工作經(jīng)驗(yàn): |
1、06年至08年擔(dān)任倉(cāng)管一職,日常主要工作:
(1)公司原料、輔料的日常發(fā)放和管理,并及時(shí)開立入庫(kù)及出貨單據(jù),保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的及時(shí)更新。將準(zhǔn)確的庫(kù)存隨時(shí)上報(bào)給上司,以便合理安排采買和使用。
(2)場(chǎng)地的規(guī)劃與整理,物料的庫(kù)位、標(biāo)識(shí)與擺放,表單的制作與填寫。利用ERP對(duì)物料進(jìn)行管控。
(3)配合財(cái)務(wù)部月盤及年終盤點(diǎn)工作,確保實(shí)盤數(shù)與ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
2、08年至10年兼人事一職,日常主要工作:
(1)辦理員工入職、離職手續(xù),管理員工人事檔案、合同續(xù)簽、變更、解除、爭(zhēng)議等工作,并按所在部門分類存放,及時(shí)更新員工資料,協(xié)助維護(hù)人力資源管理系統(tǒng),確保準(zhǔn)確性和完整性。
(2)協(xié)助各部門制定招聘計(jì)劃,維護(hù)并拓展招聘渠道,多次代表公司外出招聘;2009-2010年通過多渠道(網(wǎng)上、中介、熟人推薦)為公司生產(chǎn)部門招回20名技術(shù)人才。根據(jù)各部門用人需求,發(fā)布招聘信息;依照國(guó)家勞動(dòng)用工法律法規(guī)及公司招聘政策和面試考核流程,設(shè)計(jì)一般面試方案并按要求完成招聘活動(dòng);反饋招聘工作中存在的問題和員工對(duì)人力資源工作意見,提出優(yōu)化建議并及時(shí)跟蹤改進(jìn)。
(3)員工辦理社保入保手續(xù),聯(lián)絡(luò)退保,理賠事務(wù);員工福利發(fā)放,了解員工工作及家庭狀態(tài),溝通提高員工的工作積極性、穩(wěn)定性。
(4)員工月考勤統(tǒng)計(jì)和異常的處理,及各類假期的匯總、統(tǒng)計(jì);協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理公司員工的薪金、獎(jiǎng)金及變動(dòng)調(diào)整
(5)草擬公司制度,督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。
3、10年至12年擔(dān)任生產(chǎn)廠長(zhǎng),日常主要工作:
(1)生產(chǎn)樣板和大貨的進(jìn)度、質(zhì)量、人員的調(diào)動(dòng)。
(2)根據(jù)交期保質(zhì)保量的完成大貨。
(3)生產(chǎn)人員的招聘面試,生產(chǎn)人員考勤匯總和處理,根據(jù)生產(chǎn)員工的工作效率核定員工的薪金、獎(jiǎng)金及變動(dòng)調(diào)整。
4、12年至17年擔(dān)任計(jì)劃經(jīng)理,日常主要工作:
(1)生產(chǎn)訂單合同排期及評(píng)估、統(tǒng)籌物料下達(dá)及跟催,明確生產(chǎn)的內(nèi)容,制訂周生產(chǎn)計(jì)劃及月生產(chǎn)計(jì)劃,產(chǎn)能分析及生產(chǎn)部門人手分配 ,生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)處理及生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤、訂單預(yù)測(cè)。
(2)開發(fā)新供應(yīng)商,對(duì)供應(yīng)商生產(chǎn)設(shè)備,工廠規(guī)模,品質(zhì)及信譽(yù)進(jìn)行評(píng)估,供應(yīng)商資料存檔;議價(jià),談判,簽約等事務(wù)。
(3)跟蹤物料試用情況,保證為生產(chǎn)提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物料,結(jié)合公司訂單及生產(chǎn)排期進(jìn)行物料訂購(gòu)和返貨跟蹤(倉(cāng)庫(kù)的呆滯料統(tǒng)計(jì)及對(duì)呆滯料合理處理意見),保證正常生產(chǎn)。
(4) 根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷率,合理安排生產(chǎn), 對(duì)生產(chǎn)提出合理的改善方案及建議。
(5)自擔(dān)任計(jì)劃經(jīng)理,合理安排公司人力、物力,平均每年為公司節(jié)省外發(fā)費(fèi)用50萬元左右,外發(fā)交期都能保質(zhì)保量提前完成。
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