供應(yīng)商的重要工程管理的監(jiān)視和年實(shí)施審計(jì),產(chǎn)品特性利用及特別管理。
3.供應(yīng)商改善和報(bào)告繼續(xù)跟進(jìn)改善,新品試作的跟進(jìn)及改善方案。
4.公司內(nèi)產(chǎn)品發(fā)生問(wèn)題緊急對(duì)應(yīng)及解決方案提出。
5.負(fù)責(zé)公司外發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量控制,對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書及檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制和審核,對(duì)外發(fā)加工商外發(fā)產(chǎn)品的來(lái)料制程及出貨管理,對(duì)受入制程及出貨所出現(xiàn)在的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)防糾正分析不良原因,提出永久改善方案并對(duì)每月品質(zhì)問(wèn)題做出總結(jié)及改善
6.供應(yīng)商產(chǎn)品品質(zhì)技術(shù)指導(dǎo),過(guò)往客訴對(duì)策改善確認(rèn)。
7.負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商各體系文件及試作產(chǎn)品控制和審核。 |
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