工作經(jīng)驗: |
2013/5-至今上海拉夏貝爾服飾股份有限公司SQE職位
服裝/紡織/皮革 | 1000-5000人 | 上市公司 | 品質(zhì)管理中心
工作描述:
主要負責公司下面供應商的體系管理工作和對供應商的FQE的培訓以及拉夏貝爾公司大貨品質(zhì)管理。
2012/2-2013/5勁霸男裝(上海)有限公司主要負責品質(zhì)的理化性能指標控制和測試工作
服裝/紡織/皮革 | 500-1000人 | 民營公司 | 品質(zhì)保障部
工作描述:
1:負責協(xié)助公司品質(zhì)管理中心服裝理化性能指標的制訂及工廠指導。
2; 負責公司(春夏/秋冬兩季)的開發(fā)樣風險評估審核、生產(chǎn)進度協(xié)助跟進等。
3:負責公司首批面輔料和尾期大貨封樣的測試送檢報告審核評判確認。
4:負責公司每月的品質(zhì)管理分析會議的召開(品質(zhì)退貨)。 負責相應的市場產(chǎn)品品質(zhì)調(diào)研工作的跟進和改善工作。
下屬:7 | 匯報對象:品質(zhì)保障中心經(jīng)理、部門經(jīng)理
主要業(yè)績:
1:負責完成了對夾克衫、皮服裝、褲子三品類的測試理化指標的修改完善工作。
2:在職的時間里我初步的建立這三大品類與工廠品質(zhì)控制的跟蹤監(jiān)控和培訓體系完成。
3:在職的時間里我有效的完成了公司下達的春夏和秋冬兩個季節(jié)服裝訂貨樣的品質(zhì)風險評估把控工作。
4:在職的時間里我所負責的服裝品質(zhì)沒有出現(xiàn)重大的(因為品質(zhì)問題)而讓供應商、代理商、消費者投訴事情。
5:我在6個月的時間里出色完成了公司人事部門下達的帶徒工作,最終考核中我被評為優(yōu)秀導師、學徒被評為最佳綜合能力QA學員。
2006/3-2011/12上海三問國際貿(mào)易有限公司QA/QC管理
貿(mào)易/進出口 | 150-500人 | 民營公司 | QA部
工作描述:
職責范圍:
1、全面負責公司QA部工作,根據(jù)公司章程和客戶訂單的要求,合理分配每位QA人員的工作任務,檢查和落實每位QA/QC人員對訂單質(zhì)量控制和檢驗工作。
2、建立公司產(chǎn)品品質(zhì)標準體系建立和執(zhí)行,涉及有標準、程序、記錄(保持電腦ERP程序)處理和供應商培訓等。
3、工廠驗廠操作,熟悉ITS、SGS、BV、WALMART、DISNEY等客戶驗廠要求及流程。
4、管理品質(zhì)部門:負責QA/QC的培訓工作考核落實、任務分配和監(jiān)督管理;協(xié)調(diào)部門內(nèi)部人員之間的關系,使團隊更富有凝聚力、使訂單能保質(zhì)按期出貨。
5、對直屬工廠和分承包工廠品質(zhì)管理人員每6個月一次、品質(zhì)管理有效管控程序及方法培訓;提升公司與合作伙伴整體競爭力。
6、服務客戶:
Bed Bath & Beyond,JC Penny,Kohl’s Department Store,Target,Sears/Kmart,Walmart,William Soloma,Babies R us,Li&Fung,William Corner,Character World,Character Linens,VDS France,Barefoot Dream,Pottery Barn UK,Pottery Barn Kids,Crown Crafts Infant Products,Park Hyatt (Hotel Supply)
下屬:12 | 匯報對象:總經(jīng)理
主要業(yè)績:
1、為公司組建了專業(yè)化的QA/QC團隊,整編了QC工作手冊并在工作中逐漸完善。 2、建立QA部門ERP程序標準化操作流程。 3、負責公司及工廠品質(zhì)管理人才培訓,保證了公司交付客戶的產(chǎn)品質(zhì)量,提升了客戶滿意度。大量降低了客戶因產(chǎn)品質(zhì)量、交期等問題引起的投訴或索賠。 4、對公司新進業(yè)務員培訓產(chǎn)品知識及質(zhì)量評判標準,提升公司業(yè)務及QA團隊的質(zhì)量意識,為客戶提供更加專業(yè)的服務。同時為公司業(yè)績穩(wěn)定成長提供保障。
2003/6-2006/3上海紐威國際貿(mào)易集團公司管理
貿(mào)易/進出口 | 150-500人 | 外資(歐美) | QA部
工作描述:
1、負責管理品質(zhì)保障部門的全面工作,率領公司直管的18名QC職員負責保證中國大陸地區(qū)的服裝質(zhì)量,并下轄中國大陸廠商的當?shù)仄饭軋F隊。 2、負責本部門人員的技能培訓與指導。建立QC體系,招募QC職員,培訓QC職員學習QC程序和產(chǎn)品知識 3、加強QC團隊和其他部門的聯(lián)系溝通,為其他部門提供技術支援。
下屬:18 | 匯報對象:CEO
主要業(yè)績:
1、加強QA隊伍的管理與提升,保障整個集團采購的產(chǎn)品質(zhì)量。 2、合理安排QC團隊的日常工作,負責產(chǎn)品知識及業(yè)務培訓,提升了整個團隊的工作效率。 3、規(guī)范公司服裝產(chǎn)品質(zhì)量標準、確保了整個大陸采購的產(chǎn)品質(zhì)量要求。
1993/8-2003/5江西服裝公司業(yè)務
服裝/紡織/皮革 | 150-500人 | 國企 | 業(yè)務部
工作描述:
業(yè)務員
全程跟蹤服裝生產(chǎn)和出運
安排QC任務和計劃
市場:中國國內(nèi)市場 |